對話楊致遠：雅虎十年剛走第一步

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主持人：你這次訪華特意安排了一個雅虎十周年的晚宴，十年創業到今天的成就，你一定會有很多感受吧？

楊致遠：我真的是一個喜歡創業的人，而且比較喜歡創新的東西。 不過偶然地回顧一下，今年雅虎已經十年了。 十年時間，互聯網的市場從一個剛剛開始的工業到今天這麼大的一個產業，雅虎從一個小小的校園公司到今天成為一個世界知名的品牌，對我來說這一切都是非常好的。 但是近5年來，整個互聯網有了很大的改變，新的商業模式都不斷地湧現出來，而我一直覺得雅虎能夠經受住這些考驗。 雅虎有今天這種地位，我是非常驕傲的。

主持人：雅虎成功的故事大家都很熟悉了，在雅虎十周年的時候，作為創始人，你認為這十年中有過什麼失誤嗎？

楊致遠：我自己的感覺是沒有。 因為無論是我的決定，還是公司的決定，我們做的每一個決定都是當時最好的決定。 我們走的這條路，十年來從空手起家到現在，應該沒有什麼太大的失誤，市場的上上下下都是我們可以控制的。 我個人認為我做的選擇大體上是對的，可能有些小的失誤，對我來說最主要是公司長久的發展。

主持人：雅虎給你的收穫是什麼？ 你對雅虎的期望是什麼？

楊致遠：我想近年來能夠創業成功是我很大的收穫，另外最大的收穫就是能夠跟世界級的、像塞梅爾這樣的人合作，是非常難得的機會。 對於雅虎的期望，我希望雅虎在全球有一個長久性的存在，這是我最大的期望。 過去的十年只是雅虎所走的第一步。

中國：最好的市場還在未來

主持人：你如何評判目前中國互聯網市場的環境？ 你們這次訪華是否意味著雅虎在中國新的開始？

楊致遠：中國的市場是一個長久的市場，將來會是很大的一個市場。 不過我認為一直到最近一兩年來這個市場還都沒有完全的成熟，即使是現在，不管是線民的數位或者是內容方面、技術方面，還都是正在發展之中。 所以我認為，中國市場最好的一段時間還是在將來。 比如搜索的市場現在正是開始的時候，我們收購3721就是對中國市場很大的投資，也是對中國市場很大的肯定。

主持人：雅虎進入中國四年間幾乎沒有任何進展，你此次來看過中國的市場，覺得雅虎有可能成為中國第一的互聯網公司嗎？

答：中國市場是要長期跑路，要看十幾年二十年的市場，所以我們是以長期投資的心態進入這些不同的市場，雅虎在中國能夠很好地把全球性的科技加上很好的本地的人才，從而變成在中國是一個非常成功的互聯網公司。

主持人：雅虎在全球各地的策略有些不同，在各地的發展情況也有好有壞。 請問在中國只做搜索和網上拍賣業務，是基於什麼樣的考慮？

楊致遠：四年前我們開始在中國有一些投資，去年開始加大了在中國的投資力度。 搜索業務對於世界都是一個很好的機會，3721加入雅虎這個大家庭，在中國，我們在搜索方面會有更大的作為。 關於網上拍賣業務，我們認為網上交易會有很大市場，尤其是在中國，我想這個市場還是剛剛起步，雅虎有全球的品牌，有很好的技術，在日本和中國的香港、臺灣等地區也都有拍賣平臺，再加上新浪的品牌，我們雅虎在這個市場上會非常成功的。

主持人：你認為雅虎在中國發展最大的挑戰是什麼？

楊致遠：大家也是瞭解的，我們一直覺得在中國最大的挑戰就是怎樣把我們的產品變得當地語系化，所以這次能夠跟3721合併，不僅合併，而且加入這麼多好的人才。 還有跟新浪的合資，都是我們當地語系化的做法。

