企業自媒體：定位比行銷更重要！

最近面試微博專員，一位90後的小姑娘，卻有洞察世情的老成。 她上來就先訴苦，原來她的前任東家是傳統企業，雖然鐵了心要玩自媒體，但不敢搏出位，又放不下身段，弄得執行層面瞻前顧後，患得患失，踩不准步點，跟不上節奏，最後一拍兩散。

她的這番怨艾大概代表了一眾自媒體人士的苦衷：既入此行，不望老闆知遇之恩，但求暢行其志。 這當然不能說是非份之想，卻未必有自知之明。 傳統企業的老闆或許不是微博達人，也沒有HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/8619.html">微信圈子，更不是科技博客的死忠，但永遠不要懷疑他們的商業嗅覺， 不要質疑他們在紅海中搏殺出來的實戰經驗。 傳統企業的特點是決策慢、執行快，BOSS們身經百戰，頗能未雨綢繆，料敵機先，他們在得失之間會有猶疑，而一旦決策，便會勇往直前，可能你前一分鐘還在抱怨工作無法開展，下一分鐘已經被要求兼有杜蕾斯的戲謔、 凡客式的語錄以及海底撈的口碑。 兵法有雲：怯防勇戰，此之謂也！ 在自媒體的藍海裡，若是只帶著一分才氣、二分憧憬、三分自戀，就想從容遨遊，八面玲瓏，開宗立萬，恐怕是癡心妄想，您的創意先要入得了BOSS法眼，才能飛入尋常百姓家，對於企業自媒體人來說，越早明白這一點，越早活得明白。 常有人被那句有名的屁話誤導：你的粉絲超過一百，你就好像是本內刊；超過一千，你就是個公告欄；超過一萬，你就好像是本雜誌；超過十萬，你就是一份都市報；超過一百萬，你就是一份全國性報紙；超過一千萬，你就是電視臺；超過一億， 你就是CCTV！ 這話激發了偉大的抱負，也催生了極度的自戀。 浮躁的時代裡，急於粉墨登場，熱衷扮演公知，是傳染性的流行病：每個人都放開了嗓門，渲泄自認為富有個性的語言暴力；每個人都認為自己才高八斗，一字千金，莫可移易；每個人都抱著世人皆醉、唯我獨醒的濟世情懷，動輒憂國憂民。 玩轉企業自媒體，把自己當主編必死！ 以公知自況必死！ 扮演聖哲必死，沒節操必死！ 當紙媒跟屁蟲必死！ 張獻忠有七殺碑，自媒體人士也有五律。 大多數傳統企業的BOSS不會像小三大戰那樣玩起口水戰得手應手，也不像潘、任那樣有饒有興趣的扮演公知，對於自媒體，他們更多的是臨淵羡魚的心動，欣喜網路傳播的迅捷，恐懼不期而至的危機，還有淺嘗輒止的猶豫。 環境決定了從事自媒體這行，既要一身傲骨，兩袖清風，也講三從四德，任何企業都會深深植入老闆的DNA，融入企業的精神特質是第一要素，可能某些高人抱定了「安能催眉折腰事權貴，使我不得開心顏」的心態，無意研習易筋經， 用職場縮骨術浮沉取容，那盡可告別污濁的塵世，「菜菊東蘺下，悠然見南山」。 自媒體人的心境可以用他的自媒體來觀察，若哪天看到某位自媒體朋友的微信心情：時來天地皆同力，運去英雄不自由！ 便可知道他已走火入魔，病入膏肓。