【深度解析】中小型企業網站建設路在何方

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互聯網經濟的創造價值的能力已經毋庸置疑了，無論是馬雲的雙十一350億，還是雷軍小米2013的大賣，榮獲十四屆中國經濟年度人物獎，互聯網總能給一些企業帶來活力，給大家帶來Surprise。

所以越來越多的行業開始試水互聯網，這也直接影響到傳統行業正在進入一個新的時代。 以前中小型企業談業務互遞名片，費勁口舌去推銷自己。 現在更多的一句就是可以到我們的官網具體瞭解，很是輕鬆。 又或者什麼APP用戶端，企業微信號。 這種傳統行業的互聯網化已經是大勢所趨。 於是沒有網路試水的中小型企業者開始著急。 但是作為門外漢到底該怎麼辦呢?會走彎路嗎?

答案是肯定的，很多中小型企業的確走了彎路，甚至摔得頭破血流。 打個比方吧，我身邊經常會有朋友問，「為什麼做公司做網路半年了沒有任何效果?為什麼競價每天都在燒錢很難有客戶過來?我們需要做手機網站嗎?我們要搞微信行銷嗎?......」

遇到這些問題，真的很苦澀的笑一笑，那麼對於中小型企業網建之路到底在哪裡呢?

(一)準確的定位網站類型

馬雲曾經說過，21世紀如果不電子商務將無商可務。 現在這個說法太絕對化，但是足能夠強調新的環境下網路的重要性，如果你問我中小型企業都需要有網站的我們的答案依然是肯定的。 有沒有的問題解決之後，迎來的最重要的問題就是到底建設什麼樣的網站?準確定位網站類型很重要。 按照需求來看大致可以分為以下三種類型。

1)名片類型：很多中小型企業的業務可能不太適合做網路這塊，所以大可沒有必要去把網站搞的華麗，各種功能，這樣開銷是很大的，並沒有實際的作用。 這樣的企業者只需要名片類型的網站足矣，大可不必聽一些網站建設服務商的忽悠，畢竟這是講投入回報比的年代。 而這樣類型的網站我看2000快左右的預算足矣，每年只需要功能變數名稱空間簡單的維護費用，如果你是這樣的需求者大可不去蹚渾水。

2)半行銷型：如果你發現你客戶在業務範圍內希望通過更簡單的網路方式解決一些問題，或者說你發現你的同行競爭者在網路行業發展的勢頭還可以。 很顯然你需要的就是半行銷類型的網站，也許你80%的業務還是會線上下進行的，但是你要開始有危機感因為客戶的行為習慣是可以引導的，如果競爭者網路部分發展很好，很有可能就會帶動使用者行為習慣的行銷，可能過個5-10年80% 的線下業務有一大半已經轉移到線上了，如果到那個時候再去出手，那可就真的晚了。 而對這樣的中小型企業這來說，一個半行銷型的網站不可缺少，可以讓公司網站與客戶產生互動，更好的去發展一些潛在的使用者。

3)全行銷型：如果你們的公司有80%的業務可以在網路行業進行，而且能夠更好的方便客戶，也有競爭者通過網路獲得了更大的收益，那對於這樣的企業來說請你多方位考慮，做精品網站，請記住一個好的網站勝過千軍萬馬。

(二)組建正確的運營團隊

網站運營團隊的建設，作為第一生產力，這一步的重要性不必強調。 對於團隊的組建還是要在準確定位網站類型之後，如果你是名片類型的，可以告訴你大可不必去元件自己的團隊，也不要去找一些大的公司去做一些網站，理由很簡單沒有回報比的。 靠譜的網站建設者2000快左右的花費足夠了，維護工作者大可以兼職就行。

而對於半行銷型網站來說也不需要大規模的去元件自己的網路團隊，1-2個簡單的維護人員，有能力與程式美工做好對接，可以簡單的維護，當然最好要有網路方面的經驗。

全行銷型自然就要有系統的網路團隊的建設，無論是程式，美工，設計，行銷人員需要的應該是專業型的，但是時間成本和經濟成本也是很大的。

(三)選擇適當的網路行銷方式

有些企業在做網路行銷這塊相當的盲目，微博出來做微博，微信出來做微信，於是最後發現自己行銷方法用了一大堆，但是效果很難看。 所以選擇適當的網路行銷方式是很重要的，企業這可以嘗試多種網路行銷方式但是在發展一定時間後從效果著手，沒有效果的，或者效果小耗費大的大可剔除，請記住投資回報率。 舉個簡單的例子：

如果你是買衣服的，產品價格百十塊，大可做一些微博的分享，實施證明運行的好了效果是很不錯的，但是如果你是賣什麼柴油機的單個貨物成交量5000+以上，那你在微博上分享這不是扯淡嗎。 (也許這個例子不合適但是請大家要既然要做網路建設就要學會選擇適當的行銷方式)

(四)明確目標有計劃的實施

中小型企業者準備發展網路計畫的時候請你要明確自己目標最好是短期目標，要記住淘寶帝國不是一天建成的，如果你投資網路，認為網路行業暴利，更像一個投機者一樣，那麼我建議大可不必涉及網路了，要知道網路行業的發展也是高風險的。 只有明確自己的目標有計劃的去進行，才能更好的去建設自己的網站，運營自己的網站。

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