創業者：如何避免自己成為下一個約伯斯？

編者按：HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/16434.html">Chris Yeh 是一位著名的創業家和天使投資人，在此文中，他同創業者們分享了他的8招制敵之策， 以更好的保護創業者的創業果實不被他人竊取。

朋友們，我想說：如果你是一個創業者，你有可能日後會成長為一個著名的企業家，並且擁有巨額財富；但是也有可能，你會一腳被合夥人或投資人踢出你一手創立的企業，最終無奈的看著自己的公司落入他人手中。 試想，約伯斯都能被驅出蘋果，你有什麼理由不做預防呢？

現在我們來討論怎樣在打造自己的公司的過程中做好準備，防止類似的奪權事件發生。

以下8招值得創業者仔細考慮，因為它能為你保住自己的位子增加幾分勝算。

第1招：避免被突襲。 奪權事件通常來得非常突然，公司做得壞的時候，奪權者可能會說公司需要變革，而公司做得好的時候，他們也有可能會說公司不再需要你了。 因而你需要具備有可能被偷襲的意識。

第2招：未雨綢繆，提早設防。 因為你一旦遭到突襲，局面將很難扭轉。 所以你要在董事構成，公司治理等方面擺好自己的棋子。

第3招：明文記錄一切重要的事情。 承諾大多不可信，尤其是一旦有上百萬，千萬的投資入駐的時候，人性醜惡的一面很可能會露出來。 我就有兩個要好的朋友因為沒能將重要的約定明文寫出來，而合夥人又耍賴拒不承認，導致損失了幾百萬美元。

第4招：經常和重要的成員保持溝通，能夠發展友誼最好。 你如果連與董事會成員的關係都搞不好，那你只能自認被驅了。 和這些關鍵的人保持交情，他們會在關鍵的時候信任你，而不是陰謀奪權者。

第5招：不要沉浸于你對公司過去的貢獻之中，要能不斷的為公司創造價值，讓成員們認為你是不可替代的。 當你停止為公司帶來價值的時候，員工們可能會因為你是創始人而仍然對你表現出尊重，但是投資人就不一樣了，過去的就是過去，將來你若不能繼續創造較高的價值，那麼在他們眼裡你一文不值了，隨時可以被踢出去。

第6招：主動出擊保護自己的地位。 如果你意識到某人可能正在預謀驅趕你，你要立即召集自己的支援者，做好必要的準備措施以應對突發事件。 如果你預感事件即將爆發，那你要搶先一步，向奪權者發起攻擊。

第7招：當奪權事件正在發生的時候，不要糊糊塗塗的簽署任何檔。 應該還記得《社交網路》裡的那個檔簽署細節吧，Eduardo Saverin 就這樣糊裡糊塗的將自己的財富拱手相送了。

第8招：猛烈還擊。 最好能組織大多數董事會成員和投資人站在你這一邊，退一萬步說也要拿下主要投資人對你的支援。 這樣你才有可能取得勝利。

不過，要是你懶得使出以上8招中的任何一招，你還有玉石俱焚這最後一招可以考慮一下，那就是對簿公堂。

但是將事情推到公堂之前，你還要有以下的心理準備：

1. 你可能敗訴，就算你勝訴了，你也可能不會得到任何有價值的東西

2. 你也可能並不需要贏得官司。 因為如果對手可能失去比你更多的話，他們是不會輕易的接受這場官司的。

3. 打官司也很可能無法挽回你失去的地位。 或許最好的結局是，打贏了以後，你能得到一大筆賠償，足夠你今後東山再起或頤養天年的。

需要指出的是，以上的這些措施並不能完全保證你在奪權事件發生的時候一定能保住你的地位。 想要確定的保住自己的位置不被取代的唯一辦法是維持自己對公司股權的絕對控制，儘量減少吸取外界的投資。 這也是我為什麼鼓勵創始人一步一個腳印，打牢資本積累的原因。

最後，如果你真的被趕下臺了，要學會冷處理，伺機東山再起，就像約伯斯歸來一樣那麼的優雅又那麼的成功。

Via Techcrunch

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