創意商品電商網站趣玩 互聯網公司撤離北京的一個樣本

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周品之前是百度聯盟總監。 08年創立創意商品電商網站趣玩。 獲得摯信和經緯投資。 2013年，趣玩離開創業的北京，將公司總部設在成都。 作為同樣撤離北京到南方小鎮安家搞自媒體的我，頗有興致的問了他幾個問題。

程苓峰：為什麼要搬?

周品：問自己一個問題，未來幾年，發展的動力是什麼?電商的融資環境不好，我們也融過資了。 所以發展的動力不是錢。

其實就是「以人為本」。 所有的動力都是人。 我們這一票人在北京都沒生活得更好的可能性。 比如買不起房。 我想讓他們過得更好，才有動力去幹出好的事情。

程苓峰：為什麼是成都?

我是四川人。 成都高新區發展得很好。 當然這並不是原因。 天津、廣州、廈門，各方面我都去考察過。 但成都的房價是最被低估的，過去2年幾乎沒漲。 成都高新區在三到四環，正在成為新的中心。 市政府遷到了高新區。 成都會出現雙中心，就像上海的浦西、浦東。

我想要我們這一票人在3-5年內能安心創業。 避免有浮躁的想法。

程苓峰：你的人跟你一條心嗎。

周品：有人不願意搬，因此離職。 我是去年6月開始有這個想法，就去跟高管溝通，再逐步往下。 中層的多數是贊同的，高管全部贊同。 這個結果跟我之前的猜想相反。 當時覺得年齡大點的都有家有口，不願意動，而年輕人願意到處飄。 但我想錯了。

真實的情況是，年輕人覺得北京充滿機會，覺得在北京奮鬥10年等於在其它地方奮鬥30年。 但其實只有少數公司、少數人能做到，比如百度、騰訊。 其它大部分公司、大部分人都做不到。 年輕人往往高估自己的機會，能成為萬中之一。

相反70後的人更願意搬到成都。 他們有經歷，更務實，對公司的發展更有數，更樂觀。 願景上容易達成一致。

程苓峰：成都人才夠嗎。

周品：我從一有搬家的想法就開始瞭解。 成都有不少朋友的公司。 雖然整個大環境比不上北京，在做生意上，帳算的清楚。 適合創業到了一定階段的公司。

成都高新區早幾年有名無實。 但現在已經有4萬員工、幾百家企業。 中午吃飯在集體食堂，很多人。 這個群體裡已經沉澱下來優秀的人。 四川政府也聰明，先把名企業招商過來，然後它們就全國各地開招聘會，把想明白的四川人拉回來，再促使更多企業願意回來。

我1月在成都招聘，招來20多個人，都不錯。 特點是接地氣，務實。

程苓峰：房租怎麼樣。

周品：便宜，每平米每天4元，一個月120。 是北京的1/3到1/6。 在北京找房子，要麼太貴，要麼太破。 所以北京有很多公司到偏遠的地方租別墅創業，比如五環六環。 這不同于國外的車庫創業。 別墅創業的難度是上班時間費得多。 在北京，節奏快是個假像。 時間都費在地鐵裡了。 沒喘息的機會。

大家可以想想，你在北京上班，時間到底花在哪兒了。

在成都高新區，所有人都在3公里的半徑裡。 房價是北京的1/3。 家裡空間變大了，時間變多了。 餐廳裡上菜速度是北京的3倍，端著碗就吃。 更有效的把時間釋放到工作中。

程苓峰：都說成都太安逸，不好好幹活。

周品：那是以訛傳訛，缺乏基本的調查。 在這裡你聽不到麻將聲。 大家都在家上網呢。 尤其新城區的建設不象成都老城區的瓦房、小街道、有潮味。 高新區全是高樓。 我們50多人出去農家樂。 我本來想打麻將拉近距離。 可大部分人不打。 他們喜歡籃球、羽毛球、喝茶聊天。

這裡的員工不懶散。 要求加班從沒任何怨言。 我們就是自己願意去試，不信那些謠傳。 不信邪。

程苓峰：最痛苦的是啥。

周品：在撤離和新家之間平滑過渡是個大挑戰。 我們12月定下來搬。 一邊瞭解員工想法，一邊瞭解政府的態度，一邊找房子，計算要招多少人。 一層一層溝通，一步一步推進。

跟政府的協定是3月底才最終簽下來。 之前都是口頭承諾。 但我們照樣推進，不能等。 任何創業者都不能把政府承諾作為搬家的原動力。 如果僅僅因為稅收和地的優惠就搬，會死得很慘。

政府無論給不給支援，我們都要搬。 但政府還是信守承諾的，務實。 最後是房子+搬遷費用，支付一半，免費三年。

程苓峰：投資人怎麼看。

周品：投資人也希望你好。 他會提出自己的考慮，供參考，最後還是自己做決定。

程苓峰：什麼樣的公司適合撤離北京。

周品：創業早期，要搭建骨幹團隊，要融資，北京最合適。 北京中高端人才多，交流的意願強。 一周可以見20個投資人，機會自然就多。 互聯網合作夥伴也多。 面對面見面跟打電話說還是不同，信任度高。

但過了創業期，骨幹和融資都有了，下一輪融資要等到盈利之後，棋到中盤，可以考慮撤退。 劉備不是四川人，就選擇了四川。 諸葛亮也不是四川人。 每個階段有相應的適合的地區。 要問自己，到哪個地方去發展下一個階段?

我們在成都招人比較容易。 對於大公司，成都都是分部，都是成本中心，員工沒歸屬感。 而我們總部在成都，要的是未來3-5年悶頭做事、安心創業的歷程。 在成都，奮鬥5年能買到房子，是很多人的奔頭。 我們公司就需要這樣的人。

但市場、商務部門就還是放到北京，捕捉一手資訊，做BD。

程苓峰：成都工資相比北京如何。

周品：高級人才工資大概是北京的80%。 因為好的人，就都會跑。 好的人以自己的能力闖蕩，也不覺得自己的工資高了。 開明的公司是願意開好的工資的。 初級人才也不便宜。 因為北京已經壓到極限了。

程苓峰：整個搬遷過程有什麼技巧。

周品：如何解決好兩地員工青黃不接和交接、融合的問題。 政策非常重要。 員工是講實際的。 要及時給出合適的政策。 要搬的、留守的、離職的，各有各的激勵。 也有先來成都交接再回北京的。 我們沒一個人提前離職，都願意在這裡呆到最後。

要少承諾，多兌現。 員工對搬遷是有恐懼的。 要管理大家各自不同的期望值。

程苓峰：你還會再搬嗎。

周品：不大可能了。 可能就是設立新的分公司。 比如把庫房搬到廣州。 你看房價，其它城市都一直在漲。

程苓峰：業務會受影響嗎。

周品：搬家一定會影響業務。 只是多少而已。 我原來估計3月份會被影響下跌20%，但實際到了30%。