從Instagram的成功說起：雲計算加快創業者成功的腳步

早在2010年時，就有人不斷地開始問我：「雲計算」是什麼？ 當時我的回答只有：雲裡霧裡。 因為那時我也不懂這究竟是什麼，關於它的技術定義並不是大家關注的焦點，而實實在在的產品和服務還未浮出水面。 大家提到雲計算時，最在乎的是：這項技術能為我或者我的公司帶來什麼。

而2011年則可以稱得上是「雲計算技術落地元年」，在這一年裡，各種與「雲」相關的概念和產品開始鋪天蓋地而來：雲存儲、雲安全、雲瀏覽器、雲作業系統、雲語音等。 當我們能看見實實在在可以用的服務和產品時，這項技術才開始真正為企業和消費者帶來福利。 下面讓我們來看看，「雲」到底帶來了什麼福利。

雲計算帶來的福利

福利一：節省計算資源和存儲資源

現在可以大概闡述一下目前我個人對「雲計算」的理解了。 第一，「雲」與「端」（各種硬體設備，如PC、手機等）對應，「端」原來做的就是現在集成到「雲」上做的，即存儲和計算；第二，連接「雲」和「端」的是互聯網，通過互聯網傳輸和同步計算、存儲；第三，對於消費者而言，不需要知道「雲」 是怎樣運作的。 相信前兩點都很好理解，關於第三點，如果你不是基礎雲服務的供應商（如亞馬遜、谷歌、蘋果），你盡可以大膽地認為它是一個黑匣子，只管用它的資源就好了。

經過上面的解釋，就很好理解雲計算為我們帶來的第一個福利了，原來「端」做的都可以讓「雲」做了，那麼對「端」的計算能力和存儲空間的要求必然就降低了，在人們創造、處理、存儲資料的需求日益旺盛的今天，不得不說，這是一個巨大的革命 ，它解放了計算能力和存儲空間。

舉一個具體的例子，紮克伯格在宿舍裡創立了Facebook後，前期的資金投入主要拿去購買伺服器了，因此對於Facebook網站而言，前期控制成本的方法就是有效地預估資料負載的成長速度， 從而決定在什麼時間需要購入多少台存儲量多大的伺服器。 而在今天，如果一個網站創業團隊使用雲計算服務，它無需考慮購買伺服器的問題，用多少給多少租金，避免了資源的空閒和浪費，非常有效地節省了初期創業成本。

福利二：使用雲服務的企業無需專門的團隊負責技術和運營

這個福利其實跟上述提到「雲計算」理解的第三點相關，雲服務僅僅是一個強大的工具而已，而它所用到的技術和資料中心的運營自有雲計算服務提供者負責，無需消費者煩心。 目前的互聯網服務越來越走向細分化和平臺化，雲計算服務的出現使得做前端使用者服務的企業能專心負責產品的開發和運營。

福利三：雲計算前端應用解決了使用者跨平臺和資料備份問題

所謂雲計算前端應用的典型代表就是網盤，利用資料中心的存儲功能，使得企業使用者或個人使用者可隨時隨地使用任何終端訪問自己存在雲端的資料（幾乎涵蓋所有格式的檔）。 在多終端的時代，這種跨平臺的服務顯得尤為重要，通過網路，多個不同系統的終端共用同一份資料資料，可同步協作。 另外，資料資料備份也是個人和企業都需要進行的工作，以防重要的檔丟失。

綜上所述，雲計算服務的落地至少給三方帶來了福利：第一，大規模資料中心的擁有者，以集中化處理優勢有效地減少計算和存儲資源的空閒和浪費；第二，中小企業或創業者，減少了企業運作的硬體和相關運營成本；第三，終端使用者， 方便了其資訊的處理、存儲和備份。

Instagram成功的重要因素：雲計算技術的支撐

前不久，Facebook以10億美元收購了2010年成立的創業公司Instagram，在中國國內的創業者團隊中引起了很大反響，調動了大家的創業積極性。 簡單回顧下它的發展歷程：2010年10月，登陸蘋果App Store；2011年2月25日，發佈即時API；2011年9月，使用者突破千萬；2012年4月3日，安卓版登陸Google Play；2012年4月10日， Facebook以10億美元的價格收購了Instagram。

Instagram主要是一個圖片分享互動社區，最根本特色是由照片形成的社交網路，照片拍攝、位置服務、圖片分享功能是其主要組成部分。 我們將其成功總結為以下四個因素：產品，單個產品做到極致；使用者，首先立足高端使用者合作；合作，開放胸襟拓展市場；產業，雲計算技術的支撐。 我們在這裡著重分析最後一個因素，即雲計算技術的支撐。

