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Reid Hoffman 是 LinkedIn 的聯合贊助者，同時還是風投 Greylock 的合夥人。 他總是能為企業家和社會大眾提供中肯的建議，並于近日出版了自己的新書《The Startup of You》。 Reid Hoffman 出席了近日的 Disrupt SF 2012 大會，在後臺時 TechCrunch 問了他一個問題：對於企業家，是否存在一些本不該他們考慮但卻總被人們提起的問題呢?
Hoffman 表示，一個典型的例子就是商業模式。
人們總是過早地去思考商業模式。 結果就是，你還是一個種子公司的時候，外界就問「你的商業模式是怎樣的呢?」 但事實上，種子公司就好比摸著石頭過河的人，如果你以為摸索到了一些門路並自信滿滿地大談特談商業模式，那麼你就錯了，因為這個世界是瞬息萬變的。
當被問起 LinkedIn 為何能夠在 IPO 中取得如此理想的成績時，Hoffman 表示這得歸功於他們的低調。
我認為我們的成功之處恰在於從來都沒人把我們當做「終結者」般的厲害角色，我們也從來沒有被背負上如此沉重的期許。 人們無法預料到下一秒會發生什麼，也無法預料我們未來會走向何方，所以對於 LinkedIn 而言，要超出他人的預期顯得不那麼困難。
Reid Hoffman 致力研究的領域包括消費類互聯網、enterprise 2.0、手機、社交遊戲、線上市場、移動支付和社交網路等等，他偏好于那些有著幾百萬受眾的產品和能夠帶來網路效應的專案。 由他擔任董事會成員的公司有 LinkedIn、Tagged、Kiva.org、Winster、Globant、Sopkick、Zynga 和 West Coast Advisory Board 等。
via：TC
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