Adobe豪賭雲計算，破釜沉舟還是頭腦發熱?

Adobe近日決定全面轉向Creative Suite雲服務，放棄每年41億美元的盒裝軟體收入，此舉遭微軟斥責為「激進」行為，但事實也許並沒有一些新聞報導看上去那麼激動人心。

昨天，Adobe宣佈完全放棄Creative Suite(CS)系列，不再繼續開發Photoshop CS等產品，專注于Creative Cloud(CC )雲服務，通過線上訂閱為使用者提供產品服務，包括Photoshop CC、 InDesign CC、Illustrator CC、Dreamweaver CC、Premiere Pro CC等。

金貴的雲

根據TNW的報導，Adobe在2003年發佈了Creative Suite,距今剛好十年,Adobe卻決定在這個時候轉身,完全放棄CS,專注Creative Cloud雲服務。 Adobe將所有產品都更改了名稱,冠以CC品牌,包括:Photoshop CC、InDesign CC、Illustrator CC、Dreamweaver CC、Premiere Pro CC等。 上述產品將會在今年6月17日正式發佈。

但實際上Adobe的「雲戰略」並未人們想像的那般徹底，使用者依然需要下載和安裝體積不小的用戶端軟體(編者按：這對於大型桌面設計軟體來說幾乎是不可避免的)，這與Salesforce這樣的純SaaS雲應用服務有著很大區別。

據悉，Adobe吸引使用者轉向雲訂閱服務的主要措施是停止對盒裝軟體的升級，雖然Adobe表示將繼續提供對Creative Suite6的支援，但未來的重大應用升級和更新都將轉向雲訂閱服務。 這意味著未來將沒有人「擁有」最新的Creative Suite軟體，使用者需要像交水電費一樣不斷續費才能持續使用Creative Cloud雲服務。

根據市場調查公司Sanford Bernstein的分析：

目前全球約1280萬Creative Suite使用者中，有620萬都在使用老版本的Creative Suite軟體，只有410萬使用者使用最新的Creative 6，僅有不到50萬使用者使用Adobe力推的Creative Cloud雲服務。

顯然，Creative Cloud並未受到Adobe使用者的青睞，原因很簡單，Crative Cloud的雲服務價格昂貴。 目前正版的Creative Suite 6的官方指導價是2500美元，但是如果從舊版本升級的話，「只要」600美元。 而Creative Cloud的定價是每使用者每月50美元，差不多一年就要600美元。 全面轉向雲服務雖然對Adobe來說將極大改善收入曲線，但是對於那些網速較慢，錢包較癟的使用者來說基本算是一種拋棄。

壯士斷腕

過去十年，Adobe公司可謂命運多舛，崛起的蘋果公司廢掉了如日中天的Flash，攔腰切斷了Adobe的移動計算戰略要道。 而Adobe昂貴的高端桌面設計軟體也因行銷公司和媒體公司不斷消減支出而受到重創。 與此同時，開源軟體和SaaS服務的崛起也對Adobe的未來構成威脅，面臨內憂外困、遠慮近憂，eAdobe沒有時間像微軟那樣「盒裝+雲服務」平滑過渡，必須以激進的方式完成進化，而Creative Cloud就是致之死地而後生的孤注一擲。

美國投資公司Sanford Bernstein分析師馬克·莫德勒(Mark Moerdler)透露，Adobe有信心2015年Creative Cloud的使用者數將增長至400萬。

Adobe的管理層對Creative Cloud的吸引力充滿信心，因為CC有四大賣點：經常性的更新，低價格門檻，雲存儲和社區。 此外Creative CLoud本身的社區屬性也具備病毒傳播能力。

但是Adobe的盟友微軟公司並不認同Adobe「壯士斷腕」式的雲戰略，微軟認為Adobe立即放棄CS的做法太激進。 微軟自己雖然也推出了雲訂閱版本的Office：Office 365，但是並未停售傳統的Office 2013軟體。

微軟指出，當前，雲訂閱模式並不適用于所有消費者，應當同時提供獨立安裝版和雲訂閱版本的產品。 「和Adobe不同，我們認為，使用者從套裝軟體轉向訂閱服務將經歷很長一段時期。 」「我們認為每個人最終都會選擇訂閱模式，因為其優點不可否認，但是，當前我們更願意為消費者提供多種選擇：以套裝軟體為主，以線上訂閱為輔。 」

微軟之所以不願意停售盒裝軟體是因為Office 套件依然是微軟的現金牛，而Adobe對盒裝軟體的壯士斷腕必然會對其短期的財務表現產生較大的衝擊，畢竟，從盒裝軟體的許可證銷售模式猛然切換到細水長流的雲訂閱服務必然會產生很強的 「頓挫感」。

(責任編輯：蒙遺善)