我：在跑馬拉松

主持人：雅虎已經很成功，又有塞梅爾這樣的CEO，你現在在雅虎裡擔任什麼角色？ 會不會休息？

楊致遠：我想作為一個創業者來說，十年中最精彩的一個時間就是過去三年跟塞梅爾和這些非常精英的管理人員在一起，而且更重要的是在過去三年中我們把雅虎重新進行改革，然後把它變成今天的互聯網第一名。 如果問我會不會離開我熱愛的公司去做別的事情，我想我還是要繼續努力地工作。 我們看到互聯網的趨勢，在下一個十年裡我們一直所談的這些潛力會爆發出來，因此下一個十年是雅虎最精彩的十年，我們已經苦攻了十年，為了下一個十年更精采我會努力。

主持人：你是不少華人的一個偶像，而雅虎在中國並不是很成功，你有沒有遺憾？

楊致遠：也許是我的個性原因，也許是我的創業精神，我一向都往前看，不往後看，所以對中國市場來說，真的沒有什麼遺憾。 我以後的職業生涯還很長，我希望能夠為華人做更大的貢獻，為互聯網做更大的貢獻。

主持人：能不能描述一下你現在的生活方式？

楊致遠：如果說我現在的生活方式，我想強調的是我在跑馬拉松。 基於這樣長期的考慮，我現在想的比做的多，更多地考慮未來如何改變互聯網的方式。 雖然也是在很努力地工作，但更要保持一個平衡，保持一個長期性的努力。

主持人：隨著財富、地位的變化，你的價值觀有沒有改變？

楊致遠：不管工作多麼繁忙，我個人的價值觀是沒有改變的，家人、朋友，對我來說都是非常重要的。

後記：搭檔

作者：董軍、茅碩

先不說楊致遠與塞梅爾工作上是不是最好的搭配，但你一看就知道，兩個人在一起相處是非常愉快的。

雖然在採訪之前看了很多他們的資料，但第一次採訪還是對他們的印象改變了很多。 這兩個身價極高的億萬富翁，並沒有一點兒商人身上所慣有的厚重與刻板，換句話說就是很「自我模式」。

楊致遠看上去更像一個被美國化了的中國壞小子。 楊致遠走進200人的發佈會場時，腳步鬆散得就像是參加一個朋友聚會，他是雅虎二三十人的團隊中惟一沒有系領帶的男士，臉上的表情也是異常豐富，仿佛身邊的每一個記者都是他的故友。

從好萊塢走出來的塞梅爾則更沒有商人氣質，反倒多一些娛樂的味道，他非常配合媒體的拍照，甚至與楊致遠搭肩，給眾人擺出一個「親密造型」。

在採訪中，曾有一個記者讓塞梅爾談談「人到中年的感受」，楊致遠先是笑著搶話道：「還沒那麼老吧，我不喜歡這個問題。 」全場大笑。

就是這樣的一對搭檔，正執掌著全球最知名的互聯網品牌。

楊致遠「誤打誤撞」創辦的雅虎，並沒有經歷太多的磨難，就于1996年順利上市，一路飆升，2000年跟隨互聯網概念一同攀至頂峰，隨後雅虎的行情便也跟著網路經濟一同急轉直下。

2001年，楊致遠請來了塞梅爾，雅虎的命運開始轉變。 事實證明楊致遠的這個決策是正確的，到2002年，塞梅爾使連續六個季度沒有盈利的雅虎重振雄風。 數位證明，楊致遠與塞梅爾是多好的搭檔：塞梅爾上任兩年後，雅虎利潤上升470%；上任不到三年的時間，在上一財季結束的時候，雅虎營業額已接近5億美元！

雅虎在中國的互聯網行業還是落後的，雅虎在中國要做的兩項業務也並不被廣泛看好，不知道楊致遠與塞梅爾的到來，能不能扭轉雅虎在中國的局面，使中國人創辦的雅虎在中國也能有一席之地？