Facebook 190億美金收購 WhatsApp 的案子

Facebook 190億美金收購 WhatsApp 的案子吸引了人們的大量關注，但是這筆並購案除了價格以外並沒有太多令人驚奇之處。 其實從2010年以來，Facebook的並購從來就沒有停止過。

Facebook 平均每年收購9家公司，主要是為了擴充人才儲備和推廣產品。 但是不同于Google在各個領域並購，Facebook的並購主要專注于擴張和優化其在社交領域的核心業務。

潛在被並購方所關心的是Facebook並購策略的透明性。 國際市場、新的社交群體、大量的使用者和潛在的收入是市場競爭的決定因素。 而且正如WhatsApp所向我們展示的一樣：只要使用者夠多，錢並不是問題。

隨著Oculus VR 和WhatsApp被納入麾下，今年可能會成為Facebook史上並購最多的一年。 Exitround根據現有公開資料和SEC的檔分析了Facebook 2013年的並購，並製作了一份報告。

策略

Facebook 2013年的所有並購都旨在增強核心競爭力、獲得新使用者。 並購主要在三個領域：社交和遊戲、移動社交分析、移動服務平臺。

WhatsApp的收購案很好地表現了Facebook 的這一策略，WhatsApp有著5億活躍使用者、以及超過3.5億日活躍使用者，使用者增長速度比史上任何一個社交應用都快（包括Facebook本身），Whatsapp使用者有機的 、快速的增長也擴展到新興市場，包括俄羅斯、墨西哥和巴西，這也意味著在未來更多的新使用者和新的收入。

雖然最近的並購都是在加強使用者日常的互動與溝通，SportStream卻在開拓一個新的領域。 體育新聞是次要的，而在盡可能短的時間內獲取更多更好地資料，能夠説明Facebook預測使用者行為並帶來更多的廣告收入。

支出

Facebook 2013年的並購案中只有三筆公佈了並購金額，每一筆都在1億美元左右。 廣告技術平臺的並購價格在5000萬到1億之間，移動開發後臺服務商並購為9000萬美元，以色列初創公司的並購價格為1.5億美金。 相反地，其它大部分交易的價格都低於5000萬美元或者尚未完成。

Facebook最大手筆的收購。 然而Oculus 和WhatsApp已經打破了這個記錄，2014年的收購價格可能會持續攀升。

產品與人才

Facebook 2013年的並購的主要目的都在於獲得人才和產品。 9起並購中有5起都是為了人才，其中3起尚未完成。 唯一一家被收購後保持團隊不變的公司是來自三藩市灣區的移動開發後臺服務商Parse。 越來越多人幾乎只用行動裝置上網，Parse可能會成為Facebook應對Android和iOS的良方。 通過讓Parse團隊的自主研發，Facebook可能很快會擁有一個競爭力十足的平臺。 而新的技術也可能成為Facebook新的競爭力。 紮克伯格對於未來的平臺曾說過：

移動是今天的平臺，我們現在開始為未來做準備。 對我來說，未來最令人興奮的平臺在於視覺呈現或者說改變你所看到的，創造一種更佳的體驗。 今天的收購（Oculus）便是對未來計算的賭注。

通過這些可以看出，Facebook收購的策略在於更好地瞭解使用者是如何獲取社交資訊的，如何聯繫的，不論在現在還是未來。

Facebook收購的公司平均成立時長為4年。

員工數量

地理位置

Facebook的收購主要還是集中于美國本土，2013年收購的9家公司中只有2家在海外，分別是以色列的移動資料監測平臺Onavo和英國的代碼漏洞檢查軟體發展商Monoidics。 但即使是Monoidics在西雅圖也有辦事處。 雖然新興市場潛力很大，但Facebook更傾向于購買本土的公司。 更加有趣的是，即使在美國國內，Facebook也更加願意購買三藩市灣區的公司，可能是因為灣區的公司似乎更省心，而且有可能溢價出售。