近日,TheInfoPro公司對於雲計算的研究顯示,企業因循守舊思想以及對更多雲計算培訓的需求阻礙了企業自身的發展。
這個結論來自于由TheInfoPro公司針對雲計算的最近研究。 TheInfoPro是451集團下屬部門,該公司研究發現,109家大中型企業中的52%認為,他們有必要轉變自身對於雲計算計畫的態度,從而實現真正的成功。
TheInfoPro公司的分析師,該研究報告的作者Sean Hackett談到:「對雲計算的態度,在眾多的舉措的實施過程中,已經成為了在相當長的一段時間內最主要的障礙。 這向來都是IT工程發展的一個核心阻礙,就如10年前的ERP系統。 因為要改變人們做事的方式並非易事。 」
企業在綜合考慮並探索事情新的解決方案的時候,常常會低估恐懼變化的影響。 「這並不僅僅意味著改變人們如何使用軟體,如何接通軟體運營,這更有關于基礎設施和應用程式開發員對於開發一款應用程式的看法。 」
要想改變這些思維方式,公司需要讓IT員工和使用者做好迎接雲計算開發時代到來的準備。 Hackett說:「他們需要習慣于那些即將發生的事情。 」
這意味著,企業如果想要更好地利用雲計算,就需要努力讓其IT員工説明公司瞭解在制定策略時需要知道和相信什麼。
「他們需要更好地計畫,並獲得管理層和使用者的支援。 因為沒有做好充分的準備,很多工程就會被迫延後。 」Hackett說。
調查顯示,當受訪者被問及他們在推行雲計算策略時對於其他公司的建議時,40%的人建議,企業需要作出比預想更多的計畫來應對不時之需。
進入雲計算工程並非IT領導者們所期望的那麼簡單。
Hackett談到:「他們需要反復考慮融合的複雜性,並且找到能夠整合一切的最佳方法。 這些僅僅是一些挑戰,但是這些是一些CIO一開始思考雲計算時並沒有考慮到的挑戰。
一個例子就是,公司可能不考慮之後對其他IT進程的影響,就做出最初的雲決策。 例如在沒有全面思考的情況下選擇SaaS,這會引起麻煩。
現在,他們在後端可能擁有Salesforce和SAP,並且想創造新的消費記錄,但是這兩個系統並不能互相融合。 從本質上講,公司已經走出去購得更多技術,然而這些技術之間毫無交集,這又會導致很多問題。
這就會讓你的IT團隊不自信,讓你的使用者不開心。
更多的教學,交流和聆聽應該用以説明IT團隊成員和使用者接受雲計算。 許多的培訓和機會需要廠商們提供。 在分析師和廠商眼中,我們比許多人還差得遠。 我們不能只看短期成效,培訓對於採用雲服務特別重要。 」
這份《TheInfoPro雲計算研究》168頁的報告詢問了受訪者151個問題,這些問題有關于他們的雲計算部署計畫和今年早期的和5月完工的工程。 雲計算的研究每兩年進行一次,研究通過與北美大公司的決策者進行會談的方式進行。 這個報告覆蓋時間為2011年上半年。
其他一些對雲計算有阻礙作用的因素包括前期費用(15%的受訪者)和對安全的擔憂(13%的受訪者)。
68%的受訪者認為,降低成本是雲計算服務在實施過程中最主要考慮的;其次,24%的受訪者提到提升靈活性/可擴充性的問題;大約有21%的人提到降低複雜性是雲計算推廣的最重要問題。
75%的受訪者表示,他們已經將他們的雲伺服器虛擬化,但是他們很少實施了核心的管理,如自動化和業務流程,這些能發揮出雲計算最大潛能的功能。
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