解密電子郵件行銷(EDM)組織、實施的誤區

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關鍵字 電子郵件行銷 誤區 解密 不同 立足點

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在網路行銷相對發展的今天,電子郵件行銷也成為了一種不可忽視的網路行銷手段,但是,好多人卻對電子郵件行銷有著種種誤區。

首先,立足點的不同

專業的電子郵件行銷(EDM)廠商,比較知名的像Web Power等,這類廠商的立足點首要因素是使用者許可,行銷郵件是以許可為基礎而組織實施完成的,同時在郵件正文中,亦有隨時退訂的連結,非常靈活;而非專業的電子郵件行銷(EDM )企業和個人,他們以發出去郵件為主要目的,往往通過一個郵寄地址採集軟體、或從某個網站購買一部分郵寄地址,隨意的整理一部分核心文字內容,不管天南海北的位址,將淩亂不堪的郵件內容一股腦全部發向這些使用者,毫無顧慮使用者願意與否。

其次,發送平臺的不同

所謂工欲善其事必先利其器,專業的電子郵件行銷(EDM)廠商通常都有一套自己研發的郵件發送系統,有關郵件的內容、發送指標、統計、分析結果都會在系統中有詳細的體現,而非專業電子郵件行銷(EDM)者,往往都以多個郵件帳號, 分批次發送,以撒網的方式進行釣魚,掉到一個算一個,毫無組織、無規則,更談不上資料分析和統計了。

最後,服務團隊的不同

像市場上所有的實物產品一樣,電子郵件行銷(EDM)公司需要專業的服務團隊支撐,在電子郵件行銷(EDM)這條產業鏈中起著不容忽視的作用,前期的諮詢、中期的資料跟蹤、資料分析、鎖定使用者群等,有了這些才能通過資料創造價值。 而非專業行銷公司,想必還是在賺群發郵件的錢,實際上這是電子郵件行銷(EDM)產業鏈中價值最低的一個環節,賺的是群發郵件的辛苦錢,而完全忽略電子郵件行銷(EDM)真正的價值所在。

電子郵件行銷(EDM)立足點的不同,將導致整個活動失去方向;郵件發送平臺的不專業,將會嚴重影響這個活動的效果;服務團隊的不專業的企業、個人只會影響整個電子郵件行銷(EDM)產業鏈發展的節奏和進程。

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