Instagram在App Store上線不到一年，就已經擁有了超過一千萬的使用者，使用者每天上傳的照片數量也達千萬級，這樣的成長速度對於一個創業公司來說相當快速，同時成長快速的是對其存儲和計算資源的需求。 使用者上傳的照片都存儲在雲端伺服器中，對伺服器的存儲需求是在不斷變化的，如果不使用雲計算服務，那麼Instagram就只能自己購買足夠的伺服器以滿足峰值的使用者訪問和照片存儲（有心的朋友可以自己計算下伺服器的購買成本）， 而在低值時就會有閒置的伺服器資源被浪費。 而雲計算服務正解決了Instagram的這一大問題。 Instagram從一開始就租用了亞馬遜的雲計算資源，亞馬遜的龐大資料中心成為其成長的支撐力量，它需要多少資源都可以即時調配，並按實際使用資源向亞馬遜付費。 這種資源付費方式很像現在的電力資源付費——發電廠集中能源發電，消費者按需用電，最後根據實際使用進行費用結算。

對於創業者而言，不用自己購買伺服器、研究存儲和計算技術、維護和運營自己的雲計算資料中心，不但降低了硬體購買成本，人力資源成本也大幅降低——Instagram以16人的團隊服務3千萬使用者—— 這也是為什麼美國的很多成功企業都誕生於大學宿舍或車庫之類的地方，而創業團隊卻只有幾個人。 2011年以前在國內，受到基礎設施環境的限制，創業者難以享受到這樣的創業環境，很多創業團隊的產品因資金不足或資源限制而夭折。 但隨著亞馬遜的雲服務進入中國和國內企業在雲計算領域的積極發力，國內的創業環境已有所好轉，雲計算服務租用能夠很大程度上説明創業者更好地專注于自己的領域。

雲計算服務隱憂：安全性

安全性是雲計算服務消費者目前十分關注的問題。 既然計算和存儲都在雲端的資料中心進行，而且不需要自己運營和維護，那麼必然會牽扯到兩方面的安全問題：一是資料資源的安全性，即雲計算服務提供者是否會利用或洩露其資料中心裡的資料資源；二是資料中心的安全性， 即是否會出現故障導致消費者的資料受到損壞。

安全性的問題同時困擾著雲服務的提供者和消費者。 國外的第一類安全問題比國內的容易解決，因為雲計算基礎服務提供者是不參與前端應用開發的（至少目前為止，亞馬遜、谷歌和蘋果都沒有）。 簡單說來，即這些公司與開發前端應用的創業者沒有直接利益衝突，它們只提供這樣的基礎設施。 既然沒有直接利益衝突，大公司就沒有理由和動力私自動用裡面的資料。 而在中國，可能不是這樣，產業鏈分工並不明確，既當裁判又想當運動員的公司很難得到信任。 這一部分的市場培育和規範形成是正在不斷推進的事情，這部分的矛盾將由提供雲計算這一基礎服務的大企業平臺解決。 至於第二類安全問題，可通過一些技術手段解決，一般雲服務提供者都會考慮到這一方面。

不可逆轉的趨勢：雲服務時代正在加快腳步

在不久的將來，雲服務將和電力一樣成為一種按需取用的基礎服務。 在國內，從 「雲計算」概念的興起，到2011年下半年很多基於雲服務、利用雲服務落地的產品進入人們的視野，不過幾年的時間。 在2011年，很多人已經親身體會到了雲計算帶來的便利，它已開始慢慢地從「虛無縹緲」中走出來。 並且，隨著國內企業紛紛開始雲計算平臺的打造，如阿裡巴巴的阿裡雲、百度的易平臺和三大運營商的雲計算中心等，雖然他們提供的服務有所不同，但都為眾多中小企業、創業者、開發者和個人使用者提供了雲端的服務， 成為推動整個雲計算基礎服務行業成長的重要力量。

圖1 已使用或正在試用雲計算的決策制定者比例

從圖1中也可看出，各個國家的企業決策者已在積極使用雲計算服務了，美國作為互聯網領域的領先國家，它的發展通常引領了整個行業的發展方向，我們也有理由相信，隨著國內雲服務產業的逐漸成熟，其服務滲透率也將快速增長。

從整個互聯網行業來看，基礎服務環境的改善將為創業者們提供更好的創業環境，雲計算的發展必然會加快創業者們的腳步，使他們有更集中的精力創造出精彩的產品、應用和服務，從而也加快了整個互聯網行業的發展， 最終提高人們的互聯網使用體驗。

作者沈歲，2011年3月正式加入艾瑞諮詢集團，現任移動互聯網分析師，主要負責研究的領域包括智慧終端機、移動行銷、移動電商、移動支付、雲計算等。 至今已撰寫十余份相關行業報告，服務過數十家互聯網企業，在移動互聯網領域研究方面有豐富的經驗

(責任編輯：呂光)