沒有想好這三點 千萬別開始創業！

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02年觸網，03年有了我的第一個QQ，04年混數學老師搞的BBS，05年玩貼吧，06年開始自己做論壇，自此開始了我的站長不歸路。 之後陸續賣過空間學過駭客，像編輯、美工、seo、客服，幾乎所有網路公司有的崗位都做過了。 09年自己創業的時候，曾自嘲說出納會計兼保安也是我一個人。 寫下這些的時候，回頭一看忽然感覺辣麼流弊，但事實上我還是屌絲一枚。

09年創業失敗以後，我到一家藥廠工作負責網路行銷，知道了原來網賺可以叫電子商務。 因為採購伺服器的關係跟科技市場一位做硬體的朋友聊了幾句，為了砍價我告訴了他我也曾在科技市場工作過的經歷，後來他在QQ上給我留言：哥們兒，你是怎麼實現從IT民工到白領的華麗轉身的?看到這個問題，我苦苦的一笑而過。 三年後我來到青島，跟朋友一起創辦了一家網路公司，主要業務就是給客戶建站、推廣，另外我們自己運營了一個B2B平臺。 去年，我們一共做了900多家客戶，做到了1000多萬的營業額，公司人數在200人左右浮動。

現在呢溫飽問題已經解決了，每天就是檢查「作業」，鼓舞士氣之類的工作。 回想起當年那個朋友的問題，現在感覺有幾句話有必要說說。

第一：定位

定位也就是使命，任何專案的創立之初都要面臨定位問題。 對站長而言，你首先搞搞清楚你是要做平臺還是資源站。 我在正式開始創業之前做過幾個入口網站，主要就是採集資訊，做seo，掛廣告聯盟，成績還都不錯，後來就辭職創業，腦子一熱想著：做一個平臺出來，讓使用者自動創造資訊，就可以睡覺也賺錢了，然而論壇做出來之後根本沒有使用者， 維護的工作量相對也比較大，自始至終除了我自己發的那年爆發的「艾滋女閆德利」相關資訊帶了幾千塊的廣告費之外，就在沒有其他大的收入了。

那幾年discuz很火，很多站長都想做平臺不管是垂直還是地域的，幾乎沒人願意做博客。 但也有人從那時就開始做博客了，像松松，現在不是火了麼?

想清楚自己要做什麼類型的站，主要得分析自己什麼型的才。 你要是特別能忽悠，特別能搞活動，可以做平臺。 要是特別有文采，文思如尿崩的那種，那你就寫博客，但無論哪種，都要做好長期堅持的思想準備，否則趁早別開始，為啥自己想。

第二：逼格

網站有了定位之後，經過一系列的準備就可以上線了。 上線之後要按照最初的定位嚴格把控第一批資訊。 因為沒有人氣，還得靠自力更生。 不要認為我想打造電商人才高端交流社區，高手就都來了，你得給他們理由，派代也不是一天練成的。 我當時做的是地方性論壇，我的小算盤是女的多了，男的自然就來了。 於是不停的拉女性使用者，有了幾個女孩之後，就發一些擦邊的情色資訊，後來的結果可想而知了，男的沒來女的也走了。 後來趕上09年網路環境大掃除，直接導致那個站關閉了。

白鴉在做「逛」的時候在浙大的一次分享說：網站上線初期要先有一個民主訓政期，靠自己的編輯打造自己的品味，如果「逛」一上線就放開了，那勢必今天一個90後連衣裙，明天一個連衣裙，一個女孩一個連衣裙直到把「逛」發倒閉為止。 雖然我一直認為逛到最後也難逃那一命中註定的厄運，但白鴉比我說的好。

還有就是寧缺毋濫，松松的博客原來每天更新幾篇文章不知道，因為只是偶爾去看看，感覺資訊量好大，現在每天發一篇了，反倒有時間天天去看了，甚至有時間把以前的文章翻出來看看，因為心裡會默念松松出品必屬精品。

第三：修正

無論你有多麼好的定位，多麼高大上的逼格，也都只是你的一廂情願，到使用者那裡不一定好使。 要讓使用者參與進來，根據使用者需求不斷完善你的作品。 還是在那次分享上白鴉講了一個大便理論，說他剛開始做設計的時候聽不進別人的意見，完全按照自己的審美來設計，後來一次上廁所的時候碰到一位特別能拉臭的大俠，等那位哼呀嗨呀拉完之後特爽的走了之後，他頓悟了：不能光顧自己拉的爽， 得照顧別人的感受，否則人家不跟你玩。

　　今天寫這些呢，只是我的一些經驗分享，當然創業之前的準備工作還有很多，光想好這些遠遠不夠，但如果連這些都沒想好，那還是不要開始。 老老實實地工作幾年再說，如果你想靠互聯網創業，也願意踏踏實實的修煉基本功，可以來找我，幾千塊工資還是不成問題的。 我是江小青，在青島。