做Seo除了會優化還要會什麼

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談及SEO大家會想到優化關鍵字和發外鏈，一個網站的seo不就是想盡一切辦法把網站關鍵字做到第一嘛，只要你夠實力夠技術，你都會是一個好的seo，但要在一個企業做好seo，這些就夠了嗎?網站每個細節都能按照seo標準做嗎? 老闆不懂seo怎麼辦?網站排名不能在短時間內提高怎麼辦?我想這麼多的問題，是任何一個seo工作中都能面臨到，大家是怎麼解決呢，下面我分享一些工作經驗，想要在企業中做好seo還要會這些。

一、 學會寫文檔

要會寫文檔，不是說要會寫軟文，而是要會寫階段性的彙報總結文檔和下階段的工作計畫文檔，為什麼?

原因：seo關鍵字排名是一個長期的過程，可能你花一個月時間做排名，但未必會在這個月排名就有明顯的提升，並且百度演算法在不斷的變化，要讓老闆知道你是一個有計劃和安排的人，雖然成績現在看不到，老闆看到你的認真，也會覺得高興。 同時，在寫階段性的彙報總結文檔中，要盡可能的將網站優化提升的趨勢用圖表的形式顯示，讓老闆知道，通過優化，網站在慢慢提升。 在下階段的工作計畫文檔中，要給個大概的時間範圍，寫出原因，表明自己的決心。 這兩個文檔能讓老闆心裡有底，知道seo每天在做什麼，並能加深老闆對seo的瞭解，可算是一舉兩得啊。

二、 學會溝通

學會溝通是企業強調員工都要有的職業素養。 但對於seo不僅僅是指要會說話，更要技巧性的說話。

比如：我最近在做中國足彩網的「競彩」這個詞，需要很長時間，可是老闆很認為這麼長時間沒提升，是你沒有能力，所以我就查看了統計工具，發現新聞資訊頁有很多競彩相關的頁面有排名。 這樣，我就告訴老闆seo的效果很明顯，有很多相關的內容頁都有了排名，說明網站的權重提升了。 類似于這樣的事情，作為seo自己一定要心裡有個詳細的效果統計。 在老闆問及的時候，可以說得出來。 讓老闆知道seo是有作用的。

並有週期性給老闆彙報好的效果，也可以以紙質的方式，將排名效果顯示出來，不妨試試。

除了和老闆溝通之外，還會和各個部門的同事都有相關的工作涉及，一定要耐心的說和聽，因為他們不是seo，他們會認為網站這塊不用改，所以要和同事有個好的溝通方式。

三、 學會給自己留退路

Seo一定要自己心裡有個底牌，給老闆一個適當的答覆，比如一個詞，如果按照正常優過程，1個月時間就可以做到百度第一，那麼你要預計中途會出現的問題，將時間延長至2-3個月，因為百度演算法沒法控制，每天發外鏈的時間和數量沒法確定 ，臨時增加工作任務等這些事情都沒法完全確定，都是我們做seo的要考慮的。 每個人的現狀不同，特別是對做seo主管，會和老闆溝通的次數很多，一定要慎重考慮。

四、 學習行銷知識

Seo要會行銷嗎?做seo的同胞們都會這樣問，我問過很多不了解seo的朋友，在他們看來seo就包括行銷，會seo的就要會行銷推廣。 同樣的，我們的老闆他們不懂seo，也認為seo都會行銷，公司招seo不只是為了把關鍵詞做到百度第一，還想讓互聯網各個地方都有公司網站資訊。 所以說，如果你只懂seo，不懂行銷，老闆會認為你不是好的seo。 所以從這點說我們seo也要學習行銷。 從我們自身的發展來說，網站行銷也是我們以後的一個好方向，seo不是要做一個輩子，我們的目的是，有一天我們能將一個網站完全的推廣出去，做成一個品牌站，所以seo們，全面系統的學習一下行銷知識吧，至少多瞭解也是對我們好的。

以上這四點算是我的經驗之談，只是個人的觀點，歡迎溝通學習。