創業.
創業從不容易,作為創業公司的領導者,他們往往會忽視一個一直支援説明並提供建議的角色:他們的伴侶,創業公司的隱形合夥人。 Suranga Chandratillake用他溫柔細膩的文字回溯了他自己的經歷,並為後來創業者總結了經驗。 Suranga Chandratillake 是早期風險投資公司Balderton Capital的泛歐區合夥人。 在加盟Balderton之前,Suranga是Blinkx的創始人和CEO,Blinkx在2007年上市。
幾年前的一個週五,劍橋,一個技術宅和他的未婚妻在籌畫他們的婚禮,預計將在幾個月後的劍橋市內舉行。 當天他們得去婚禮的場地進行確認工作,與服務人員交接和溝通,選擇婚禮的花卉、食物、紅白酒,並且讓婚禮辦地浪漫一些。
但是我們的技術宅並沒有到場,因為他的公司還有六周就要IPO了,他把自己全部的時間經歷都花費在給律師團隊、投資人和他自己的運營團隊的電話交流上了。
那個成天講電話的阿宅就是我,我當時的未婚妻已經成了我的善解人意的夫人。 儘管我在我們婚禮的籌備期間都用工作的繁忙肆無忌憚地壓榨我們的私人生活(大家注意:千萬別把婚禮和IPO安排在靠近的月份中去),我夫人依然縱容我在任何我需要的時候專注于工作。 當我不得不放下手頭關於婚禮的籌備事項是,她總會很快接手下去。
後來,終於到了酒店裡我們可以有一個浪漫的婚禮時,她也毫無鬆懈,幫我梳理IPO過程中遇到的各種問題,並且在抉擇或困難的時刻給予我大量的支援與説明。
從我的經歷來看,我發現「隱形合夥人」們——創業者的丈夫、妻子、女友、男友,或者同性伴侶——通常對於創業公司的成功有著無可置疑的貢獻。 為什麼?因為作為一個企業的創始合夥人,或者說,做一個企業家並不是一個朝九晚五的工作。 相對於他們的競爭對手們,創業公司通常缺乏資金,缺乏管道,缺乏資源。 作為創業公司的領導者,戰勝這種種困難的局面來創立自己的企業,需要超人的工作量和投入,需要一份奉獻的承諾,一種使命感。 你為公司的這種狀態而緊張,這種緊張是天性使然。 你需要做很多公務旅行,有時候甚至是要繞過大半個地球,不管有沒有事先準備或者是否方便。 你需要全身心投入到你的公司中去,這是一種使命,往往你會因此熬夜、通宵,或者花費整個週末工作。
不過更令人不安的事實是,這種身體上的緊張往往會引發精神上的緊張。 作為你們這個資源不足的團隊的領導者,你需要始終保持最優秀的狀態,保持最積極的心態,把拼搏和奮鬥所帶來的負荷主動擔在肩上,這樣,這個團隊才能保持振奮的士氣和最優的狀態。
所有這些緊張和焦慮總會追上你,你需要從生活中的其他部分中,通常是你給家庭的那部分,獲得額外的時間和能量來應付他們。 如果你的伴侶可以隨時為你改變計畫,接下你無暇完成的任務,在你努力打拼的時候保障家庭,甚至提供舞臺間的支援,理解和建議(話說回來,誰又比擬的伴侶更適合對你的人生提建議呢?) 是讓你在工作時保持最優狀態的秘訣。
如果要長期保持這樣的關係,儘管,我個人相信每一個合夥人都需要絕對清楚的認識到我們的隱形合夥人們所做出的犧牲,並且努力地去補償她們,為她們做一切能夠為她們做的。 每一段關係其實也都需要這些因素,根據我個人的經驗,他們是:
尊重
尊重對你的隱形合夥人(他們自己的職業和前途在這是往往會遭到忽視)是非重要,尊重她們,毫無保留地支援他們。 尊重可以表現在在你有限的個人時間內陪伴她們的比例,和你對於她們的承諾和投入。 鑒於你應該是在缺乏前者,給她們你的承諾,毫無保留的投入和支援她們把。 比如當你承諾去接送孩子上學一周這樣你的伴侶可以去出差的,千萬別食言。
分享
跟你的隱形合夥人分享你的團隊,也像你的團隊介紹她。 我和一些在Blinkx一起合作的團隊成員形成了一個大家庭。 我們在一起的時間比很多真正的家庭在一起的時間還多得多,就像真正的家庭一樣,我們也經歷了高潮和低谷,但是我們互相勉勵,互相支援,堅持了過來。 當你的團隊成員和你形成了這樣的關係時,不要在他們和你真正在乎的人:特別是你的伴侶之間人工創造出一個間隔來,讓他們互相認識瞭解吧。 確保他們互相認識,並且知道你生活的另一面。 如果你得加班,這會讓你的伴侶更容易理解,如果你的同事需要你幫他頂班,你也會知道理解他的原因。 如果你的伴侶知道和你工作的人是多麼優秀,互相關心,她會更容易理解和支援你。
平衡
我不相信對於一個起步公司的領導者或者成員來說真正的工作/生活平衡狀態是一種可能的現實。 不過我認為你可以把它作為一個長期目標(或者終身目標)並為之努力。 我的妻子和我從來都沒有實現每晚都能一起回家進餐的目標。 所以我們平衡我們的時程表,當我們其中一人(當然通常我們倆都是)要趕工加班的時候——通常這種狀況會持續一年以上——我們中的另一個就會做些支援性質的事情,或者是做一些我們感興趣的事情。
共鳴
工作會很累,回家的時候往往有些人會把工作中遇到的所有疲勞和不順帶回家。 你的隱形合夥人往往就得説明你化解吸收這些疲勞和不順,支援你度過困難的時光。 但是,處於某些原因,創業者合夥人們往往忘記把工作中順利的閃光的時刻,通向成功預兆分享給他們的伴侶。 你需要常常提醒你的團隊或者投資人們這些時刻需要分享給他們的伴侶,當然,也不要忘記你自己的。
創立一個公司並帶著它走向正軌從來不是一件容易的事情。 你需要意識到,唯一能夠在任何時候説明你支援你的,是你的伴侶,並且請記得一定要尊重她們的支援和説明,並且給予他們同等的回報。 這也許會成為你所做的投資中最重要的一筆。
Source:TC