大資料時代的跨界與顛覆

受內外部環境變化的影響，工作力、資源、改革等傳統紅利逐步喪失，傳統的經濟增長方式難以為繼，國內經濟可以說走到了關鍵的十字路口。 而隨著以資訊技術為代表的第三次工業革命到來，互聯網、移動互聯網和大資料有望成為中國經濟新一輪快速發展的關鍵推動力。 資訊消費有望成為內需拉動的新引擎，大資料顛覆傳統產業，提升運營效率和結構效率，推動傳統產業升級經濟轉型。

「大資料」頻受提及與解讀。 電子產品、軟體應用以及數位內容正在快速發展，三者之間形成了良好的互動，有望成為中國內需發展的新引擎，並一同推動中國個人、企業和政府的全面虛擬化、資料化。

大資料時代的使用者需求發生巨變，C2B和F2C會成為主流發展模式，全新的經營思維和運作模式大幅提升了傳統產業的運營效率和結構效率，有利於中國經濟的轉型升級。 由於中國傳統產業效率不高，使用者規模和資料基礎很大，所以中國大資料與傳統產業的融合廣度、深度以及速度都會明顯領先于世界，極有可能從中誕生世界級企業。

互聯網巨頭促動產業格局重構

在大資料時代，資料成為繼土地、工作力、資本之後的新要素，構成企業未來發展的核心競爭力。 企業憑藉大資料和跨界顛覆打破了傳統的產業邊界和護城河，其核心競爭力也開始重構，產業和企業的投資價值判斷都要進行重新審視和定義。 金融業的政策牌照、零售業的門店網路原本都是非常強大的護城河和競爭力，但如今都無一避免地面臨互聯網和大資料企業的衝擊和威脅。

資料資產成了企業未來搶佔制高點的關鍵，谷歌、蘋果、亞馬遜、阿裡巴巴、騰訊等互聯網巨頭爭奪的焦點便是使用者和資料。 而資料資產價值的大小則在於企業資料規模、活性以及解釋運用的能力。 以阿裡巴巴為例，阿裡巴巴涉足的金融業和物流業的主要驅動力在於完善生態體系，通過增值服務內容的豐富和優化以吸引使用者、提高使用者粘性。 同時，也正是因為阿裡巴巴沉澱了大量的資料資產，才能推出具有顛覆性的阿裡金融業務，為小微企業和個人使用者提供高效、優質的服務。

跨界者之所以能夠快速侵佔傳統產業領土的重要原因在於兩方面：一是跨界者往往通過創新性的手段推出新產品，或者免費、低價，或者方便快捷，如京東商城的產品價格更低廉、阿裡金融的產品服務更高效; 二是跨界者的核心在於掌握大量的資料資產和使用者基礎，流量變現的方式多種多樣，因而保證了跨界者可以在跨界時以更低的價格對抗。

在大資料時代，產業邊界模糊化，企業巨頭如蘋果、谷歌、阿裡巴巴都不斷擴張自身的業務範圍，並試圖通過搭建以自己為核心的生態體系來最大化資源的吞吐能力，由此生態體系之爭將成為未來競爭的重要形態， 企業之間的競爭不再單純是個體與個體之間的競爭，且企業之間的競合關係更為複雜，由於巨頭業務覆蓋的廣泛性，使得巨頭之間既有合作又有競爭。

全新的投資理念與投資機會

隨著大資料時代的到來，越來越多的企業將基於大資料資產進行商業模式的創新，甚至跨界涉足其他產業，並對該產業形成巨大的衝擊。

金融、電信和政府三個市場領域涉及最廣、受影響最深。 綜觀阿裡的產業鏈，戰略聚焦三流為核心的資料流程，進行全從支付、小貸、銷售、供應鏈金融、消費金融全業務變現;而以騰訊為核心的產業鏈通過微信5.0 實現O2O 閉環線上線下一體化，以QQ 為核心的產品體系幾近覆蓋了使用者的全部生活需求 ;「 棱鏡門」事件暴露出美國掠奪全球資料的真相，它意味著一個國家對資訊系統的可控具有國家資訊安全層面的戰略意義。 棱鏡門影響了我國智慧城市投資方向，去IOE趨勢加速。 智慧城市建設的本質之一就是城市管理的數位化，而棱鏡門事件引起了政府對於智慧城市建設過程中資訊安全的高度重視。 就所在市場空間及行業存在顛覆機遇的大小而言，金融、電信和政府三個市場領域也將首當其衝，感受到大資料的顛覆力量。

在這個過程中，將會衍生出兩大新的投資的機遇：一是互聯網傳統產業化，大量互聯網企業將基於大量的使用者和資料資產進行跨界變現;二是傳統產業互聯網化，面對新進入者的衝擊，傳統產業中的企業將會積極進行自我變革，加大IT投入， 進而帶動相關IT服務企業的增長。