創業板公司歐比特:技術優勢背後的疑團

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歐比特,一個號稱「中國芯」的高技術公司。 招股書聲稱「產品擁有自主智慧財產權,核心技術處於國內領先水準和國際先進水準」的企業,其核心產品S698系列晶片的核心CPU竟然是一個開源(即公開源碼,任何人都可以免費得到和使用)的程式。 「這是典型的為了上市而誇大技術優勢的行為。 」華經縱橫投行部總監齊憲臣對《紅週刊》表示。

主要產品的核心部分非自主研發

招股書披露,公司主要從事嵌入式集成晶片及系統集成產品的研發、設計、生產和銷售。 但是《紅週刊》發現,其核心產品S698系列Soc晶片的處理器架構採用sparc v8,其技術說明與歐洲基裡·凱斯勒(jiri· Gaisler)領導開發的開源leon2極為相像。

就此問題,上市公司答覆《紅週刊》:「公司所設計生產的S698系列晶片,內部採用的sparc v8架構處理器與凱斯勒所公開的sparc v8處理器IP核無關。 在IC行業,尤其是SOC晶片的設計需要從頂端開始規劃和設計,其中每個功能模組和IP,必須通過艱苦細緻的原創和反復驗證才能進行集成設計,是一個嚴謹的系統工程。 」

但是,通過對比歐比特S698系列晶片和leon2的使用者手冊,《紅週刊》發現它們的技術描述幾乎是一樣的。 例如,S698使用者手冊的第四章晶片描述中整數處理單元與leon2中的第三部分leon integer unit(整數單元)的描述相對應;S698中緩存與leon2中cache sub-system(緩存子系統)相對應。

同行業國際知名企業Synplicity公司高級行銷副總裁Andrew Haines說:「如今,一個SoC企業需要投入一二百名軟體發展人員已經是很常見的事。 」所以,如果真的像公司所說完全是自主開發,42個研發人員,不到4%的研發投入,在較短時間內,能完成sparc v8的硬體實現,以及各週邊模組IP的設計、驗證,後端設計以及封裝測試等,絕對是不可能的。

與此同時,《紅週刊》發現國際著名的晶片公司atmel公司的697E或F系列產品,也是基於sparc v8處理器架構,並且是由leon2-FT1.013版本實現的。 而且是rad-hard(抗輻射),也就是說達到軍用級別。 這些技術參數與歐比特公司的S698基本一致,而且除了其他外設的數量、配置不同之外,其他都與S698相同。

行業內人士分析:「歐比特的S698系列晶片中核心CPU很有可能是基於leon2實現的sparc v8架構。 」歐比特公司總裁顏軍在接受相關採訪時也坦承:「sparc v8系列是電腦嵌入式處理器晶片領域中,國際上的一個公開標準,從事研發生產的企業不用交納版權費。 」這與公司對《紅週刊》回復出現了矛盾。 「其實,在行業中用開原始程式碼也無可厚非,但是歐比特產品的大部分是銷售到軍工領域特別是運用於人造衛星、飛船、發動機等航空航太領域,因此,用開原始程式碼就存在一定技術風險性。 」行業內人士對《紅週刊》說。

另外一位業內人士坦言:「開源碼,在後期維護以及技術支援上得不到保證。 」作為一個處理器,除了本身的性能以外,同時還必須要有高效的編譯器軟體發展環境,各種應用軟體和作業系統的支援,如果得不到這些支援,公司後期的維護就需要大量的人力財力去投入,給企業增添不菲的成本。

落後的生產工藝

目前國際主流半導體的生產工藝是0.032μm,國內先進的生產工藝達到0.065μm。 而公司招股書的業務與技術章節中,對公司主打產品S698系列晶片的生產工藝描述是「設計生產採用了0.25μm的CMOS工藝」。 中國半導體行業協會主任李珂對《紅週刊》判斷:「歐比特的生產工藝在國內只能算是中等水準,與國內先進的生產工藝相差三個臺階左右,與國際先進的生產工藝相差至少五個臺階。 還有很大的進步空間。 」

一個號稱「核心技術處於國內領先水準和國際先進水準」的企業,其核心產品的生產工藝在國內卻只有二流水準,就此問題,上市公司答覆《紅週刊》:「我們基本採用行業內最流行的0.18μm和0.13μm的CMOS生產工藝。 」這與招股書中說法相矛盾。

研發費未達到高新技術企業標準

作為一個研髮型的高新技術企業,研發方面的投入是企業的主要成本。 2006~2008年,公司研發費用占銷售收入的比例分別為5.7%、4.19%和3.89%。 但是,我國《高新技術企業認定管理辦法》中,對企業研發費用占銷售收入的比例有明確規定,銷售收入為5000萬元以下企業,比例定為6%;銷售收入為5000萬~2億元的企業,比例定為4% ;而歐比特2006~2008年銷售收入分別為3768.79萬、7639.50萬、12735.49萬。 由此可見公司2006年和2008年企業研發費用占收入比例並沒有達到一個高新技術企業的標準。

在高新技術企業認證服務中心工作的王女士告訴《紅週刊》,「一般積體電路設計行業的高新企業其在研發方面的投入應該占到銷售收入10%以上。 」由此可見,企業強調的重研發只是「紙上談兵」,並沒有實實在在落實到實際工作中。

另外,截止到發稿前,有讀者向本刊反映歐比特其實是一家外貿公司,90%的利潤都是通過進口國外產品在國內轉賣的方式實現的,而自主研製的產品並沒有多大的市場。 對於這些疑點,本刊將繼續跟蹤。

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