遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席 蔣錫培
遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培認為，危機感是企業百年基因。 越是沒有危機感的企業，其應變能力就越差，主動尋求變革的可能性更小。 由此一來，其創新精神也越顯匱乏，最終很大可能會被吃掉或擠垮。 在他看來，最大的危機是沒有了危機意識。
蔣錫培說，創業順勢而為方能成大事，即做到以下四點：一、能活下來的，不是抱著賺錢的目的，而是為客戶為社會創造價值；二、識時務者為俊傑，掌握趨勢就是掌握未來。 要順應時勢，以變應變，超越自我，而一意孤行者，往往HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/12157.html">窮途末路。 三、結合自身優勢，不盲從不跟風。 四、反省、堅持、創新。
以下為蔣錫培的經典語錄部分整理：
1、陋習的摧毀力，我們不可小覷。 小而言之，是成長路上的絆腳石；大而言之，則影響一國在它國心目中的形象。 看見陋習而不知其為陋習，本身就是有陋習的人。 知道其為陋習卻不願或不敢去克服它，更是陋不可習！ 一人不知其為陋習，是其個人的悲哀。 人人都知其為陋習，卻沒有人敢去革除它，是整個時代之恥辱。
2、一個人的不幸，並不在於他一生下來可能就面對各種各樣的危機與挫折，比方說家庭的困境、外界環境的各種不如意等等；也不在於無論他如何拼命，終其一生都無法擁有像別人那樣的財富、榮譽。 一個人的不幸，在於丟失了自己的靈魂、喪失了愛的能力。 贊同嗎？
3、專才與通才之爭歷來已久，且毫無休止。 我倒覺得，專有專用，通有通用，各司其職，各盡其力，方顯完美。 專才成群、通才寥寥，或者專才稀缺、通才滿街，或者專才不專、通才不通，其實都是一種病態。 人有所異，因材施教為關鍵！ 我們常說的「煎餅人」，指一個人什麼都懂點，但沒一樣精通，你是這樣的人嗎？
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