企業網站管理者必看：網路推廣人員的重要性

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現在很多企業都有一個很嚴重的現象就是不太看重網路推廣人員。 在待遇和資質方面都比普通的一個編輯或者文案都差，我這裡不是說編輯和文案怎樣，只是覺得企業的業績如何直接和這些推廣人員掛鉤怎麼就不重視這些人才的培養呢?現在很多公司都是這樣認為網路推廣人員只是發一發外鏈而已， 沒有什麼可以看得起的。 我只是想說你們的網路推廣只能做這點而已，作為管理人員的你只能發揮他這點才能而已。

推廣人員是否給公司的網站進行了推廣，是否給公司提高了知名度，不是看外鏈的數量而是看這個月的業績是否有提高，是否有更多的人知道我們。 這點很重要。 在長沙這個地方，由於企業管理人員無法認知到網路推廣技術的重要性而是看外在的網站外鏈數量，再說了外鏈數量只是關乎網站seo的事情，真正的網路推廣員是不會要求在乎外鏈的。 假如在推廣的過程中有需要那麼就帶一個網址。

在一個真正的網路推廣在寫軟文這方面是不亞于編輯的，因為網路推廣員相當於線下的銷售員，線下的銷售員能說，那麼線上的推廣員能寫這是很平常的事情。 一個好的網路推廣人員是一個軟文高手，這句話一點不假。 如果推廣員能在視頻或者flash上面能有所建樹的話，那就是錦上添花了。

今天我寫這篇文章只是想更多的人明白網路推廣不是停在發外鏈的階段，像現在諸多企業的網路推廣員其實就是一發外鏈的，說穿了就是外鏈民工。 在這裡我不是貶低這些所謂的「推廣員」而是想讓那些企業管理者希望能花點重金請來真正的網路推廣員，正所謂重賞之下必有勇夫，一兩千還是請一些民工吧。

午涵一直認為一個做互聯網的公司必須要有明確的分工，比如網路部需要劃分優化小組，外鏈小組，編輯小組，推廣小組等。 這幾個小組是必須的，如果有條件的話可以開拓競價小組、軟文小組、關鍵字小組等。 在我所瞭解的整形行業卻沒有這麼明確的分工，很多時候一個人要兼職幾份事情，到最後醫院業績上來了又不和自己掛鉤，所以導致了醫院的網路部人員尸位素餐，做的好與壞沒有和自己產生直接的聯繫。

　　最後我還是要強調一下，推廣人員對於外鏈的取捨不要看得太重，如有必要就留之。 推廣人員不是外鏈專員，不是給企業發外鏈的。 總是很多企業的管理者喜歡把推廣員當外鏈員用，把優化員當程式師用。 這些都是一些中小型企業最平常最典型的現象。 這也難怪他們的網路總是發展不強大，只要搜尋引擎演算法一改變就經不住風浪。 如今推廣人員的處境著實讓人擔憂。 本文由 改臉型網(www.hotbei.com)首發，轉載請保留版權!