相忘于江湖 互聯網創業與人脈

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那年冬天的某個週末下午，入行第二年。 我背著自己新買的富士長焦去萬達廣場，去找亦師亦友的王，去參觀他剛創立不到半年娛樂社交網站。 那一年，Web2.0概念很火。 雖然週六，王的公司裡人聲鼎沸，創業氣氛濃厚。

參觀完後，王帶我去見帶有傳奇色彩的人蔡。 在蔡那裡，我又見到了兩個人，一個是林，一個就是姚。 林，某移動彩鈴網站總裁，月流水幾千萬。 那時候SP還是非常賺錢，直到轉過年秋天中移動認真執行工信部的「二次確認」條令，幾個月內大批SP公司才相繼倒閉，華友世紀當年就退市了，再一年TOM線上也退市。

話說遠了。

當年的姚好像一個文質彬彬的外企職員，他的公司剛成立。 王給我一一作了介紹，並介紹我給大家認識。 當年，我在的那個網站雖然不再如日中天，但當時的江湖地位還在。

那是一個慵懶的下午，午後的陽光從百葉窗裡斜射過來，照在身上暖洋洋的。 我們一起品嘗著福建功夫茶盅裡的鐵觀音，性急的我還燙了舌頭。

他們討論了很多，從網站合作到互聯網江湖大佬乃至到房租。 其中談起某個秘聞後，王特意叮囑我：這個千萬別寫出去..... 依稀記得，當時林和姚是打算把公司從知春路搬到國貿。 蔡操著濃重的閩南口音，如數家珍盤點周邊的辦公樓，他說，某商區的租金很便宜，「(每平米)才2塊半」。 我當時還想，在國貿這種地方，2塊5一平米/每天真的不貴啊，稍後才明白，他們說的是貨幣單位是美元。

所以說，很多合作，下面人跑斷腿，不如老大們一起坐下說句話痛快。 這一點在另一個亦師亦友的老領導李身上頗有心得。 他經常跟我說，找人吃飯就是為了玩，為了高興，為了交朋友，合作幾分鐘就說完，剩下的時間就是玩。 李總是充滿激情，非常勤奮，所以他一直順風順水，現在操盤的是目前最熱門的互聯網金融。

又說遠了。

散去的時候天快黑了，王跟林和姚說，「你們開車順路，就載我這個小兄弟一段」。 這句話我記憶猶新感激莫名，一是感謝王多次説明我這個初出茅廬的小卒子，二是感激他給我介紹這麼多圈內人認識。

回去的路上，跟姚和林說著一些其業內的事情。 在緩慢的三環路上，我們路過環球貿易中心，看到剛剛裝修完不久的這棟大樓正在做照明壓力測試。 幾十層的照明燈全部打開，明徹四方。 我嘟囔著太浪費了，然後用相機拍攝了兩張。 姚開玩笑說，不符合國家節儉政策，曝光它。 我嘿嘿一笑。

回來後，我分別加了他們的MSN。 是的，MSN當年比QQ火，用今天的話來說：MSN是高端大氣上檔次。 不過，加上後只是偶爾閒聊幾句。

轉過年的春夏之際，我離開了帶我入行的這個網站。

1個多月後一天，前同事曹給我電話，問我要姚的連絡方式，說要做CEO線上訪談。 我先給姚打了個電話，因為這種事情必須要經當事人同意才可以。 電話那頭的姚很客氣，高興的答應下來。 我道聲感謝，然後，把姚的手機和MSN都給前同事曹。

後來，我看到訪談記錄，感覺好像沒談太多。 怕姚跟曹她們的訪談不如意，就MSN問姚是不是沒放開說?姚在MSN上說挺好的，又客氣的說謝謝。

再轉過年，我逐漸沉溺于股市荒廢了業務，乃至後來得了抑鬱症，再然後漸漸疏遠了互聯網。

今天，看站在紐交所開市的姚意氣風發，感歎他確實不易，硬生生把一個利薄事苦貌似門檻低卻同質化競爭激烈的網站做到上市，真心不容易啊。 所以說，互聯網創業成功，還是要耐得住寂寞。

說起這些，朋友Z說我浪費了自己的人脈。 呵呵，什麼叫人脈?人脈，是在相對而言的。 彼此有價值、資源有互補、能夠相互帶來作用的時候是脈，如果沒有這些則只是人。 換句話說，在我們沒有達到靠臉吃飯的境界下，談人脈價值是比較空洞的，因為這最多隻是彼此臉熟而已。 何況歲月跎跎，事過境遷，相識的人也大多已經相忘于江湖了。

　　3年前，當我回顧抑鬱症得那些日子，就曾經唏噓別人在走上坡路我在走下坡路，感慨自己錯失了很多機會和機遇。 然而生活總得繼續。 就跟3年前我重新振作起來一樣，今年自己不也是重新開始撿起5年前放棄的那份技能了嗎?雖然已經不再熟練。