創業家:張偉的進化

來源:互聯網
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關鍵字 創業家 張偉
多數站長並無進化成「站長2.0」的基因,他是個難得的例外  本文來源|《創業家》記者 張凱鋒  2000年底,張偉開發了一套網頁聊天程式,當時騰訊QQ還沒開始流行,很多地方門戶、資訊港需要這樣的聊天程式, 張偉的程式價格從幾千到幾萬元,一個月可以賺到幾萬塊錢。 2001年,張偉曾經有機會去騰訊工作,但是他沒有去,當時騰訊才三十幾個人,張偉自稱「錯過一次成為億萬富翁的機會」。  聊天室的生意一直不錯,2004年12月,張偉成立了深圳博雅互動公司,當時團隊已經有近二十個人了,這年公司的收入也達到了500萬,但之後兩年的收入就開始往下走了,因為使用者都用騰訊QQ了,而且QQ推出群功能之後, 傳統的網頁聊天室更是徹底失去了吸引力。 2006年Web2.0概念流行,張偉也試圖做一個聊天門戶,但很快發現「Web2.0是個泡沫」,不掙錢,到2007年年底,公司從寫字樓搬到一個民宅裡,人也只剩五個了,嘗試各種方向,線上客服、聊天工具條, 幾乎每個月都在嘗試新的方向,但未來仍然晦暗不明。  2008年5月,Facebook已經開始在國外流行,其一年前開始的開放平臺已經逐漸顯示效果,張偉注意到了Zynga的遊戲在Facebook平臺上的火爆,7月,國內主要的SNS社區校內網也宣佈開放平臺,張偉認為, 這是一個大趨勢,決定轉型做網頁遊戲。 博雅互動在2005年時曾給深圳電信做過簡單的網頁遊戲外包業務,有Flash遊戲開發的經驗,第一款遊戲《德克薩斯撲克》開發了3個月時間。  當時國內只有康盛創想和校內兩家開放平臺,都還很缺乏應用,因此都在極力拉攏博雅互動這樣的協力廠商開發商,《德克薩斯撲克》10月進康盛平臺,張偉記得上線第一天收入就達到2700元,這讓他很興奮,11月進校內平臺後,同樣非常火爆。  當時最火的SNS遊戲是偷菜,幾乎沒有其他遊戲,因此雖然國內使用者並不瞭解《德克薩斯撲克》的玩法,但還是很快流行開來。 之後51.com、開心網等都開始開放平臺,「國內大大小小一共有二十七個開放平臺,」張偉說,「我們這麼好的遊戲到處都是可以賺錢的地方。 」張偉還將自己的遊戲製作了繁體中文、英文、俄文、葡萄牙文版本,放在Facebook平臺上。  平臺與開發商採取分成的收入方式,以康盛為例,每100元遊戲的收入,博雅互動可以分到40~50元。 整個2009年,博雅互動的收入超過1000萬元,而其中Facebook的收入約占一半。 現在博雅互動每個月的收入在三四百萬,張偉預計2010年的總收入可能會達到3000萬。  從網路聊天到SNS遊戲,作為一個曾經的個人站長,張偉的轉型可謂十分漂亮,雖然他說這是一種偶然,但是似乎也不儘然。 「我經歷過互聯網泡沫,那些所謂的機會到你眼前又如何地流失,這樣的過程現在的年輕人沒有經歷過,所以我們對機會的把握比較好,我們會把一個芝麻大小的機會看得像西瓜一樣大,而80後往往會把西瓜一樣大的機會看得像芝麻那麼小, 這是一個區別。 」  更重要的原因是,當初堅持下來的5個人組成了一個很好的團隊,有人負責技術,有人負責策劃,而張偉則負責對外合作,如果沒有這樣的一個團隊,即便張偉看到了SNS遊戲的機會,也不可能抓住。
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