對於新創公司而言，這5大行銷錯誤不能犯

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網易科技訊 7月30日消息，據TNW報導，最近一家名為Presfarm的新創公司成立，承諾向企業家提供記者的名字、電郵和Twitter帳號，以便讓他們的企業獲得特別報導。 但這項業務有個大問題：新創公司讓媒體報導最難的地方不是沒有記者的連絡方式。

事實上，負責報導新創公司的記者很多都會在Twitter資料上公佈電郵位址。 這些常常無法通過谷歌搜索快速找到的人，最好是通過相互有聯繫的人介紹。 向記者、消費者或投資者發送垃圾郵件介紹你的新創公司，肯定會搞砸行銷。 下面是多數新創公司常常會犯的大錯誤，你們應盡力避免。

1、希望記者為你兜售產品

記者不是銷售員，銷售產品不是他們的工作，他們只是為世界提供有新聞價值的資訊。 雖然新創公司的公關是發佈戰略的組成部分，但不要依靠媒體銷售產品。 相反，媒體只是報導你公司的情況，你在開發的產品和給你的網站帶來流量。 你的工作是提供優化體驗，讓訪問者不斷回訪(獲得更多內容和資訊)，或讓他們試用你的產品。

2、租借關注而非贏得關注

付費廣告很容易花光你整個的行銷預算，但只是容易不意味著你應該這麼做。 越來越多的消費者討厭付費廣告，無論你進入哪個行業，總有一些公司為租借注意力花費比你多。 因此，使用低水準PPC做些基礎關鍵字研究和你自己的競爭研究，製作可在很多年裡為你贏得注意力的內容。

3、浪費時間思考和與人討論行銷而不是真正去做

多數創始人都是完美主義者，希望在真正公佈前與地球上每個專家談論行銷努力。 他們將時間和精力投入到一些不同的戰術中：博客、與互補性企業聯合行銷、視頻和社交媒體促銷。 如果管道或媒介沒有立即取得效果，不要認定就沒有用。 基於對你的觀眾有特殊意義的事情進行測試、學習和應用。

4、試圖「流行」

多數試圖流行的視頻結果很慘，不要總是試圖製作流行視頻，而應將時間和精力放在製作好內容上，讓你的前景和優勢可以獲得分享。 例如，波士頓的Kinvey製作本地新創公司生態系統地圖，將自己的公司與其他科技公司放在地圖上，引起媒體和同行的注意。

5、忽略網站優化

你的網站應針對搜索、移動優化，讓訪問有個你想讓他們做什麼的清晰路線圖。 你想讓他們註冊訂閱你的博客?看30秒的解釋你價值主張的視頻?在社交媒體關注你?因此你需要確保有號召力、簡潔有效的設計，為每個核心受眾鋪設清晰的道路。

新創公司的行銷沒有迅速有效的辦法，與該領域其他事情一樣，創意比較容易獲得，但執行起來比較難。 HubSpot的聯合創始人和OnStartups作者德哈米斯·沙哈(Dharmesh Shah)提出了好的建議，「你應在開發產品前就開始行銷活動」。

盡可能避免上述的錯誤，最重要的是，儘快讓世界知道你的故事：因為沒人比你更適合講述自己的故事。 (木秀林)