發展存儲產業需以行業雲為切入點

現在一談到雲，人們首先想到的是私有雲和公有雲。 由於安全性、成熟度等方面的問題，公有雲的大規模普及還要再多等幾年。 當前，能給廠商帶來直接經濟效益的還是私有雲，尤其是使用者從現有資料中心架構過渡到私有雲架構的過程中，商機無限。


　　


　　今年9月，浪潮也提出了自己的雲計算In-Cloud戰略，但是切入點與眾不同。 日前，記者採訪了浪潮集團存儲產品總經理張海濤。 張總指出，浪潮提出的行業雲其實也屬於公有雲的範疇，但不同之處在于，浪潮行業雲不是面向普通的消費者，而是有特定需求的行業使用者。 所以，要壯大存儲產業還需以行業雲為切入點。


　　


　　服務品質是一把尺


　　


　　「大多數人談到雲計算時，將關注點放在基礎架構上。 其實，雲計算最關鍵的是安全性級別和服務品質。 一大堆廉價的硬體加上虛擬化，這只是雲計算基礎架構的一種模式。 比如，Google面向個人使用者提供的雲搜索服務就採用這樣的基礎設施，因為個人使用者對搜索的精確度和時延等的要求並不高。 而政府、企業等對安全性和服務品質有較高要求的使用者需要的雲計算架構完全是另一種模式，這正是浪潮行業雲提出的前提。 」在採訪中，浪潮集團存儲產品總經理張海濤表示，「究竟採用哪一種架構，關鍵看使用者對服務品質、服務範圍、回應速度等的要求。 浪潮最先思考的是如何為使用者的應用需求提供更好的支撐，而具體採用哪些硬體設備是稍後要考慮的問題。 雲的本質就是一種服務，其中服務的可交付性以及安全性是最重要的。 從這個角度理解，中國移動、工商銀行都在運營著龐大的雲業務。 」


　　


雲計算的興起帶來了兩大挑戰：挑戰之一，雲平臺前後端的資料如何安全對接；挑戰之二，傳統存儲架構的變革。 傳統存放裝置由於架構上的限制，其存儲量和訪問性能有限。 許多虛擬化技術也是針對這種有局限性的存儲架構設計的，因此不能徹底解決容量與性能隨需擴展的問題，就更不要提對雲計算的支援了。 「在現有的雲計算生態環境中，終端設備已經足夠強大，比如各類智慧手機等。 從目前情況看，實現雲計算最大的障礙在於後端的平臺不夠強大。 傳統存放裝置也許能同時支援幾十個甚至數百個使用者同時線上，但是雲計算的規模是上萬個使用者甚至更多，遇到這種情況，傳統存放裝置肯定會崩潰的。 浪潮要做的是，採用一些創新性的技術，保證雲平臺的安全性、可用性和性能。 」張海濤表示。


　　


　　無心插柳柳成蔭


　　


　　浪潮的雲計算戰略落實到存儲層面，就轉化成DaaS(DataasaService)，即使用者資訊系統架構由計算、傳輸、存儲相分離的平臺模式轉向以資料應用（包括計算、存儲、調用、使用、安全、容災等）管理為核心的服務模式。


　　


　　張總指出：發展到當前的DaaS階段，由於使用者的資訊化程度逐步提高，IT設備呈現多樣化趨勢，設備實現了整合和優化，利用率得到大幅度提高。 未來，到了KaaS（KnowledgeasaService)階段，資料量巨大，IT設備也將實現集中化、智慧化和人性化。 順應這種發展潮流，浪潮推出了符合DaaS要求的第一款存儲產品AS8000。 2005年8月，浪潮發佈了「活性存儲」戰略，同時啟動了浪潮存儲發展的第一個五年計劃。 2010年9月，浪潮雲存儲產品AS8000的推出標誌著浪潮存儲在雲計算時代規劃的啟動。 活性存儲階段是浪潮存儲發展的初級階段，產品的特點是：採用模組化設計，實現了多介面的融合和產品方案的整合，並可為使用者進行定制開發。 從現在開始的第二個階段是浪潮存儲發展的中級階段。 在此階段，資源實現了高度整合，存儲系統具有高可靠性和自擴展能力，並且是綠色節能的。 從傳統存儲到DaaS，浪潮的關注點也從設備的靈活性轉移到提供貼近客戶需求的資料存儲解決方案上。


　　


張海濤揭秘說：「當初AS8000是為某行業使用者定制的產品，目的是解決該使用者的本地容災問題，而不是定位於通用的雲存儲產品。 隨著該研發專案的逐步推進，客戶又提出了更多需求，而這些需求在今天看來與雲計算的需求相近。 」


　　


　　從活性存儲到雲存儲，浪潮存儲的發展經歷了一個從量變到質變的過程。 「雲計算為浪潮存儲的發展提供了一個契機。 以前，我們只能跟在國際存儲廠商的後面，亦步亦趨。 現在雲計算的興起，使得浪潮有機會和國際存儲廠商站在了同一起跑線上。 浪潮In-Cloud戰略下，存儲DaaS策略的發佈，是浪潮對雲計算發展考慮的體現，AS8000的發佈，是浪潮過去兩年在海量資料應用、存儲基礎技術領域技術積累的成果」