鼎暉王功權：缺錢對成功創業者而言是偽命題

王功權　　吉林人，1961年出生，1984年從吉林工業大學(現吉林大學)畢業，分配至中共吉林省委宣傳部。　　1988年辭職赴海南，開始經商， 1991年創辦萬通，曾任萬通實業集團董事局副主席、總裁兼美國萬通公司董事長。 1996年起在美國進入風險投資行業，曾任IDGVC(中國)合夥人，現為鼎暉創投基金創始合夥人。　　他曾是馮侖的十年搭檔，被馮稱為「可堪長交，可做大友」。　　他也曾是潘石屹的頂頭上司，將潘一步步提拔至總裁之高位，甘為人梯。　　作為萬通創業六兄弟之一，當其他兄弟紛紛在地產領域掘金時，王功權卻選擇了一個完全陌生的領域：風險投資，並已經堅持近15年。　　當資本蜂擁而入時，曾任IDGVC(中國)合夥人、現為鼎暉創投基金創始合夥人的王功權已經成為一個品牌和傳奇，先後投資了亞信、展迅、易趣網、3721、創聯萬網、框架傳媒等，造就了一批青年億萬富翁。　　雖然財富數不少，但他卻低調異常。 用他自己的話說，既沒有馮侖的名氣大，也沒有潘石屹的金錢多，所以經商之余，只好做一些自己感到快樂的事情，比如詩詞、學佛、公益和慈善。 本報記者胡遠志 賀迎輝 北京報導　　對成功創業者而言，缺錢是個偽命題　　瀟湘晨報：在現實生活中，很多創業者往往因為沒有足夠的資金而止步不前，您覺得創業者應該如何去處理缺錢的問題?　　王功權：對成功的創業者而言，缺錢是個偽命題，顯然，所有成功的創業者都無一例外地解決了這個問題。 換句話說，創業者的重要特質之一，就是具有突破缺錢困境的能力。　　一個創業者只要被缺錢問題所困住，他就不具備做一個成功創業者的基本素質、能力、性格和心理條件。　　沒人願意給你出錢，一定是你不能說服別人相信你和你的計畫。 當今中國社會遊資很多，想掙錢的人無數。 如果你和你的計畫能讓人相信是可以掙大錢的，怎麼會沒有人投資你呢?你連能出錢的人都找不到，還敢說你能掙錢嗎?　　所有專案中，判斷人非常重要　　瀟湘晨報：怎樣的專案容易打動投資者?　　王功權：以前曾有朋友幫我總結過「團隊>方向>時機>模式>價格」的思路。 我認為首先一定是一個龐大的市場，市場的潛力具備，這個方向要對;其次啟動的時間是否合適，即時機的啟動把握和判斷，很多專案想法很好，但啟動早了做了先烈，啟動晚了貽誤了時機;然後有一個強有力的團隊，很強的團隊即使方向錯了， 也有能力自己調整和找到正確的方向，而且克服困難和承受壓力的程度要特別強，另外是創新的好的商業模式和一個合適的投資價格。　　瀟湘晨報：您最願意給什麼樣的人投資?　　王功權：在所有的專案中，判斷人其實是非常重要的事情，所有的控制方法，從效果來說，都是有局限的，真正可靠的還是在於對方的心。　　風險投資就像借錢一樣，我把錢借給你，如果你特別重誠信與承諾，即使你沒有錢，但是你慢慢還，也會堅持還完。 [page]　　對賭是判斷創業團隊信心的東西　　瀟湘晨報：最近鬧得沸沸揚揚的太子奶破產事件被歸咎于對賭，您怎麼看對賭在風投領域的運用?　　王功權：太子奶的事情我想並不只是對賭這麼簡單，具體也沒有深入研究。　　但在我看來，對賭實質上是投資方用來判斷創業團隊信心的東西，舉個簡單的例子，一個專案，我認為他能完成1000萬的利潤，但是他卻認為可以完成5000萬元，在我不能說服他，但又很想投資這個專案的時候，我就會使用對賭。 有的團隊對自己沒有信心時，可能就不願意和我進行對賭。　　瀟湘晨報：您目前比較關注哪些行業?　　王功權：我們現在對醫療行業比較重視。 市場很大，消費者在看病等方面，花錢不是那麼計較的，另一方面是國家基礎太差，歷史欠帳比較多，因此投資機會也比較多。　　另一個就是傳統行業中對互聯網運用和要求比較大的領域，比如引入IT系統後可以改變傳統商業模式的領域，我們也格外關注。