北京時間7月31日消息,美國科技資訊網站AllThingsD週二刊登文章稱,美國閃購網站Fab宣佈在歐洲裁員100人以上,其目的是進行業務轉型:逐步退出閃購業務領域,並最終將其打造成一家全球性網路零售巨頭。
以下為文章全文:
Fab剛剛對其歐洲員工進行了大刀闊斧式的裁員,即宣佈在其柏林總部裁減100多名員工。 Fab稱,此次裁員的原因,是由於公司制定了業務轉型的戰略,即逐步退出閃購業務模式,然後轉向由Fab保留自家商品庫存並運營全球性網路零售商店的模式。
Fab此次裁員的時間可謂有點不尋常:僅一個月前,Fab宣佈已完成其第四輪融資的第一部分,融資額為1.5億美元,該輪融資的後續資金也將于不久後到位。 Fab此次裁員的人數,約占該公司696名總員工量的15%。
將近70名員工將立即離職,其他被裁員工則會在過渡期再呆上數月時間。 另有36名員工則被要求將工作地點由柏林轉往紐約。 Fab首席執行官詹森·戈登伯格(Jason Goldberg)在接受AllThingsD採訪時表示,此次裁員措施,意在消除Fab此前存在的業務複製模式:Fab實際上是運營著兩家閃購公司,一家在歐洲,另一家在美國。
戈登伯格還表示,除此之外,Fab正逐步退出閃購業務領域,並希望最終成為一家大型網路零售商,在全球範圍內銷售相同商品。 戈登伯格認為,正是由於這種業務轉型,因此將商品採購及市場行銷等關鍵功能集中于紐約市也就順理成章。
戈登伯格說:「閃購業務的天性就是,每天你都會開通一家新商店,並銷售成百上千的產品。 正因為如此,我們必須在歐洲複製完全一樣的業務模式。 但最好的商店是採購一次,就能在任何地方銷售,或說生產一次,就能夠在任何地方銷售。 我們的願望是成為一家了不起的全球性商店,因此我們需要開始以一家全球性商店的方式來運營。 」
批評人士或許會認為,Fab過於激進的國際市場擴張步伐,尤其是Fab收購德國網站Casacanda和英國網站Llustre等舉措,也註定了Fab當前被迫進行裁員的命運。
然而戈登伯格卻認為,為了擊退來自歐洲市場其他閃購網站的競爭,Fab也必須採取國際市場擴張步伐。 但他承認,在此前一段時間中,Fab管理團隊就已經在考慮潛在裁員事宜。 但裁員令之所以推遲發佈,主要原因是考慮到Fab自有品牌業務尚未成熟,而目前該業務已具備一定規模,因此Fab可以逐步退出閃購業務。
戈登伯格強調指出,Fab今後將繼續在歐洲採購商品並在該市場銷售,但歐洲市場的採購團隊規模將大幅縮減。 Fab將繼續在柏林保留客戶服務團隊、財務人員、人力資源和IT團隊,以及Fab的定制傢俱員工。
Fab此次裁員也表明,對於網路零售產業而言,無論相應服務商能夠籌集到多少資金,若僅僅依賴于閃購業務,他們都很難組建可持續發展、規模較大且維持盈利的業務。 一方面,Fab嚴重依賴于閃購業務,也正是其現在被迫裁員的原因所在。 另一方面,如果Fab此前就選擇另一條不同的電子商務道路,我們同樣也無法知曉Fab是否就能擁有其當前的品牌知名度。
戈登伯格說:「我們並不認為此次裁員意味著業務失敗。 對於被裁員工而言,這確實是令人感到悲傷的一天...... 但我們同時也認為,著眼于我們的業務長期發展,裁員也是正確之舉。 」Fab還表示,儘管實施了裁員措施,公司目前仍有70多個職位需要對外招聘。
戈登伯格透露,在Fab當前第四輪融資過程中,投資者在簽署投資協定之前,就已經瞭解到Fab可能採取裁員措施的意圖。 美國風險投資公司安德森霍羅維茨(Andreessen Horowitz)基金合夥人傑夫·喬丹(Jeff Jordan)為Fab董事。 他表示,Fab各董事完全支援戈登伯格所制定的市場戰略。
喬丹說:「戈登伯格所制定的市場戰略,代表了公司業務發展、其他員工以及投資者的最佳利益,這種戰略讓人心動不已。 」