9月13日消息,不可否認,戴爾在企業級市場的經驗積累頗豐,但在移動互聯網成趨勢的大環境之下,此次戴爾將注意力轉向企業級市場亦說明了其在移動終端市場的乏力以及佈局雲計算的漫漫征程。
資深無線產品國際論壇發言人田鋒向HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/10959.html">IT商業新聞網透露,戴爾在深度定制應用的行業使用者市場有一定的成績, 但在移動終端市場一直沒有起色,針對最終使用者的數量一直不是很多,戴爾有較大的壓力。
田鋒表示,戴爾的主業仍然是面對行業PC,從整個增量來說還是有的,但整個趨勢會逐漸向移動化轉移,手持終端越來越多,而未來企業級終端也會越來越多,歐美地區已經開始這個趨勢。
此外,聯想集團副總裁、中國區總經理陳旭東表示,聯想最遲年底將超越戴爾。 「實際上,如果算上NEC的份額,我們已經和戴爾相差無幾了,但即使這樣,全面超越它也只是時間問題」陳旭東說。
聯想持如此樂觀態度並無道理,畢竟戴爾在過去幾年歷經了管理層變動、市場份額不斷下滑和財務困境等一系列動盪。 最新消息指出為了扭轉頹勢戴爾欲借助高利潤業務為跳板將注意力放在小型、中小型企業業務和政府業務上,這些業務占銷售的一半以上。
戴爾遇轉型難 依賴企業級應用
易觀國際分析師孫培麟告訴IT商業新聞網,戴爾很多終端從設計環節開始 很多都是外包出去的,並沒有在移動終端上投入很高的精力。
孫培麟認為,很多PC廠商走把重心放在B2B的市場業務,而B2B業務需要兩個核心能力即關係和實力,戴爾相對來說在B2C業務的運營經驗更多一些。
業內分析認為,戴爾在移動終端領域歷來做的不好,很少有人使用戴爾手機,而平板電腦市場,除了蘋果iPad獨領風騷之外,三星是差距最小的一個,但不得不得的是,個中的差距也差了一個數量級,于戴爾而言更是少得可憐, 其只能維持目前現有趨勢繼續在PC行業發展。
田鋒告訴IT商業新聞網,與微軟合作或助力戴爾在移動終端市場突圍,此外還有一個出發點便是企業級應用。 他表示,蘋果、三星和HTC在消費級市場抓的很牢,雖然蘋果亦在涉足企業級市場,但企業級市場不需時尚元素,更新頻率低,畢竟在電池壽命等方面消費級和工業級市場有著本質區別。 戴爾與各大企業的良好關係是其一大優勢,這或許是戴爾的一個出路。
記者調查獲悉,IBM憑藉著一直以來在IT服務領域積累的經驗在B2B市場獲得更多話語權,而黑莓和惠普都曾針對企業級伺服器而推過終端但不是很成功,黑莓尚且還有與其原手機郵件推送系統相結合的優勢,戴爾佔有哪些優勢? 最終能否借助企業級市場翻盤,從而鞏固在PC市場的領導地位?
「還是看戴爾具體做出的產品吧。 」孫培麟稱,「不過對於這種比較龐大的公司來說,新業務如果僅僅是戰略目的,而不是轉型的重心,往往投入的力度都不是很大。 」
多起並購佈局雲計算 品牌提升成考驗
移動互聯網時代背景之下,雲計算成了熱議的話題。 為了占儘先天優勢,各IT企業紛紛佈局雲計算欲賺得第一桶金。 然而,一個新興事物的產生往往需要一個不斷磨合和適應的過程,雲計算市場亦如此。
(責任編輯:蒙遺善)