DCCI胡延平：中小創業者應聚焦某一領域

8月14日下午消息，百度發起的「互聯網創業者俱樂部」今日在京成立，將在溝通、成長、收益、融資等方面給創業者予支援。 百度歷史上首份《搜尋引擎優化指南》也同時發佈，互聯網創業者將獲得明確、正規的搜尋引擎優化標準。　　DCCI總經理胡延平出席今日的啟動儀式，併發表致辭。 以下是胡延平發言全文的文字實錄：　　胡延平：大家週末愉快！　　既然是我們週末在一起有這麼一個交流，我覺得還是不要太嚴肅地好，前面其實褚總已經就國內互聯網、站長、創業者相關發展的資料和基本狀況都發表了精彩的演講。 我覺得我在這個地方講一些觀點或者講一些我們的判斷還是比較好的。 在講這個觀點之前我講幾天前發生的比較有意思的事。 在上周，我參加《創業家》雜誌牛文文社長髮起的研討活動，在這個研討活動上我看到他們的雜誌，最近雜誌的封面上寫著四個字，這四個字是他們雜誌的第二封面故事。 這四個字我相信在座的朋友已經看到了，叫「站長已死」。 我就很詫異，我問他們誰說站長已經死了？ 站長都活著，而且活的好好的。 為什麼講這件事呢？ 這涉及到所有的人對於當前互聯網的商業生態、市場環境的認識。 我們怎麼來認識這個環境？ 怎麼來理解這個環境？ 我想，去年這個.cn底下的功能變數名稱關閉了很多。 我想講的是中國互聯網第三次創業浪潮已經到來了。 沒有經歷過春天就無所謂冬天，第一次創業是97-99年，第二次創業熱潮是在03-08年，這次熱潮持續的時間長一點。 第三次會是幾年？ 第三次是從2010年開始，它會是幾年？ 我想在座的各位都感同身受，儘管環境越來越嚴酷，但是互聯網內在的生機勃發的狀態似乎是壓抑不住了。　　在這個領域創業的熱點、創新的話題，就我的理解比過去任何一個階段都要多。 以前大家可能看到的是3、5個熱點，在這次創業熱潮裡創業點是非常多的。 比如說電子商務、比如說團購、IBS、社區、遊戲以及基於移動互聯的各種各樣的服務，以及當地語系化、地方行業市場的垂直服務，點非常地多。 而且我們的使用者基礎已經達到了這麼一種規模，包括使用者在互聯網上的消費是前所未有的，到年底的時候會超過1萬億。 其中一半到明年的這時候會是電子商務，包括在其他部分的花費也是在快速提高的。 這就是一個很可觀也很可怕的市場基礎。 每一個中國互聯網使用者每個月花10塊錢，這個市場就有很可觀的成長。 包括移動互聯也是互聯網發展的很關鍵的催化劑，或者會使得這個市場發酵式的發展。 這是我要跟大家分享的第一個方面。 其他方面如何變化，大家把它當成外部環境就好，最關鍵的是我們如何在這個市場中游泳，最關鍵的是我們如何迎接中國互聯網第三次創業熱潮，這個熱潮是不可阻擋的。 這是我的第一個看法。　　第二個看法是，如果回到國內的大環境當前互聯網在中國的發展是什麼樣的。 我一直以來有一個觀點，在中國國民經濟的若干領域裡，在改革開放30多年以來沒有哪一個領域是比互聯網更市場化、更資本化、更國際化、更技術化、更自由化、更陽光、更透明、更朝陽的產業和領域。 互聯網真的是所有的經濟領域裡最典型的年輕態的「健康品」。 那麼年輕人，尤其是我們既不屬於權貴階層也不屬於「富二代」「紅二代」的年輕人我們的機會在哪裡？ 我們要向什麼地方去？ 我們其實參與體制內的利益瓜分的機會很少，我認為互聯網是一個很好的方向， 互聯網歸根到底不是狹義的互聯網服務業的部分，它可以結合起來為各行各業提供各種各樣的服務。 跟各個領域的結合部都會產生創新的商業模式。 所以機會是非常多的。 這方面我們所有的人也可以放眼去看，不一定非要去做上市融資，不一定非要什麼天使融資，如果把它當成生意來做的話，機會是非常多的。　　第三個階段性的判斷是，我們如何來理解在2010年前後的時候整個互聯網的氣候和業態。 這個氣候和業態實際上決定了大公司的定位和小公司的格局。 這個氣候和業態今年以來我跟業內的朋友交流的比較多的方面有這麼幾個：　　第一個是我們堅決認為未來的方向在於大企業做平臺小企業做應用。　　第二個是我們認為基於開放、協作的發展潮流，在互聯網上未來會形成越來越多的共同體，基於分工協作體系的利益共同體。 在這些方面，不管是以社區為核心還是以搜索為核心，或者是以電子商務為核心、還是以廣告網路為核心，大家都看到了大的基於商業利益的共同體和協作體的出現。 而這種協作體，其實是整個互聯網生意裡最大的部分。　　第三個是具體到聯盟、廣告網路這樣的部分，聯盟和廣告網路是整個互聯網商業生態體系裡最大的商業共同體，而且聯盟和廣告網路是整個互聯網廣告與行銷未來市場裡最大的部分。 這個時間用不了太長，比如說5年以後大家再來看廣告行銷市場誰是最大的部分？ 是廣告網路，是基於行銷的聯盟。 我參加5月份百度峰會的時候，我看到百度給大家的分利去年已經達到了7億多人民幣了。 站在更長遠的未來來講，這還只是一個開始。　　第四個是搜索的形態、搜索的分佈其實都在發生變化。 一個方面是搜索的社區化，另外一個方面是搜索開始更多的向硬區搜索轉移，從一站之內的搜索通過開放平臺、通過合作網路和聯盟，搜索以最近的距離出現在每個使用者搜索發起的地方。 實際上分散式的搜索和搜索服務的擴散也使得產業合作體系發生了變化。 這樣對搜索企業來講，除了關注自身的產品、服務和行銷以外，在這種情況下無形中就要回看或者是放眼看整個生態的變化，在這個基礎上構建更大範圍的商業合作體系。　　基於這四個判斷，我們給出的建議是大企業越來越從生態的角度去看問題比較好。 中型企業越來越從商業的角度看問題比較好。 小企業比較實際地從具體的聚焦在某個方面的生意的角度去看問題相對比較好。 這就是氣候和生態方面，我們今天可以跟大家分享的幾個方面。　　在結束的時候，結合前面幾個判斷，我想要跟大家說的是既然我們創業者是草根，既然說我們的草根是創業者，那麼又有什麼呢？ 這個市場的變化又能對我們有什麼樣的影響呢？ 其實反過來講，如果每個人從自己出發的話也沒有太大的影響。 最後我跟大家分享的一句話是，真正的草根是從來不怕火燒的。 野火燒不盡、春風吹又生。 這就是未來，我跟大家的分享就到這兒，最後要說的是百度的創業者俱樂部還有百度聯盟為大家做的事情非常地好，不僅是要分利給大家帶來直接的好處，從整個生態的角度來講，就像今天的標誌——真的是樹木、森林的感覺。 整個互聯網的發展我一直是從生態的角度來看事情的，所以我個人也認為創業者俱樂部的成立是非常好的一件事。