開發者聯合起來 移動互聯網一定要實現

互聯網週刊2012年第14期

——2012-07-19 15:42來源：互聯網週刊作者：

在應用為王的移動互聯網，開發者扮演著極為重要的角色，他們是App的主力軍。 然而，開發者又是整個產業鏈中的弱勢群體。 據有關人士介紹，當前手機業務開發者已達到100萬，但其中只有13.7%真正盈利。 在眾多開發者中，掙到一萬以內開發費的每年占34.7%，一萬到五萬只有15.3%左右。 開發者要自強，就需要有自己的聯盟。

開發者是移動互聯網商業生態中的重要一環。 這個生態由製造商、運營商、互聯網服務商、開發者與使用者共同構成。 說移動互聯網需要開發者聯盟，不是說開發者應抱團與其它主體作對，相反，是要在整個生態中找准自己的位置，在維護自身利益同時理順與其他主體的關係，通過共贏實現自身利益。

從出發點說，開發者聯盟心裡要想三件事：要説明開發者降低成本；説明開發者獲取客戶；説明開發者提高可擴充性。 如果不想這三件事，在開發者心目中就沒有向心力和凝聚力。 開發者聯盟不是要具體做什麼事情，而是把握這個方向，在判斷標準、技術、業務趨勢時，按這三個方向上的有利，凝聚開發者的共識。 否則一地雞毛忙半天，卻走不到一起去。

為了説明開發者，聯盟需要致力於推進技術開發環境的改善，對平臺提出「通用性」、「易構性」和「開放性」的要求，支援平臺向雲計算和大資料的方向發展，支援基於HTML5的應用OS。 改變目前開發應用需要適配大量不同設備，導致開發成本過高的現狀；改變使用者被人為分割造成的應用瓶頸；通過個人雲存儲和大資料服務提高開發的可擴充性。

此外，開發者聯盟與平臺還有一個利益結合點，就是共同建設應用開發環境，要通過基於雲和資料的開發服務（如相容HTML5的雲OS、工具、API、測試環境服務等）、運營服務（如自動化監控、運營資料分析、決策支援等）、 管道推廣服務（如行銷平臺、雲客服、品牌推廣、活動聯合推廣等）和變現服務（如自助式的廣告位購買、支付等），改變開發者開發難、運營難、推廣難、變現難的處境，使開發向資料時代應用的縱深發展(000001,股吧)。

　　總括起來看，移動互聯網開發者聯盟要客觀公正地代表開發者的利益，就需要積極探索商業生態系統中的合作機會、合作定位，重在聯合，突出創新，善於把挑戰轉化為機遇，才有真正的生命力。