90後Geek自述：這就是我的創業

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本文由teambition供稿，作者是teambition創始人兼CEO齊俊元。 teambition是一個簡單、高效的團隊協作工具。

說起「創業」這個話題，可能很多朋友都很感興趣。 前陣子在和一些年輕的朋友分享我創業時遇到的一些事情，希望可以為他們的創業提供一些借鑒和鼓勵。

關鍵字一：選擇

我的創業經歷，得從我「選擇創業」開始說起。

從小到大，我是奔著成為科學家去的。 初中的時候，我在中科院的免疫所參與一個科研的專案，基本不在學校待。 上了高中以後，在中科院的細胞所研究「如何鑒定鸚鵡的性別」，這個課題比較有意思。 鸚鵡因為是單性態鳥，你用任何一種方式都無法分辨出它的性別，除非把它切開，但是切開它就死了(笑)。 很多鳥都很珍貴，比如我當時研究的金剛鸚鵡，只產于南美洲，數量非常少又是珍稀動物，所以賣得特別貴，一隻到我一半高的鸚鵡要賣到幾萬美金。 上海野生動物園當時養了幾十隻，希望可以進行配對繁殖，當時就在幫他們想辦法，我高中時有一半的時間都呆在實驗室裡。

這樣的工作在科研領域或許會很有意義，但對於整個社會而言影響甚微，人們不會去關心怎麼能讓金剛鸚鵡繁殖下去。 當時正值我保送交大，可以自主選擇專業，我就在想以後做怎樣的事情，能對社會產生較大的影響。

因為是保送到高校的關係，高三就有很多空閒的時間可以看書。 那個時候看了很多講美國夢的書，約伯斯、蓋茨、貝索思之類人的經歷都到了信手捏來的地步。 當時就覺得，如果能夠創立一個非常好的公司，應該會是個很好的方向。 我對一家公司印象非常深刻：「施樂」。 對蘋果的歷史稍微熟悉點的朋友應該知道，蘋果的滑鼠最早不是蘋果設計出來的，而是約伯斯在施樂實驗室看到之後，覺得這是個可以改變未來的東西。 施樂這家公司非常擅長創造一些面向未來的產品，我當時在想，如果我能成立一家這樣的公司，應該會給整個社會帶來很多改變。

保送交大的時候有一個面試，教授們會看一下你是不是適合這個專業，我當時就去了管院。 那時為了留在管院，自己編了一套「生物屬性」與「社會屬性」的言論想忽悠在場的人，結果被不幸識破：「你這都是胡說八道的，我們覺得你比較適合生物」，說完就拎著我要往生科走。 這個時候有一個教授站出來說覺得我不錯，要把我留下來。 他是個天津人，每天上課跟說相聲似的(笑)。 但不管怎麼樣，我還是留在管院了。

關鍵字二：嘗試

由於以前搞生科的關係，整天埋在實驗室裡，幾乎不太說話，人也比較內向。 進了管院以後，因為要創辦一家公司，肯定得有很多人跟著你。 所以大一的時候我就在想，什麼樣的事情是很吸引人的。 看到一本我爸留在書櫃裡的書，叫《獅城舌戰》，講復旦的4個學生代表中國參加新加坡舉辦的全球華語辯論賽。 當時就覺得這個太酷了，如果能搞一個辯論、演講之類的事情，肯定會有很多人跟著你。 下定決心要搞辯論練演講之後，整個大一大二的時間，只要什麼地方能讓我站在臺上講，我就去。 大二的時候帶隊代表交大參加全國類比聯合國的比賽，問學校要了一個小教室，和幾個同學一起蒙在教室裡，對著鏡子練了一個多月，那是交大有史以來第一次，也是唯一一次得到模聯的優勝獎。

後來，在交大有了一些知名度後，也有人願意跟著我一起做事情。 大三的時候，學校為了回應党的號召，舉辦了很多的創業比賽，臺上的每個人都穿著筆挺的西裝，大家一起做著一個很漂亮的商業計畫書，每一個都感覺要創造幾百億的收入，不日就要屹立于世界之巔的樣子。 當時我也參加了很多這樣的比賽，但是後來發現效果不是很好。 儘管你得了很多獎，但是回頭想想，連個公司都沒有註冊，這算創什麼業呢。

