「大資料」的「雙面性」

摘要： 去年是雲計算，今年是大資料。 作為時下最流行的資訊化標誌，如今每個行業都在為自己具備大資料能力而作出努力。 一時間，似乎不說自己有大資料基因，或者正在做著大資料相關的

去年是「雲計算」，今年是「大資料」。 作為時下最流行的資訊化「標誌」，如今每個行業都在為自己具備「大資料」能力而作出努力。 一時間，似乎不說自己有「大資料」基因，或者正在做著「大資料」相關的事情，都覺得自己趕不上潮流了。 但是最近被炒得如火如荼的「棱鏡門」事件卻猶如一記響亮的耳光重重地拍在了「大資料」的「臉上」，讓一直對「大資料」趨之若鶩的公眾對其又有了全新的認識。

「大資料」的「雙面性」

近期，一位名為愛德華·斯諾登的前美國中央情報局(CIA)雇員在香港露面，並向媒體披露了一些機密檔，致使包括「棱鏡」專案在內的美國政府多個秘密情報監視專案暴露在公眾視線當中。 據瞭解，「棱鏡」專案涉及美國情報機構在互聯網上對包括中國在內的多個國家10類主要資訊進行監聽，其中有電郵資訊、即時消息、視頻、照片、存儲資料、語音聊天、檔案傳輸、視訊會議、登錄時間和社交網路資料等細節。 一時間，輿論對於「棱鏡」專案的存在給予了諸多的聲討。 但是，很多人忽視了一個關鍵的問題，正是有了「大資料」的存在，才讓「棱鏡」專案得以實施。

「大資料」存在的初衷，是希望通過獲得大量的使用者行為資料，進行精准的分析，可以更加高效地為使用者服務。 但大資料也是一把雙刃劍：一方面，大資料的客觀性讓不少決策者能夠更加理性地作出最正確的決定。 如騰訊電腦管家利用「大資料」來為網路安全服務的概念，推出的「全景網路安全防禦系統」依託騰訊電腦管家安全雲庫的「大資料」，通過騰訊即時通訊軟體QQ的7億使用者，以及搜尋引擎SOSO、 微信以及微博等這些上網入口來捕捉釣魚網站的行蹤。

另一方面，「大資料」在為各行各業提供更加精准更加客觀的資料分析的同時，所搜集的使用者資料也成為了一個具有價值的「整體」，無論是使用者隱私還是資料本身的利用，都成為了具有爭議的「灰色地帶」。 據資料顯示，華爾街一位股票炒家利用電腦程式分析當時全球3.4億微博帳戶的留言，以此來判斷民眾情緒。 如果多數人表現出興奮，那就買入股票，如果大家的焦慮情緒上升，那就拋售。 這個方法説明這名股票炒家獲得了7%的季度收益率，但是對於提供資料的眾多微博使用者而言，卻成為了被個人利用的物件但毫無受益。

無法拒絕的「大資料」

對於廣大互聯網使用者甚至一般的普通市民而言，要想完全與「大資料」絕緣似乎也沒有辦法。 據維克托·邁爾-舍恩伯格與肯尼士·庫克耶在《大資料時代》一書中寫道，Facebook在2012年擁有大約10億使用者，他們通過上千億的朋友關係網相互連接，這個巨大的社交網路覆蓋了大約10%的全球人口，而在中國，像騰訊、百度 、阿裡巴巴、360等的互聯網巨頭，其對使用者的大資料資源掌控甚至有過之而無不及。 既然使用者層面已經無法抗拒「大資料」的「觸鬚」，企業層面對「大資料」的態度則顯得至關重要了。

但是現實的情況中，「大資料」往往是披著表面光鮮的「外衣」，內裡卻是企業層面只顧利用價值卻忽視保護的資源。 瑞星安全專家就指出，「棱鏡」專案的曝光為國內企業的資訊安全敲響了警鐘，暴露出我國公司資訊安全至少存在五大盲區，導致商業網路時刻處於高危狀態，企業的商業機密隨時可能被駭客、競爭對手竊取， 甚至一些關係到企業生死存亡的資料在不知不覺間被匿名協力廠商備份。 這些後果輕則制約企業的生存發展，重則威脅國家安全。 據瑞星方面的分析報告指出，國內政企盲目選擇國外電子產品同時公司資訊安全體系建設基本為零，而企業允許員工將自有的個人電腦、手機、平板電腦等終端設備接入企業內網也將成為公司資訊安全的致命傷，另外，新科技、新應用發展迅速， 這也為公司資訊安全帶來了很多未知風險。

瑞星安全專家解釋，「舉個最貼近生活的例子就是智慧手機，駭客或企業內鬼可利用智慧手機的攝像頭和麥克風，全程監聽企業內部的資訊。 同時作為移動終端設備，手機又能使用自己的網路，將監聽到的資訊隨時上傳至互聯網。 所以，即使不接入企業內網，駭客、企業內鬼及競爭對手(或國家)的情報部門都可能利用智慧終端機設備來獲取企業機密情報。 」類似電影《007》、《碟中諜》的竊密橋段，現在已成現實。

在「棱鏡」專案曝光後，美國國家安全局宣稱「不做虧心事，不怕鬼敲門」，但是對於眾多「被迫」加入「大資料」，或者並不願意自己的「大資料」被別人隨時查閱的使用者而言，在這個不可逆轉的「大資料」潮流下，似乎已經沒有選擇的餘地。