打造校園SNS 一對情侶走上創業路

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Web2.0時代發展至今帶動了一波又一波的創業浪潮，SNS(社交網路服務)的發展前景及贏利模式早已成為業界關注的焦點。 對於今天的中國線民來說，互聯網泡沫時代早已經結束，諸多SNS創業者已經開始實實在在的涉足于某個垂直領域或行業市場區隔當中，通過精准的定位與差異化的服務做到了真正意義上的轉型。 學校網(xuexiao.com)的創辦者宋希平就是打造垂直細分人群的校園SNS的實踐者中的一員。

1988年出生的宋希平是一個典型的生活在80後與90後中間的人，雖然涉足互聯網行業時間並不長，但對於SNS專案創業卻深有體會。 在上大學的時候，宋希平身邊的同學沒有一個不知道校內網的，宋希平認為校內網給大家帶來的不僅是歡樂分享，同時也是一個交友互動平臺。 面對校內網快速的發展與成長，宋希平萌生了互聯網創業的想法，決定自己去創建一個比校內網更具特色和細分人群的校園SNS。

游走在80後與90後的邊緣88年情侶休學創業

宋希平為了儘快實現心中的夢想，上大學時也不知寫了多少份校園SNS相關的商業計畫書，面對家人的反對與朋友的不理解，宋希平仍然堅信自己的理想，下定決心一定要儘快創辦自己的網站，實現自己的校園SNS夢想。 但SNS這條路該如何走，如何突顯自己的核心競爭力成為宋希平遇到的第一個難題。

接連好幾天宋希平下課後都把自己憋在宿舍，冥思苦想這個問題，飯都沒心情吃。 最後無意中在校報上看到一篇報導，學校近期要舉辦一次大型的卡拉OK比賽，是由一個商家主辦的，宋希平突然靈機一動想到了一點。 那就是創辦一個與實體商家服務相結合的校園SNS互動服務社區。

當前，入口網站如新浪、搜狐、騰訊等都在悄悄部署SNS業務，校園SNS領域校內、同學網、QQ校友等競爭正變得越來越激烈，在垂直SNS領域，採用UCenter Home的SNS已經讓超過13萬家。 宋希平認為自己的年齡優勢更具體校園SNS的創業條件，從SNS創業理念上自己起步並不晚，與對80後和90後的使用者群體的把握上自己更具備先天的年齡優勢。

想到就要馬上行動，1988年出生的宋希平拿出80後特有的魄力，馬上與校方提出了休學申請，並得到了與自己同齡女友的支援，滿懷著創業的夢想回到了家鄉山西。

學校網重品牌建設更重校園SNS使用者細分法則

網站建設功能變數名稱品牌先行，開心網功能變數名稱事件給宋希平留下了深刻的印象。 2008年底，年僅20歲的宋希平，在創業初期就做出了大手筆收購了xuexiao.com功能變數名稱的決定，真正的跨出了學校網(xuexiao.com)創辦的第一步。

走出校園和88年情侶共同創辦學校網，讓宋希平更加理性的去思考網站的目標使用者群體。 相比校內網來說，學校網更加注重垂直市場區隔下的使用者體驗。 例如：校內網突出同學之間的交流與互動，而學校網除了具備這方面的功能外，更注重為使用者群體服務的「可擴展功能」，也可以說是增值服務，比如同學們可以在自己所在院校區創建一個網上的二手交易市場圈子，與實體相結合， 同樣可以開展同學們的「小業務」。 同時，經常活躍于垂直市場區隔下的各高校商家也可以加入到這個圈子裡來，不僅能推廣自己的品牌還可以説明想兼職的同學獲取一份不錯的工作。

說來說去學校網不走互聯網成功者眼中的尋常路，不是為了做人氣而做人氣，而是真正的為垂直市場區隔下的學生，為面向學生服務的商家提供實在的線上服務。 為了去爭取高品質的使用者群，學校網後期還計畫將家長這部分使用者群體整合進來，提供學生與家長之間的一個交流平臺，比如提供學生與家長互動的報考院校資訊交流平臺等等。 宋希平認為只有為自己的使用者群體創造真正有價值的服務，並持續發展下去，最終才能將校園SNS的贏利模式和價值做到極至，一個服務為核心的SNS自然網站的娛樂因素就會相對少一些。

學校網採用開源SNS技術解決方案重視開放平臺

方向找准了，就是技術方面的應用，宋希平指出之所以在創業之初選擇康盛創想(Comsenz)系列社區產品建站，是因為康盛創專業的服務在業內擁有良好的口碑，以UCenter為核心的系列社區產品相對比較成熟， 可以在創業初期減少網站的開發週期和成本，儘快步入網站的運營。 現實中有很多SNS很注重線上的使用者體驗，不停的開發出新的功能來滿足網友的需求。 針對這種現象，宋希平說出了自己的看法，在互聯網發展到今天，僅靠線上服務是遠遠不夠的，更多的是應該結合線下的實體服務來增強使用者的粘性，培養出更多的忠誠使用者。 學校網創始之初就選擇UCenter Home搭建專業的SNS，立足點在於技術是網站發展的基礎和保障，但不是網站的全部。

在談到學校網採用UCenter Home及漫遊(Manyou)開放平臺的優勢是什麼時候，宋希平指出一套專業的SNS建站系統是當前網路創業者最得力的工具，能讓每個希望通過SNS創業的站長都能夠實現自己的價值。 就像是自己最好的朋友無償給自己提供了一筆資金一樣，可以讓宋希平和創業夥伴一起去毫無顧慮的去創業一樣，充分投入充分發揮自己的特長和優勢，用自己的實際行動去拓展自己的使用者達到雙贏的局面。 SNS業務對技術產品開發能力的要求越來越高，康盛創想提供的UCenter系列產品和漫遊(Manyou)開放平臺，為SNS創業者著實做了一件非常有價值的工作，在全球互聯網應用方面也是引人注目的創新之一， 對國內的網路創業者來說是值得關注的。

宋希平認為網路社區的發展並非要一味的創新，當前通過UCenter使用者中心整合Discuz!社區論壇，對學校網當前的發展就起到了很好的補充作用。 從功能角度來說，UCenter Home首先和Discuz!社區論壇並沒有實質的衝突。 一個是在聚集一群有共同追求和愛好的人，而另一個是為這群人提供最直接的社交網路服務交流平臺。

　　作為一個游走在80後與90後邊緣的創業者，宋希平認為在創業的道路上，一個互聯網創業者完全沒有必要把自己包裝成一個成功者。 學校網的品牌優勢加上創立之初就依託成熟開源的社區產品，與創業的另一半一樣是支援自己進軍校園SNS的源動力。 儘管學校網當前的網站積累暫時不能超越先行者，但是宋希平更願意成為引領校園SNS發展潮流的實踐者。 宋希平感覺為此邁出的每一步都是自己一生最保貴的財富，和88年同齡情侶一起網路創業甜密並幸福著。