前員工曝雅虎失敗原因：不注重產品開發

北京時間12月19日上午消息，雅虎數名前員工日前表示，雅虎許多產品和服務之所以失敗，很大一部分原因是雅虎並不注重產品的研發。 許多創業公司創始人加盟雅虎後，他們忙於的不是產品，而是製作PPT檔向高層彙報。　　很長一段時間以來，雅虎一直處於水深火熱之中。 在經歷了本周早些時候的裁員之後，日前洩露的一份內部備忘錄又顯示，雅虎又將「處理」一系列服務，包括Delicious、MyBlogLog、雅虎書簽和Yahoo! Picks。 而線上事件計畫網站Upcoming、地理位置共用平臺Fire Eagle和其他一些產品將被合併。　　其實，雅虎的混亂狀態遠不只這些，究竟是什麼原因導致這一系列失敗呢？ 對此，許多雅虎前員工發表了自己的一些看法，從中可以看出一些端倪。　　雅虎Upcoming業務前工程師尼爾·坎達爾剛卡(Neil Kandalgaonkar)稱：「如果他們想重振雅虎，就不應該那樣管理產品。 有些產品同時依賴于社交網路，共用一個使用者群，但他們並沒有被合併到一個產品中，反而被分拆成若干部分融入到其他產品體系中。 」　　坎達爾剛卡認為，Flickr是一個例外，還相對獨立。 但Flickr團隊前工程師凱倫·艾利特·麥克雷(Kellan Elliott-McCrea)稱：「在過去幾年裡，Flickr團隊85%的時間都花在了和雅虎溝通和協調上，而只有15%的時間用在做專案上。 」　　麥克雷說：「我們曾在9個月的時間內開了18場會議，討論Flickr的API(應用程式設計介面)設計為何不佳，以及何時關閉的問題。 」　　至於書簽服務Delicious，前工程師達夫·戴史(Dave Dash)稱，雅虎缺乏遠景規劃。 儘管已經收購Delicious幾年了，但雅虎並沒有把它真正融入到自己的產品體系中。 雅虎放棄了Delicious創始人，頻繁更換管理團隊。　　雅虎Brickhouse部門前主管紮德·迪克森(Chad Dickerson)稱：「我看到的是，企業家加盟雅虎後，他們忙於的是製作PPT檔，而不是專注于產品的開發和銷售。 」(李明)