創業指南：做一下這個測試

今天無論是中國，還是國外，都在積極鼓勵創業。 創業熱潮其實是一個非常好的經濟現象，也是所有國家為了經濟的發展應該努力宣導的。 雖然創業成功的幾率很低，但是對創業成功的追逐就是花時間做一些工作，而這些工作對你，你的員工，以及你的客戶都是有意義的。 如果你能克服困難，你就能HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/17502.html">改變世界。

但是不是每個人都可以成為創業者。 那麼如何判斷自己是這塊料呢？ 是否你有了可以創業的好想法？ PeterCohan分享了他見過了200多名創業者後得到的結論。 PeterCohan自身也曾活出這樣的創業信仰。 1994年，他就運營一家贏利的諮詢和7477.html">風險投資公司，在2005年，他開始在BabsonCollege教授戰略和創業課程。 Peter的這套方法，也許可以説明你評估，是否你有要在6個關鍵創業行動領域中要付出的。

*已經形成要改變世界的人才衝動。

*選擇了帶來激情，以及減輕客戶痛苦的目標市場

*募集了資金來優化三個關鍵成長階段

*用世界一流的速度來創建一個一流的團隊。

*提供給客戶一個極大的價值跳躍等等，或者更合算的交易

*用理智的謙卑去對抗自滿

Peter建議做這個測試，思考以下他包括在6個創業行動領域中的每個方面的2個問題，並且從自身的經驗，基於特定的例子來回答他們。

如果你對測試中的所有問題，回答了「是」。 （這個測試的完全版本在Peter2012年出版的書《饑餓的創業策略》中。 ）Peter認為你準備好開始你的創業旅程了。

設定目標

你有一個令人信服的理由來創業嗎？ 而且這個理由可以説明激勵員工。

對於這個一周工作至少80小時，卻沒有多少收入的使命，你有足夠的激情去實現它嗎？

選擇市場

你有一個產品的改變，它相比于競爭產品而言，會更好地減輕客戶的痛苦嗎？

有一些不能阻擋的趨勢能推動這個領域的成長嗎？

資金募集

你準備自力更生直到你得到付費的客戶嗎？

你有了一個成功的記錄，魅力和一個令人信服的願景來讓你快速得到市場份額嗎？

建立團隊

你能聘用一個有技術、行銷，以及其他可以補充你技能的關鍵人員組成的一流團隊嗎？

你能建立一個強有力的文化，來激勵人才有效地解決問題嗎？

獲得市場份額

你能找到那些有尚待解決痛苦的客戶嗎？

你能建立一系列的產品原型，並且能得到回饋，對生產一種能帶來巨大價值飛躍的產品嗎？

適應變化

你能建立一個可以傾聽的網站內容，它會在關鍵的行業變化上給你先行一步的優勢嗎？

你能改變你的企業戰略來抓住機遇，並且對抗危險嗎？

如果你想創業，那麼可以仔細考慮一下Peter提供的以上測試？ 創業是有風險的事情，需要理智上的慎重，也需要有一定的心理準備。

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