創業者雷軍:一碗小米粥鬧革命 做約伯斯式人物

來源:互聯網
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「我是一碗小米粥鬧革命,」在鳳凰科技主辦的「趨勢」沙龍現場,雷軍穿著黑色短袖、藍色牛仔褲和一雙棕色休閒鞋,滿臉笑容的如是說。 這種裝束,很難不讓人聯想到蘋果創始人史蒂夫.約伯斯:一成不變的黑色翻領毛衣搭配著藍色牛仔褲和白色休閒鞋。

雷軍是是公認少數眼光很准的天使投資人之一,他投資的樂淘網、HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7113.html">凡客誠品、UCweb、多玩網等十多家互聯網公司, 在各自市場領域內,都做到了前三名的位置。 但他似乎更願意分享他40歲再度創業的歷程。 2010年4月,啟動小米科技,開始了一個互聯網老兵在手機終端創業的歷程。

老兵新生

在手機行業,雷軍猶如大學新生,對未來充滿希望,有些敏感,同時充滿了年輕人的朝氣和激情。

雷軍自己承認,在創建小米時,找人很艱苦,因為硬體領域都不知道自己是誰。 「大家都以為雷軍找人很容易,但注意那是在軟體圈。 找硬體的人,打電話過去,先做10分鐘自我介紹,說我是雷軍,我做... ...」,他有些無奈的說。

這正是大學新生入學的狀況,四處驚奇的望著校園,但又不是十分熟悉,渴望儘快被認可,早日成為學校的主人。

在經歷了漫長的6個月時間,雷軍終於把打造小米的隊伍湊齊,包括前谷歌中國研究院副院長林斌等諸多業內知名人士。 隊伍初步成型,剩下的就是尋找供應商。 在這方面,雷軍又一次吃了「閉門羹」。 他把所有的國內一流供應商門都敲了一個遍,最終只有一家願意為小米生產,這也讓雷軍至今耿耿于懷。

雷軍毫不掩飾對約伯斯的崇拜,他在「趨勢」沙龍現場分享過程中反復以約伯斯和蘋果為例子。 他也把蘋果iPhone(參數 圖片 樣張 評測)的成功要訣,用到了自己的小米上。

首先便是名字,iPhone風靡全球的一個重要因素便是極容易記住的名字。 比起其他品牌如密碼似的產品名稱,iPhone讓不能年齡層、不同教育背景的人都一下子記到心裡。 在這點上,雷軍非常贊同,他把自己的手機命名為小米。 看上去很簡單、但卻蘊含了諸多考量因素。

然後便是使用者體驗,雷軍說,小米每週工作6天,2天收集使用者需求,兩天開發,兩天測試。 因此,很多事情是在跟使用者的接觸中完善的。

做約伯斯式人物

創業很辛苦,明星創業更辛苦,不僅要面臨運營方面的壓力,更要承受外界的各種質疑和猜測。 就像生活在聚光燈下,一舉一動都會引來褒獎或者罵聲。

從雷軍開始做小米時,質疑聲就不斷。 先是魅族CEO黃章公開炮轟前者故意接近他,套取魅族手機的機密,為打造小米所用;然後是外界質疑小米的供貨能力和行銷策略的適宜程度。

加上小米相對同等配置機型所走的低價策略,更是有人直呼雷軍是在賠本賺吆喝。 此外,還有同行在微博上的冷嘲熱諷,讓小米從問世起便處於風口浪尖。

但這些似乎並未讓雷軍煩惱,更未讓他打起退堂鼓。 在趨勢現場,雷軍侃侃而談,把小米的成功歸結到使用者支援上。 「很多人都說,小米真的有這麼火嗎,是因為你沒有成為米粉,你不了解,小米其實就用點點滴滴的回報來打動每一個人的。 」他說。

這位43歲的互聯網老兵在創業者崗位上勤勤懇懇、兢兢業業,從軟體老兵到硬體新生,從投資人到創業,身份的轉變讓雷軍離自己的夢想更近一步——做約伯斯式的人物。

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