融合與延伸:移動互聯網的合縱連橫

來源:互聯網
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關鍵字 互聯網
移動互聯網誕生的本身就在於互聯網與移動通信的融合。 產業鏈融合是移動互聯網不斷發展的必然結果,在移動互聯網的網路、終端與應用中,相互之間的合作越來越多。 同時,由於業務的發展,對於相關領域的需求也變得越來越越迫切,由此帶來一些巨型企業在產業鏈上的延展,但一切不求人的態勢之下,很容易造成企業產品的固步自封。  本刊記者 曲憲  移動互聯網誕生的本身就在於互聯網與移動通信的融合。 產業鏈融合是移動互聯網不斷發展的必然結果,在移動互聯網的網路、終端與應用中,相互之間的合作越來越多。 無論是電信運營商、手機制造商還是互聯網企業,都在彼此之間尋找著利益的契合點,從而實現可以至少在表面上達到雙贏的合作。 這在上半年微軟和諾基亞的合作中達到一次高潮。  同時,由於業務的發展,對於相關領域的需求也變得越來越迫切,由此帶來一些巨型企業在產業鏈上的延展,如一向在軟體領域擁有自己的小眾群落的小米科技(微博)推出的手機。 產業鏈的延展對於自身市場的擴大在一定時間內自然會產生巨大的優勢,這在蘋果公司的產品裡有著很好的體現。 這種在產業鏈上的延伸最近的事件自然是谷歌對於摩托羅拉手機的收購,一向以開放示人的谷歌在產業鏈上的延伸雖然被普遍解讀為對於蘋果接二連三的專利起訴的應對,但從開放的系統提供者身份進入手機制造, 這在行業上產生的連鎖反應同樣值得關注。  延伸:網上的霸業  而在產業鏈上的延伸也是企業發展到一定階段的必然產物,這一點上首先要說的是蘋果。  蘋果憑藉其在技術上的絕對領先向使用者提供極致體驗,並由此在整個移動互聯網掀起軒然大波。 約伯斯成為一代教主,對內對外都保持了既有的強硬作風。 但這是建立在其已有的絕對優勢之上,甚至因此還復興了早已近于絕跡的平板電腦,為其帶來又一次生命。 封閉的iOS系統是蘋果眾多產品的根源所在。 正是憑藉這一系統優異觸控能力,為整個移動互聯網業帶來了一場腥風血雨。 行業需要重點企業的主導,企業需要優秀領導的帶領。 但通過產業鏈延伸獲得成功需要極大的魄力和對於行業走勢準確的把握,這在今天移動互聯網領域似乎一個約伯斯而已。 在約伯斯淡出江湖之後,蘋果的進一步發展引起了人們諸多的猜測,畢竟這是一個曾經在離開了自己的領路人後進入衰退期的公司。 硬體廠商出身的蘋果如此,軟體廠商出身的谷歌則在反方向做著自己的努力。  一個月以前的8月15日,谷歌收購了摩托羅拉移動,在為谷歌構建出完整的終端、應用、社區開放平臺,帶著開放基因的谷歌實現其產業鏈上的質的延伸。 而在之後的8月16日,曾經在應用上有所建樹的小米科技自己推出了它的手機。 互聯網企業在產業鏈上的延伸秉承著其自身的固有傳統,似乎並沒有人會擔心在此造成的壟斷形象,只是在國際巨頭面前尚顯弱小的小米科技引來不少人對其前程的擔憂。  事實上,在中國,真正能通過產業鏈延伸形成絕對優勢的,還是百足不止的電信運營商。 由於積年形成的對通訊業務的依賴,我們今天的運營商尚未明確其在移動互聯網發展過程中的可能位置,然而一旦運營商們賴以維持的基礎受到撼動,但凡其出現一點轉變,也足以對移動互聯網產生巨大的震動。  從Kik Messenger登陸App Store開始,跨平臺免費消息成為賣點,Viber發佈帶來了免費通話。 