Facebook完成對WhatsApp的收購 歐盟批准該交易

2009年，曾經想從Yahoo跳槽到Facebook的年輕人BrianActon面試被拒；5年之後，他和另一個同事創建的WhatsApp被Facebook以220億美元的天價閃電收購。

北京時間10月6日晚，Facebook宣佈完成對WhatsApp的收購。 10月初歐盟無條件批准這一交易，掃清了二者合併的最後一個障礙。

WhatsApp創始人兼CEO庫姆（JanKoum）將加入Facebook董事會。

WhatsApp創建于2009年，目前使用者量已經超過4.5億人，其中日活躍使用者比例為70%,每日新註冊使用者超過100萬人。

今年2月，Facebook向美國證監會提交的檔顯示，這一收購包括40億美元現金，外加1.8億股A類流通股股票組成。 此外，收購完成後Facebook還將向原有WhatsApp員工發放總額超過30億美元的受限制股票福利。

「WhatsApp是我看到的唯一比Facebook活躍度更高的應用。 」

FacebookCEO紮克伯格在收購會議上這番表態，向外界解釋了WhatsApp這款沒有遊戲、電子商務、朋友圈等花哨的功能，也沒有引入廣告，只靠按年收費的移動通訊應用，為什麼被Facebook以220億美元的天價拿下。

和Facebook相比，WhatsApp的成長速度同樣驚人。 據統計，Facebook在成立4年後使用者量約在1.5億，只相當於WhatsApp同期使用者數量的三分之一。 目前，WhatsApp已是全球最大、活躍使用者最多的即時通訊平臺，幾乎70%的使用者每天使用，Facebook使用者的日活躍度只有62%.

這對一直致力於聯結互聯網人與資訊的Facebook而言，稱得上莫大的威脅。

「收購不僅將解決Facebook青年使用者流失的難題，長遠來看，這些活躍使用者可以成為Facebook在移動互聯網上非常重要的資產。 」一位美股份析人士對《第一財經日報》記者說，「此外，在與Google同樣競購WhatsApp的背景下，此項收購也為Facebook消滅了一個潛在而強勁的競爭對手。 」

而獵豹移動CEO傅盛也認為，Facebook出價的邏輯不是資產、收入、使用者，而是自己被顛覆的可能性。 「最重要的就是時間成本，從自身和未來的發展來說，Facebook220億美元收購WhatsApp實則是加強自身優勢，特別是在大鱷的核心領域，一旦出現被創業者領先的機會，是非常危險的。 如果能用資金解決時間壁壘，再貴也值得。 」

如何運營一項並非以廣告為基礎的業務，這或許是Facebook收購WhatsApp後的一大挑戰。 不過眼下，Facebook並不急於在WhatsApp上進行類似微信和Line的平臺化商業擴張，而是保持其長期以來堅持的模式，即年收費0.99美元，並重點關注使用者規模的擴大。

(責任編輯：lvguang)