農夫山泉用大資料賣礦泉水：5大案例解析

*利用大資料後，HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/14138.html">農夫山泉會發生管理變革嗎？ YES

*中國能製作出類《紙牌屋》的電視局嗎？ NO

*大資料可以給阿迪達斯帶來利潤嗎？ YES

*網易資料工程師可以當「媒婆」？ YES

*中國政府未來會開放資料嗎？ YES

*正在到來的資料革命改變政府、商業和我們的生活...

就在製作這期「大資料專題」時，編輯部發生熱烈討論：什麼是大資料？ 編輯記者們旁徵博引，試圖將資料堆砌的商業案例剔除，真正的、實用性強的資料採礦故事留下。

我們報導的是偽大資料公司？ 我們是否成為《駕馭大資料》一書的作者Bill Franks所稱的「大資料騙局」中的一股力量？ 同樣的質疑發生在阿裡巴巴身上。 有消息稱，3月23日，阿裡巴巴以7000萬美元收購了一家移動開發者資料統計平臺。 這引發了專家們熱烈討論，它收購的真是一家大資料公司嗎？

這些質疑並非沒有道理。

中國確實沒有大資料的土壤。 「差不多先生」、「大概齊」的文化標籤一直存在。 很多時候，各級政府不太需要「大資料」，形成決策的關鍵性資料只有一個數位比率（GDP）而已；其二，對於行業主管機構來說，它們擁有大量原始資料，但它們還在試探、摸索資料開放的尺度，比如說，是開放原始資料， 還是開放經過各種加工的資料？ 是轉讓給擁有更高級計算和儲存能力的大型資料公司，還是將資料開源，與各種各樣的企業共用？ 其三，資料採礦的工具價值並沒有完全被認同。 在這個領域，硬體和軟體的發展並不十分成熟。

即便如此，沒有人否認資料革命的到來，尤其在互聯網行業。 阿裡巴巴的馬雲將大資料作為戰略方向，百度的李彥宏用「框計算」來謀劃未來。 即便是CBA（中國男子籃球職業聯賽）也學起了NBA（美國男籃職業聯賽）五花八門的資料統計、分析與挖掘。

在過去兩年間，大量的資本投資一些新型資料工具公司，根據美國道鐘斯風險資源（Dow Jones VentureSource）的資料，在過去的兩年時間裡，11.7億美元流向了119家資料庫軟體公司。 去年，SAP市值已經超過西門子，成為德國市值最高的上市公司，而這樣的業績部分得益于其資料庫軟體HANA的商業化，去年一年時間裡HANA帶給SAP3.92億歐元的收入，增長了142%。

但是，大資料還沒法分析、挖掘出自己的直接變現能力。 在截稿日時，我們再重新讀維克托·邁爾-舍恩伯格（Viktor Mayer-Sch鰊berger）的《大資料時代：生活、工作與思維的大變革》一書，作者相信，未來，資料會成為有價值的資產。 假以時日，它會大搖大擺地進入資產負債表裡。

案例1：農夫山泉用大資料賣礦泉水

案例2：阿迪達斯的」黃金羅盤「

案例3：航空公司資料權之爭

案例4：《紙牌屋》你學不會

案例5：網易」花田「為你定制愛情