小米科技的米聊(微博),騰訊的微信,紛紛為移動通信帶來新空氣。 馬雲在第八屆網商大會上提到他對改變坐在位置上不做事的事情比較有興趣,而這些直接撼動運營商最根本的通化業務的應用及其母公司勢必也會對移動互聯網的進一步發展開拓道路。  電信運營商如若窮則思變,就必須能夠在應用上有所建樹,前後腳成立的三大運營商的應用程式商店是電信運營商試圖涉入應用程式這片汪洋的有益嘗試。 能夠把電信運營商的利益真正和應用開發掛上鉤,對於提高移動互聯網發展的環境品質有著重要影響。  合作:團結就是力量  從工業化時代開始,大多數傑出的產品都是跨部門合作的結果,進入資訊時代,這仍是產品開發的基礎。 PC時代英特爾和微軟的聯盟稱霸業界,無人能夠撼動,  在應用供應商和手機供應商的合作方面,硬體方面空手套白狼的谷歌做在了所有人的前面。 Android開放手機聯盟為谷歌團結了幾十家手機制造企業,而未來軟體廠商和運營者的合作本身就意味著一種開放。  在以作業系統為核心智慧手機市場上,微軟和諾基亞都在尋找著自己新的增長點,兩個昔日的霸主窮途末路之間,相互伸出了合作之手,旋即諾基亞便開始推出基於微軟系統的手機系列。 雖然效果不甚理想,但諾基亞仍能由此找到自己的開發點,在微軟建立在多年成熟PC系統基礎之上的手機系統可以在移動互聯網時代找到自己的位置,諾基亞實在的手機制造方式作為其載體,至少可以在新的征戰中佔據一塊生存空間。  我們知道就在本月的13日,英特爾已經和谷歌共同宣佈了開發合作夥伴的關係。 這一消息宣示了曾經最重要的硬體生產商與後來居上的軟體生產商的同仇敵愾。 聯發科只靠提供給山寨手機的晶片就成就了一時之勢,而以生產晶片稱霸PC市場的英特爾如能把優勢發揮在智慧手機上,再配以谷歌對軟體市場特別是安卓系統的掌握,這一組合對於蘋果地位的挑戰自然受到業內很多的期待。 當然,由於兩家在各自行業內過於巨型的優勢,相互之間的磨合難免會造成一段時間的內耗,但畢竟在這兩家之中並不存在約伯斯式的人物,特別是對於習慣開放自由的谷歌來說,在自己並不熟悉的領域接受別人的思想不會是一件難事。  雲計算:另謀生路的免死牌  無論是移動互聯網產業鏈上的任意一環,優勢都在於對於應用的把握。 而能夠為應用的開發和交付提供良好後臺服務的雲計算成為移動互聯網時代延展與融合之外的又一條道路。  就在去年剛剛收購了WebOS的惠普(微博)今年8月放出重磅炸彈,準備退出經營已久的PC業務。 醞釀多時背水一戰的移動互聯網戰略宣告走向死胡同,落荒而逃。  現在雲計算已經改變了組織運營和交付應用,使其基於聯網設計,並需要急速完成。 這給開發者帶來了挑戰,因為在快速完成的同時,異構開發環境通常會帶來安全和性能上的失衡。 這需要服務商提供一種可以使團隊有效交付應用的解決方案。 而惠普就推出存儲架構融合了擴展軟體和伺服器及存儲平臺,以此改變數據訪問,加速了IT服務的交付。  應用開發的企業通常以中小企業為主,這決定了其在IT服務設備上由於資金等問題帶來的天然不足,雲計算的發展正是為這樣的企業帶來了契機,能夠提供雲計算包括存儲和即服務等方面的服務,也是在移動互聯網發展過程中, 在努力自我發展走向固步自封和大力開發尋找合作夥伴之外的求生之路。 分享到:
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