創業之星訪談（1）無關約炮，陌陌暫不考慮O2O

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編者按：2013年中國互聯網創業者大會將於今年5月正式開啟，在大會正式開啟之前，大會組委會(HTTP://2013.loohua.com/)聯合科技媒體浪花網、TechWeb、A5站長網等多家媒體共同推出「移動創業之星」 系列訪談，展示移動互聯網弄潮兒的風采。

陌陌COO王力(TechWeb配圖)

TechWeb 3月11日 祁亞楠(特約) 甯萌 聯合報導

對於2013年陌陌將在商業化方面的考慮，陌陌COO王力在接受採訪時表示，2013年確實會考慮一些商業化的內容，但商業化不是陌陌重點考慮的方向，不會考慮O2O的形式。

去年，陌陌陸續推出了2.0和3.0版本，陌陌2.0增加了基於地理位置的群組功能，陌陌3.0則進一步增加地點留言功能。 陌陌這款移動APP產品也逐漸從一款移動交友應用轉向「基於地點的社區」。

王力認為，陌陌版本和功能的更迭都是圍繞著LBS這個核心來做， 陌陌1.0做了附近的人，2.0做了附近的群，3.0則是附近的資訊，先有人，然後是人的聚合，接下來是人所發出來的資訊的聚合，產品的節奏完全是從使用者的需求出發，而不是為了擺脫所謂的「約炮」標籤。

此外，對於陌陌的商業化形式，王力表示，2013年陌陌確實會考慮一些商業化的內容，也會做一些相關的嘗試，但商業化不是重點，也不會考慮O2O的形式。 陌陌的重點還是產品本身，讓陌陌持續滿足使用者的需求，解決使用者的問題，成為一款有生命力的產品，而非曇花一現的APP。

此外，王力強調稱，陌陌本身的產品形態、天然的位置屬性致使商業化有很大想像空間，但商業化前提是不過多的影響使用者體驗，商業化的引入會跟使用者的需求結合在一起，而非生硬的去做資訊推送。

以下為問答實錄：

問：陌陌在2.0版本推出了基於地理位置的群組功能，而3.0版本時推出的地點留言功能，從而把產品形態轉向「基於地點的社區」。 作出這一決定的原因是什麼?是為了擺脫「約炮」這個標籤嗎?

陌陌COO王力：陌陌的產品線是這樣的：1.0我們做了附近的人，2.0我們做了附近的群，3.0則是附近的資訊，一切都是圍繞著LBS這個核心的東西來做。 先有人，然後是人的聚合，接下來是人所發出來的資訊的聚合。 產品的節奏完全是從使用者的需求出發，而非為了擺脫什麼。

問：陌陌現在主打「位置」社交，但是使用者從虛擬走到現實，從陌生人變成朋友之後，這些人很可能選擇自己更為常用的連絡方式來維護關係，而陌陌則可能僅僅成為人們拓展社交關系的一個工具。 怎樣破解這個難題?

王力：第一、對於年紀比較大的人來說，比如三四十歲以上的人，確實會存在社交圈飽和的情況，但對於年輕人，也就是我們的使用者主體，他們對新的社交關系有著更為強烈的需求，所以粘度會非常高，不存在大幅降低的問題。

第二、我們推出群組功能三個月，便有30萬個群組，每天3000多萬條群組資訊，群組的形式也會提高使用者的轉移門檻。

第三、就算從陌生人成為朋友，陌陌的底層還是IM，也可以承載穩定的通訊功能，另外我們的產品優勢——距離——也會對使用者形成吸引。 比如我可以查看我的朋友離我有多遠，如果發現離的很近，就可以約著見面。 或者我在跟朋友聊天的時候，陌陌會把雙方的距離變化顯示出來，這提供了非常有趣的體驗，也是其他通訊工具所不能解決的。

第四、陌陌也提供了一些輕量化的社交場景，比如使用者可以在上面發出一些求助類資訊，或者出門旅行的時候認識周邊的人或者跟當地人瞭解一些資訊，這些不見得會形成較深入的社交關系，但對使用者的社交生活形成了一定程度的補充， 填充了他的社會資本。

問：在從最初版本到2.0和3.0的演進中，陌陌越來越強調使用者的線下聯繫，而由於基於地理位置，這也有利於人們從線上走到線下。 業界也有人認為，未來陌陌的盈利模式很有可能就會和O2O相關。 商業化是陌陌在2013年需要重點思考的問題嗎?

王力：2013年我們確實會考慮一些商業化的內容，也會做一些相關的嘗試，但不是我們重點的方向，也不會考慮O2O的形式。 我們的重點還是產品，如何讓它持續滿足使用者的需求，解決使用者的問題，讓陌陌首先成為一款有生命力的產品，而非很多曇花一現的APP。

問：微信目前也在嘗試通過O2O推進商業化進程，不過商家是否適合在微信上從事行銷行為仍然飽受爭議，且目前微信本身並不能通過地理位置搜索附近商戶，而陌陌天然的位置屬性為其在商戶資訊推送上贏得了一定優勢。 又沒有想過利用這一優勢PK微信?

王力：陌陌本身的產品形態導致想像空間很大，商業化形式也很多樣，但前提是不過多的影響使用者體驗，商業化的引入會跟使用者的需求結合在一起，而非生硬的去做資訊推送。

問：如同許多快速增長的移動APP一樣，陌陌已經開始面臨增長瓶頸，日活躍使用者數增長放緩，甚至出現過下滑。 能透露陌陌目前的日活躍使用者數和日新註冊使用者數嗎?

王力：進入2013年以來，我們的增長非常迅速，馬太效應已經顯現，不存在瓶頸的問題，你們可以觀察各大市場上(APP STORE、91、百度應用市場、360市場等等)陌陌的排名情況。 但資料方面，確實不方面透露。

問：陌陌作為許多創業者膜拜和學習的標杆性產品，一路走來頗受關注。 CEO唐岩也曾公開表示，創業是個「非常愉悅的過程」。 如果要給後來的創業者分享三條創業心經，你們會說什麼?

王力：我們還遠未成功，也沒有資格佈道，我們整個公司的氣質都比較低調，更願意扎實的去做事情。 如果非要說的話，那麼我們覺得團隊的協調與配合度、創業的時機和方向感是最為重要的兩個因素。

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