金融時報：天氣與GDP 論大資料處理的局限

海外網2月24日電

英國《金融時報》2月24日刊登題為《大資料處理的局限》的文章，全文摘編如下：

週一，法國南部又在下雨。

不過，此前一天卻是晴天。

上週三也很乾燥，但隨後的週四到週六差不多一直在下雨。

讓人稍感安慰的是，對於暴風雨和晴天之間的時間間隔，幾天前就已有了精確的預報。 這正是我為何在週一而不是前一天寫這篇專欄文章的原因。 如今天氣預報的準確性已經大大改善了。

英國廣播公司(BBC)再一次公佈了其歷史上最糟糕的那次天氣預報。 1987年，邁克爾·菲什(Michael Fish)曾在電視上向觀眾保證，颶風即將到來的謠言是毫無根據的。 然而，幾小時之後，幾十年不遇的大風席捲了整個英國，掀翻了各地的屋頂，吹倒了許多大樹。

不過，現在出現這種烏龍的可能性小多了。 短期天氣預報是大資料領域的一項巨大成就—也許是最大的一項成就。 超級電腦提供了大資料處理的機遇，其所處理資料集合的規模和複雜度都令人難以置信。 據我所知，最新的超級電腦能處理1EB（艾位元組，指2的60次方位元組—譯者注）的資料，大約是我手頭這台蘋果公司(Apple)的Mac機處理能力的2000萬倍。 英國氣象局(British Meteorological Office)聲稱，比起菲什那個年代最成功的預報，如今的三天期天氣預報和當時的一天期預報一樣准—不過，要想描述預報能力的提高程度，這可能不是一種最令人信服的方式。

然而，一個依然存在的事實是，預報時間提前得越多，預報準確度下降得越厲害。 天氣預報人員能向我們提供今明兩天足夠準確的預報。 對於更長時間，他們仍然不能準確預報。 兩者之間形成了鮮明對比。 比如，今年冬天異常的天氣狀況就在預料之外。

預報短期的天氣狀況是可能的。 這是因為從某種意義上說，決定明天天氣狀況的多數因素已經出現了。 如果你去YouTube網站上看看菲什那次災難性預報的視頻，你會在他給出的圖上看到引發1987年颶風的超低氣壓區。 當時的預報員只是在分析現有資料時出了錯。 只要提高分析能力，這種錯誤出現的可能性就會降低。 不過，如果你預測的時間更提前一些，你會遭遇一個難以應對的問題：在非線性系統中，如果初始條件發生細微變化，時間過得越久，結果發生的變化就越大。 在這種情況下，對初始狀況瞭解得不夠全面根本就和一無所知是一回事。

這個道理在很大程度上對經濟和商業領域也是適用的。 就像明天下不下雨或1987年颶風的問題一樣，對於明天的國內生產總值(GDP)將是多少的問題，答案或多或少已經擺在了那裡：明天的產品已在生產之中，明天的商品已擺上貨架，明天的業務已安排妥當。 大資料處理將有助於我們分析這類資訊。 借助大資料處理，我們將更準確、更迅速地知道GDP是多少，我們將能更成功地預測下季度的產出，我們的前景預測需要調整的次數將會更少。

在大資料處理的説明下，對沖基金經理人將能在英國國家統計局(Office for National Statistics)自己都不知道統計數字之前，準確預測出他們將發佈什麼樣的資料。 實現這一目標能為他們自身帶來極大的盈利能力，但對社會來說沒什麼用。 大資料處理能令他們得到非常全面的資訊，其全面性不亞于英國央行貨幣政策委員會(MPC)調整利率時手頭持有的資訊。 不過，大資料處理無法説明他們瞭解貨幣政策委員會將做出何種決策。 也無法説明他們瞭解美國財政部長漢克 鮑爾森(Hank Paulson)和雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)首席執行官迪克 富爾德(Dick Fuld)對於該行即將出現的破產將如何應對。

大資料有助於我們理解過去和現在。 然而，它能在多大程度上説明我們理解未來，要取決於未來在多大程度上通過某種相關性被包含在現在之中。 這種相關性要求事件背後的運轉機制恒定不變。 對於部分物理過程來說，這一原則是成立的。 而對於這個包括了希特勒(Hitler)和拿破崙(Napoleon)、亨利 福特(Henry Ford)和史蒂夫 約伯斯(Steve Jobs)的世界來說，這一原則永遠都不成立。 在這個世界裡，那些做出重大決策或發現的過程擁有先天的不可預測性，也無法進行定量描述。

在這個世界裡，少一枚釘子也能輸掉一場戰爭，問題描述中的細微差別也能導致大相徑庭的結果。 對於這樣的世界，以上原則也是不成立的。 不過，在大資料處理的説明下，我知道明天將再一次陽光普照。

譯者/簡易

(責任編輯：蒙遺善)