所以大三的時候，我就和我的合夥人一起註冊了一個公司。 我們當時做的是參加創業比賽時做的專案，是做健康檔案的。 這個專案做了一年後，回過頭來看我們參加的創業比賽。 並不像最早的時候參加完後那樣一無是處：第一，我們攢了很多獎金，團隊的幾個人可以在外面租一個房子可以有地方呆，也可以花點錢招點實習生;第二，很多人開始認識你，你可以有機會接觸到一些很厲害的評委。 所以大三的時候我們就拿到天使投資了。

關鍵字三：堅持

到了大四，當我們做了一段時間健康檔案的專案後，發現以往參加創業比賽時做的規劃，更多的是叫好不叫座。 團隊三十多個人，每個人都非常聰明，大家漸漸都發現這個專案所在的市場成熟度很低，別人再怎麼說你好，這個產品眼下沒有人用就是沒有人用。 交大作為全國就業率最高的高校，畢業生都能找到非常好的出路，所以那個時候的團隊成員一個一個都相繼離開了，公司就只剩下2個人，那段時間就非常低谷，但同時也讓我認識到，必須得去做一些真正有用的事情。

我那時候做了幾件事情。 公司只剩下2個人，我們又是互聯網公司，程式總得有人寫，我就自學程式設計。 每天早上5點拿著書，趕著班車到閔行，進了辦公室就開始寫當時做的網站(也就是現在的teambition)，晚上再趕最後一班車回徐匯校區的宿舍。 當時不好意思告訴父母自己公司開得不好，也沒地方住，就住在學校裡。 那個時候不敢再做錯的事情了，因為做錯的事情代價非常高，所以那個時候幾乎都在做對的事情。 也不敢請設計師， 怕被忽悠，所以就自己學AI、PS，學做視頻。 到了2011年9月份的時候，網站做的已經有點樣子了。

正好身邊有個朋友是36氪的，看到我用這個東西還挺好，就問我是什麼產品，剛開始他以為是國外的，因為名字很洋氣(笑)。 也是因為他的關係，我們可以在深圳36氪開放日上展示這個產品。 10分鐘的時間，你原先做的那些努力全派上用場了。 你學了設計，你的PPT比別人都好看;你學了程式設計，現場弄了個小程式，大家就覺得這個CEO很厲害;你練過演講，所以站在臺上講的時候比別人講的都好。 所以當我一從臺上下來，就被投資人給圍死了。

回來以後，我們就一步一個腳印地繼續做teambition，因為看到了市場回饋，很多人都用teambition，我們就根據使用者的需求，根據自己的理想，一點一點往前走。

目前關心的事

現在對於我的公司，我最關心的是，我有沒有最好的人。 到了現在這個階段，方向已經不會錯了，所有的人都在看你這個產品，市場也會給你聲音，你會知道這個東西是有人用的。 所以現在的目標就是，要做這個市場中最好的產品。

公司資訊化市場在國內尚處早期階段，未來會處於上升趨勢。 我們看到的是，如果你手上有一個最好的產品，等未來市場發展到巔峰的時候，活下來的只有一個。 現在每個人用的都是微信，但是在 2年前還有人用米聊和talkbox，但最後留下來的只會是那個最好的產品。 所謂最好的產品，就是那些對的人，市場方面，把市場做到最好，讓使用者接受它的理念;產品方面，把設計和性能做到最好。 所以，有沒有最好的團隊是我現在最關心的事情。

給正在創業的年輕人的建議

如果你想開一家公司，你會需要注意一些重要的點：

1.你在合適的時候要做合適的事情，你要敢於做那個和別人不一樣的決定，你要敢於將這個決定的權利放在自己手上。

2.你要努力。 你要做那些你原來沒做過的事情、原來你都不敢想的事情。 我原來覺得我是搞科研的，我永遠不會站在臺上說話，你要做那些你原來沒想過的事情。

3.最後就是，你要能堅持。 哪怕身邊的人一個都不再認可你的時候，只要你堅持了，最後你會發現其實會柳暗花明。

交大還有一個公司叫「餓了麼」，現在規模已經很大了。 有一次和它的CTO聊天，他說：「如果一件事情，你能堅持3年，應該是可以做出來一點了。 」

這就是我正經歷著的創業。