分享個人站長對於網路創業的四點思考

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19世紀時的狄更斯在他的小說《雙城記》就說了，這是最好的時代，這是最壞的時代，這是智慧的時代，這是愚蠢的時代;現在很多年輕人在創業或是事業失敗的時候，口頭禪就是，時代不同了，現在不是個好的時代，要是以前我就發了。 而成功的人就認為這是最好的時代，趕快抓緊機會創業。 所以沒有最好或最壞的時代，只有智慧或是愚蠢的時代。 同樣的在網路行業，你可能懷念以前SP時代，淘寶客API時代，而在你認為的壞時代的現在碌碌無為。 但是卻有不少的人在你認為的壞時代裡不斷開創出一個又一個的好時代。

網路創業——藍海不在,從紅海中找尋藍海

藍海這個詞最早出現在中國是2006年的時候，是歐洲工商管理學院兩個教授在2005年寫的一本書叫《17839.html">藍海戰略》(英文名Blue Ocean Strategy)中提出的， 如果要研究藍海戰略的話這本書不得不看!藍海是指以創意去創造市場，製造新需求，產生新的行業。 因為一開始競爭少，甚至只有你一個人，所以賺錢是非常的容易，因此就像是在寧靜的藍海中暢遊。 而相對藍海的就是紅海，指的是在現有市場空間中競爭，靠著不停地提升效益，降低成本，甚至是自殺式的低價競爭，這樣大家都陷在一片血腥的紅海之中。

可見藍海是每一個創業者的夢想，但是要找到藍海又談何容易，但如果換一個角度從紅海(紅海泛指競爭相當激烈的市場)中以藍海方式創新的話就相對容易了。 畢竟在早已成熟的紅海中很多要素都已經完善，只要在一系列要素中找到一個創新的突破點就能夠出其不意，出奇制勝!在這裡向大家推薦一個這方面的高手!就是現任香港城市電訊主席——王維琪。 可以稱得上是商業奇才，他的每一次成功幾乎都是在紅海中以藍海方式挑戰對手，大獲成功!

他29歲的時候就白手起家獨立創業，一創辦城市電訊就是介入當時已是紅海的電話市場，從當時香港電話市場的老大香港電訊搶佔市場份額並大獲成功，之後又創立香港寬頻進入同樣已是紅海的寬頻市場， 挑戰李嘉誠次子李澤楷的電訊盈科的龍頭地位，同樣獲得成功!而在今年四月份，王維琪更是做出驚人之舉賣出旗下電訊業務套現50億拓展免費電視業務，準備好在電視業這片紅海中與巨鱷TVB搏殺!

網路創業——不變必敗

一個很簡單的道理，地球每天每時每刻都在轉，社會都在變，不變的話遲早會被淘汰，建議大家把自己的網路創業當成是公司化來運作，有成本有盈利，有生意模式，做報表，看增長，同比環比增長，與同行比較，與行業增長率比較， 當然行業資料這些我們是沒有的，但是如果我們能以這樣的思路前進，日後將會有更大的成功。

網路創業——出路何在

當我們的成績沒有進步的時候就要考慮變，考慮出路何在了。 出路在哪裡。 如果我們的創業是一盤生意，要想做大生意，無非就是擴大市場，產品提價和壓縮成本。 在網路創業中，成本這一塊是壓縮不了多少沒有實際意義。 那就是擴大市場——擴大流量。 產品提價——提高轉化!有了方向就容易一點了，我們可以多看看前輩的經驗，研究一下別人做得好的站，學習新的技術，實踐新的想法或者向前輩和朋友請教等等。

網路創業——避免浮躁

深有體會，浮躁確實是創業路上最大的攔路虎。 每天在網上。 到處是誘惑，互聯網上無處不在的誘惑標題，電影，遊戲等等。 而且人天生就是有惰性的，滑鼠左鍵一點是工作，滑鼠左鍵一點就可以娛樂放縱，切換之間不用1秒鐘，就這樣時間就一點一點的浪費掉了。 於是大家想出了制定每日每週每月工作計畫來約束自己，避免自己的浮躁，可是這樣又碰到了另一個大問題就是：執行力。 大家認真謹慎的制定好了工作計畫，信心滿滿的開始執行，但堅持不了多久就跟不上計畫了，於是一再修改計畫，發現無濟於事，開始惱怒，憎恨自己，於是心態就又浮躁了。

　　其實說性格決定命運其實是沒錯的，江山易改本性難移也不錯，羅馬不是一日建成的也沒錯，有些人天生性格情緒穩定，根本不用什麼工作計畫就可以把事情執行得很順利，但有些人天性急躁好動，那即使再科學的計畫也難執行。 性格的改變不是那麼容易的，但是性格也是可以鍛煉的，是會被環境和經歷影響的，比如有些在社會上工作過的人轉到網路做創業，他們知道賺錢的不易，知道生活中工作的艱辛，所以他們有了對比，做網路創業時就能沉住氣能靜下心工作。 只要我們每天堅持執行計畫，不管完成的多少，只有有執行就是進步，只要今天執行的比昨天的多久是進步，有進步就能鼓勵自己，久而久之好的執行力就可以鍛煉出來了。 對於執行力不好的人，想快速培養執行力還有一個方法就是避免自己一個人戰鬥，一個人很容易懶散，可以找一個夥伴一起執行，大家相互競爭相互監督。 本文由 塘璿 HTTP://www.juziwei.com/ 原創，轉載請保留出處。