Facebook:商業智慧以及開源雲計算架構

來源:互聯網
上載者:User
關鍵字 大資料 專案經理 商業智慧 開源

在圍繞Facebook上市掀起的輿論狂歡中,我注意到一個滑稽現象。 Facebook一直以來被互聯網界當作SNS概念,但上市的時候,在投資人眼中,卻成了大資料概念。

中信證券以《Facebook上市引領互聯網進入大資料時代》,建議投資人借Facebook的勢,不是投人人網這樣的SNS概念,而是投拓爾(非結構化資訊處理)這樣的大資料概念。 這非常典型地顯示了在「Facebook到底是什麼物種」這一問題上,存在著外行與內行的認識分歧和截然區別。

那麼,究竟是誰在看熱鬧,誰在看門道? 不幸的很可能是:互聯網界在看熱鬧,而投資人反而在看門道。

Facebook首先是大資料

我以前有一個觀點,或叫不同意見,與互聯網同行交流起來,感到非常費勁。 他們總是認為,Facebook首先是SNS;我卻認為,Facebook首先是資料。 我指出:「國內業界總是把臉譜當作SNS津津樂道。 其實這是一種比較業餘的看熱鬧的觀點。 臉譜確實是SNS,但他真正的核心競爭力,在資料核心業務上。 」

我這種異類的看法,在專案經理、尤其是標榜SNS概念的專案經理那裡,很少得到共鳴。 這一回,終於在投資人那裡,遇到了知音。 我認為資本人的觀點,比專案經理的觀點,更接近Facebook的實際。

首先,資本人比專案經理視野更開闊,更長於把Facebook放在時代大背景中看,而不是專案經理那種單純業務觀點。

資本人把Facebook放到了兩個大背景中:1、在時代判斷上認識到,社交網路(SNS)的價值挖掘引領互聯網進入大資料時代,推動「大資料」產業發展。 2、在產業鏈判斷上認識到,以Facebook為代表的社交網路率先進入大資料時代,將進一步引領其他互聯網領域的大資料應用,對使用者價值的挖掘將驅動「大資料」產業鏈的發展。

專案經理雖然注意到了Facebook的SNS,但對於SNS在更大範圍做什麼用,想得並不多,因此把SNS當作了目標本身。

其次,資本人比專案經理更長於透過SNS的現象,看到其資料本質。

資本人把Facebook這個「特殊」,放在了「一般」之中:1、資本人認識到SNS只是大資料在採集端的一個特例:大資料指的是「海量資料+複雜資料類型」,而社交網路(SNS)恰恰就是每秒鐘都在生成海量的非結構化資料(文本、 應用、位置資訊、圖片、音樂、視頻等),是典型的「大資料」的系統;2、SNS只是大資料的一種應用:「大資料」的核心在於資料的挖掘和應用產生的多方位價值。 社交網路(SNS)的價值挖掘本身就是「大資料」和商業智慧應用的重要應用。 3、Facebook代表著一對一的消費驅動模式轉型:Facebook使用者資料蘊含著巨大的商業價值。 使用者所發表的評論、上傳的圖片、音樂、視頻等均為典型的非結構化資料,其中蘊含的使用者消費傾向,「資料」的挖掘分析可以大幅提升廣告的精確投放效果,有利於Facebook開發對使用者更具吸引力的應用, 並且可以通過使用者行為預測多個行業的發展趨勢,蘊含巨大的商業價值。

相形之下,專案經理對於Facebook的理解,過於集中到與轉型無關的功能細節上了,而較少理解Facebook商業模式在轉型上的含義。

對紮克伯格來說,甚至資本人都不能讀透他的心。 資本只是在價值層面,解讀Facebook是什麼。 而紮克伯格一再強調,Facebook的創建目的並非成為一家公司,需要在意義層面,讀懂Facebook的使命。

(責任編輯:呂光)

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