企業招不到網路行銷人才四大原因

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試想一下，如果一個月沒有網路，你該怎麼辦?相信很多人都是無法生活了，感覺不知道幹嘛，給自己生活肯定會帶來很多不便。 就如小編我，一天沒上網，我就不知道外面的世界發生了什麼。 從這個小小的例子可以說明互聯網已經融入我們的生活，讓我們離不開網路。 從了一個角度來看，也就不免可以發現互聯網，移動互聯網的市場很大，使用者群多，面對這樣的市場，企業也發現了這個平臺，也開始通過這樣的平臺來進行「淘金」。

據第三訪資料統計分析服務提供者CNZZ統計分析，中小企業開展網路行銷主要面臨人才和資金的難題。 其中，43%的中小企業缺乏必要的資金投入，而高達76%以上的中小企業卻都表示非常需要網路行銷人才的加入。 面對如此大的需求，而我們中國是缺人的情況下，中小企業為什麼招不到網路行銷人才呢?下面還是跟著我的鏡頭來看看某公司的一個招聘職位要求：

1、熟悉網路行銷、網路推廣管道和方式;有一定的寫作能力、網路應用基礎和網路溝通能力 ,熟練使用Offfice等;

2、懂網路行銷知識,如站內優化、SEO、廣告聯盟、站長聯盟;

3、負責企業的網路行銷工作,在網路行銷經理的領導下,完成企業的網路行銷宣傳任務如淘寶銷售;

4、運用網路行銷的各種方法,實現企業指定的網路推廣工作;包括問答平臺、論壇、百度貼吧、百度百科、博客監看以及網站日常維護、文章的每日上傳更新、網站資料備份等工作;

5、掌握搜尋引擎優化、交換連結、網站檢測、郵件群發、用戶端資訊群發。

6、協助市場部完成市場活動;完成市場總監安排的其他工作。

這是對一個網路行銷推廣人員的要求，你有什麼感觸?這人才還需要懂得網站程式，網路應用基礎，還得完成其他的一些活動，可以說是身兼多職啊!那麼接下來就來說說為什麼總是招不到人：

一：對員工要求過高

理想很豐滿，現實很殘酷，這句話同樣也適用對企業家來說。 你招聘的一個人員，如果你能夠給出足夠的薪水的話，你可以有很高的期望;但是一般的企業並沒有給到，而是希望招聘的網路行銷人員是什麼都要會，既能夠程式，也要能夠處理網路故障，還要能夠隨叫隨到去協助完成其他市場， 還必須要完成銷售業績等等。 可以試想一個全能的人才會去你一家小公司做那些嘛，領著每個月那麼點工資，基本都是當主管去了。 所以首先沒有定位好，還怎麼能夠找的到人呢!

二：沒有相應的激勵措施

無論我們是管理人還是共處事的同事，我想應該激勵是必不可少。 如果一個員工在你企業做的好，你老闆也知道，但是你並沒有去進行激勵或者進行一些物質的嘉獎，你覺得這個員工後面還會積極的去做事的嘛?請換位思考一下，要想找到人，還應該要留得住人，所以這些必不可少， 當一個員工給你創造的價值大於他的付出，請不要吝嗇，這樣才能夠真正的把人才留住。

三：沒有很好的氛圍和發展

現在很多人做事，都是講的是一個氛圍，因為有了氛圍，就能夠激發他們的興趣和做事的態度。 假如你到一個公司，公司就那麼10多人，但是基本都是各做各的事情，(喻翼飛系列文章)下班之後也沒有一絲聯繫，每天就那麼重複的迴圈工作，你一個月後有何感想?你肯定會呆不下去，不過這個是一個極端的例子， 但是在很多的中小企業都存在。 還有的就是發展，沒有良好的發展，讓員工一下就想到十年之後他可能還是如此。 一個公司沒有好的工作氛圍和發展前途，那麼怎麼能夠招到好的人。

四：缺乏有效的考核

你做了多少事情，但是你的老闆不知道，他只知道的就是有沒有訂單。 對於一個網路行銷人員來說，關注結果沒錯，但是也要看投入了多少。 對員工不知道怎麼考核，也不清楚他們到底是否做的事情是否是對的。 這也就是導致我們老闆和員工之間存在了一個代溝，這樣還能夠找得到好的員工嗎?可以很明確的告訴老闆不懂只會讓員工好混。

　　中小企業看到了網路行銷的趨勢，也想抓住這樣的機遇，但是我們首先得懂，只有你懂了，才能夠在方向，在策略，在招人，在運營等等方面做好。 網路行銷是一個系統的工程，在單仁資訊課堂中，就有從定位，行銷網站，推廣，運營四大系統，其中運營系統中就有講到該如何打造團隊和招人。 要不就會一鍋煮，到最後也不知道問題出現在哪，只會慢慢的對網路行銷失去信心。 路在腳下，但需要企業一步一步走，對員工，對企業都需要負責。 招對人，做對事，才會慢慢的讓企業把網路行銷做的更順利。 內容來自單仁資訊，如需轉載請注明出處來自：HTTP://www.srzxjt.com/Article/qiyezhaobudaowangluo_1.html 謝謝!