創業莫非成為2013年IT圈最大的潮流？

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2013年除了百度、騰訊、阿裡等一流IT企業的收購與吞併話題外，就以互聯網及移動互聯網創業為最熱的了。 其中，創業者的步伐已經跨出IT圈，延展到「賣水果」和「燒餅」行業了，包括我的一個哥們，也由java工程師轉行做裝修隊長了。 或許，程式師賣燒餅，亦或是工程師賣水果是個例外，那IT本圈的創業消息也不絕於耳。

昨天和幾個後生晚輩聊天，發現他們也在「偷偷」的創業，搭班子做自己的專案。 頓生敬佩之心，同時，懺愧之心意也油然而生。 想我在IT圈混了7個年頭，多次有創業想法，卻並未真正得以實施，沒想到，這幾個剛剛出道的小弟們都敢下海，不免感歎：長江後浪推前浪，江山更有人才出呀，一代新人換舊人。

感歎之余，關於創業，我也提出一些我的想法和見解，希望對於新生代創業者有所説明。

互聯網創業成功率或許僅1%

雖然現在IT圈創業的淘金熱度劇增，誰都覺得能淘把金子。 可熟話說，理想很豐滿，現實很骨感，互聯網創業失敗率是非常的高，同時由於國內互聯網線民付費習慣尚未養成，使得中國的互聯網創業失敗率則更高。 2012年很多新專案，不到半年的市場洗禮，已經消失了，包括曾經一時風生水起，炒的沸沸揚揚的專案，現在大部分也都銷聲匿跡了。 一群又一群的先驅者已證明，互聯網創業有風險，下海需謹慎。

實踐勝過理論，實幹勝過空想

我接觸過不少創業者，發現他們太過於虛無縹緲，從說的話到做的事都是如此。 很多互聯網專案之所以失敗，無外乎定位不精確，不接地氣，沒有管道，不善於運營這麼幾個原因。 IT圈的創業者要向傳統行業的實幹家們學習，光會講「我的模式獨一無二」「產品多好多好」「多少使用者會使用」這類話沒什麼用，這些空手套白狼和一箭雙雕的想法害了很多創業者。

組團勝過單幹，互聯網勝過移動互聯網

一個好漢三個幫，互聯網創業仍然離不開團隊，單槍匹馬很難有所作為。 IT專案不像賣煎餅，支個攤子就能賣。 即使再簡單的IT專案，往往也需要設計、程式開發和編輯運維，真不是單個人能挑起來的。 如果，能找到靠譜的合作夥伴，各精一道，則容易成功的多。 另外一個，草根創業者，做互聯網專案相對簡單一些，也成熟一些，成功率高點。 而移動互聯網除了能拉到投資外，草根很難突破，偶爾突破那幾位要麼是捷足先登者，要麼是機遇使然，可預測性很低。

「傳統+IT」更容易成功

對於沒有錢去砸的創業者，我建議多考慮考慮「線上+線下」的創業模式，即傳統行業+IT行業的模式，這樣更容易成功。 因為互聯網是「空」的，我們可以說是「noting」，這個社會上，只有看得見、摸得著的東西才是商品，IT產品仍徘徊在商品市場之外，至少對許多線民來說是如此。 除了遊戲行業外，線民很難購買網路產品，而一份10元錢的盒飯，只要在網上能夠更便捷的下單和支付，使用者很容易就花錢了。 因此，我建議，將傳統的商品拿到網上去賣，或者通過網路來促進線下的生意，採用這種複合的模式，成功率絕對倍增。

最後，歡迎大家來看看我的一個創業專案：java培訓指南網www.java800.com，指點一二。