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這年頭人人都爭著當一下老闆，殊不知老闆是做出來的，不是一廂情願的事。 夢想與現實可以說是最大的距離又是最小的距離：當你看准了前面的路好好走，你就能把你的夢想變成現實：當你把錯了脈你可能就是一場空，你的夢想像泡沫一樣吹了。
所以了我們要創業就要先有一個比較適合實際的夢想。 何謂適合實際了，俗話說有多大的力挑多大的擔。 擔子太大了，被壓骨折了你不但沒挑好還得去醫院破費一下。 這也有點像談戀愛一樣，有些人就是眼高手低因此總是找不到物件或者找到了但總是無法留住。 而創業我們也要量力而行、量體裁衣。 我們有什麼條件；市場空間、資金、人員、場地、人員的素質、管理制度、財務管理、行業選擇等等。 只有仔細分析好這些因素，然後組成一個比較完整的組合，一個有機聯繫的框架。 這樣我們才能進入市場，增加勝算的機會。
據分析創業失敗中有80％是因為一開始沒有做好創業分析，最後所做的無法符合現實需要而失敗的。
而不少人則是因為大的專案做不了小的專案不肯做所以總是無法走上創業的道路。 其實許多事都要有一個從小到大的過程，比爾蓋茨的微軟帝國也是從小小的幾個人的小工作室開始的，而李嘉誠的成功也是從做推銷員開小廠開始的。
沒有最好只有最合適！
創業只有最適合，沒有最好的！
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