紀源資本借行業整合搭上創業板快車把握洗牌良機

新添了創業板這條退出管道，外資創投當然也十分期待。 期待歸期待，這並不能改變外資在創業板申報首日幾乎「集體缺席」的傷心事實。　　但對首日申報成功的廣東冠昊生物科技公司來說卻不是這樣，該公司的投資人就是矽谷著名風投GGV（紀源資本）。　　GGV並沒有自己募集人民幣基金，冠昊申請創業板上市也不是「海外架構公司」的回歸，創業板尚未開啟的時候，GGV就把握了創業板給本土創投帶來的洗牌良機，成為目前屈指可數的幾家有望通過創業板實現退出的外資創投， 而且未來還將有3至4個專案通過上市在國內退出。　　2008年3月，剛完成第三期美元基金募集的GGV宣佈合併本土創投思格資本（SIG）及後者旗下人民幣基金科星（Venture　Star），吸納思格資本創始人、上實控股原董事長卓福民等進入新團隊，又把中文名稱由原先的「寰慧」 改為「紀源」，暗示開啟了外資PE人民幣投資的新「紀元」。　　冠昊是科星2000年初投資的一家再生醫學企業，已于2008年6月完成股份制改造。 GGV管理合夥人李宏瑋告訴CBN記者，GGV原本就是思格資本的有限合夥人（LP），現在思格資本成為GGV的關聯基金，以曲線方式，繞過純外資創投不能設立人民幣基金的限制。　　這背後還有更深層次的考慮。 對於創業板，外資短期內很難具備本土創投的那些核心優勢：比如人脈、管道、熟悉國內上市程式規則、與監管審核機構打交道的經驗等等。 GGV管理合夥人符績勳告訴CBN記者，結合思格資本的本土化優勢和人民幣基金資格，GGV才能因此突破外資創投「兩頭在外」的模式，培育更多的中國本土企業並在中國市場退出，包括創業板市場。　　2008年底，GGV的本土化再一次讓所有人刮目相看。 卓福民「說服」二十年交情的老朋友、國內乳業第三的光明集團原董事長王佳芬加入GGV團隊。 當時風投在國內消費品行業的競爭開始白熱化，有政府背景的本土創投即便有管道接觸王佳芬這樣級別的企業家，但也不一定能說服企業家「轉行」來做風險投資。　　王佳芬能給GGV帶來什麼？ 卓福民說：「企業家的經驗是社會的財富，從一家上市公司的CEO跳出來説明更多公司上市——風險投資是把人力資源用到極致的事業。 」他告訴CBN記者，好強的王佳芬已經迅速適應了新的角色，但具體操作的案例現在還不方便向外界透露。