看趨勢——即使都是HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6934.html">互聯網創業，也有不同的領域，媒體、電商、無線、廣告、社區等，各自有各自領域的發展趨勢。 正所謂順勢而為，事半功倍。 在一個上升勢頭的領域裡從業，能夠伴隨著這個領域快速的學習成長，即使最終「事」不成，但也一定會收穫良多。 才能實現「過程就是獎勵」。
看領導——看領導的「德」，能否用人唯才，能否與團隊同甘共苦。 看領導的「才」，能否眼光敏銳為團隊引向偉大的航路，能否整合資源、抓住要害、把握優勢。 好領導如良師，即使最終「事」不成，但依舊可以從良師身上收穫非常寶貴的成長。
看團隊——越是危難時刻，越能體現出團隊的價值。 對於創業團隊來說更需要有堅定的信念、強大的凝聚力、無悔的執行力。 需要看團隊是否有積極樂觀的文化，而不是消極迂腐；看成員間是否能力互補，而不是以偏概全；看是否彼此敬佩互助互利，而不是爾虞我詐。 好團隊如益友，是自己人生未來成長道路中非常寶貴的財富。
看自己——看自己能夠為團隊帶來什麼價值，是否能夠成為促進團隊成長的重要力量（或將來有機會成為），任何事情都是互利的，對團隊的價值越大將來收穫自然也越大。 看自己的喜好及現階段最需要收穫的什麼，是否與此團隊相契合，發自內心的愛好和訴求是促使自己進步最好的動力。
各項都好的團隊是可遇不可求的，一切的一切都在於自己給自己的定位，不同成長時期定位會不同，上述四點各自的權重也必有所不同，在選擇時適當取捨才是明智之舉。
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