在2008年,松本恭攝還是一個科爾尼(AT Kearney)公司的諮詢師,説明商業公司節省成本。 在獲取一定的經驗之後,他意識到公司當中比較大的支出成本是列印的成本,日本有超過三萬家列印公司,但是整個市場是由兩個巨頭所支配的,佔據了整個市場的HTTP://www.aliyun.com/zixun/ aggregation/30044.html">半壁江山。 他意識到了這個市場具有明顯的低效率。
他想:「為什麼小型的列印公司沒有辦法用更有效的方式得到訂單? 」
松本相信互聯網可以改變這一切,當他仍然作為諮詢師工作的時候,在2009年用閒暇時間開始了一家創業的網站「印刷.com」(Insatsu Hikaku)説明使用者比較不同列印公司之間的價格。
「我沒有冒任何風險,因為我只有24歲,在年輕的時候你並不會失去任何東西。 而且我只是想做一些屬於自己的事情,所以開一家創業公司是靠譜的。 要解釋起來不容易。 」
當「印刷.com」創業的時候,松本和印表機公司之間談話,每一次去一家公司,為了把它們放到自己的平臺上,他在2010年作出了從科爾尼離職的決定,以把全身心的精力都放在自己的公司上。 他實際上也並不喜歡諮詢工作,總覺得自己體內流淌著創業者的精神。
到了2012年,他的創業公司從雅虎日本,日升資本,Anri fund等投資基金當中獲得了230萬美元的融資,現在有了錢,他在2013年開了一個新網站Raksul。
Raksul並不只是在列印公司當中比價的網站,是一個電子商務網站,主要聚焦于列印領域,根據你的位置,列印量,價格和截止期限,公司會自動向你推薦最合適的列印公司,使用者隨後會上傳相關的檔, 在後端Raksul職員在發佈到列印公司之前,會進行量尺寸和格式化的工作。 列印店隨後會完成列印工作,將終稿送到客戶的門口。 對於每一次成功地列印,公司都會收取一定的手續費。
「使用者進入列印比價網站和電商網站的態度是不一樣的,同樣有兩個功能的網站會讓使用者產生混淆,這就讓我們最終決定把這兩個網站分開運營——「印刷.com」和Raksul。 」
新網站的效果顯而易見,已經在一月份吸引了總價值1550萬美元的投資。 本次投資是由WiL領投,GMO Ventures Partner, 伊藤忠, Global Brain, Mixi等投資機構跟投,在3721.html">2014年2月他們銷量已經達到了50萬美元。 上個月也就是三月,銷量已經增加一倍到達100萬美元。 公司現在已經和日本全境的1700家列印的合作夥伴合作,同時有大約四十名職員。
「我們在日本做得很好,所以今年我們會向東南亞挺進,作為下一個目標。 我們會在那裡繼續開展列印公司比較價格的業務。 」
你可能聽說過另外一家電商列印網站Vistaprint,不過Raksul的概念並不一樣,因為前者擁有自己的印表機,而後者並沒有。