巨頭林立的互聯網,創業者如何在夾縫中生存

來源:互聯網
上載者:User
關鍵字 使用者體驗 產品經理

中國的互聯網非常有意思,三大巨頭都在發展自己企業的多元化! 本來嘛發展多元化這是一個好事,卻慢慢的演變為收購戰。 你或許認為百度19億收購案會是最高的了,沒想到阿裡的40億跳出來刷新了這個記錄,當然馬斯也不認為這個記錄能夠保持多久! 扯那麼多沒用,巨頭林立的互聯網江湖就沒有其他創業者的生存之地了嗎?不可能! 那麼我們應該怎麼在這互聯網中分得一份清粥呢?

互聯網巨頭不屑做的,我來!

在巨頭的陰影下任然有一些小而美的企業過得非常滋潤的! 比如說墨蹟天氣! 稱霸一方,默默數錢。

那麼墨蹟天氣,為什麼會發展起來的呢? 原因就是。 巨頭不屑做的,我來! 巨頭雖說多元化,但是有許多的小眾專案都不屑的去做或者沒空去做。 在中國被逼無奈,你只能從這裡起步。 那麼小眾專案真的沒用嗎? 非也拉! 墨蹟天氣,默默的在一旁發育,BAT們都顧不上,當哪一天愕然發現有這傢伙存在的時候,墨蹟天氣已經黯然發育成行業的巨人了。 這時候巨頭們再想插入進來,也難分一杯羹了。 那麼他們能做的是什麼呢! 收購嘛!

那麼我們應該怎麼做到小而美呢?

很多創業家都有一個習性,做到一定程度的時候總想著擴大自己的業務範圍,而這個擴大業務範圍就代表著失去專精,讓其他的專案稀釋掉你的創意,分割掉你大半的時間、精力與腦力。 超級課程表聽過嗎? 最近才新起的APP,怎麼發展起來的。 同樣是專精,小而美。 因此小型創業公司前期想要發展,就必須學會放棄,有舍才有得!

光放棄就行了嗎? 不行,我們還要學著放棄使用者? 給巨頭送些流量。 放棄使用者! 或許你會說馬斯你傻啦! OK我們先來聽一個近期比較熱門的小故事。

漢堡王前段時間曾經做過一個小粉絲測驗,只要粉絲取消了對漢堡王的關注就會得到漢堡王贈送的一個麥當勞漢堡,因此呢漢堡王的粉絲從三萬八降低到八千人。 那麼你認為漢堡王傻了嗎? 他不傻! 做過網站的朋友們都知道,網站大部分的流量都是對我們一點價值都沒有的,而漢堡王的這8000個使用者就是他所需要的忠實粉絲! 簡單的算筆賬。 就算每個月漢堡王從這8000人中賺取10塊錢那麼他一個月收入就是80000元! 八千人賺八萬 和三萬八賺八萬,你說誰的運營成本會更高些! 不僅如此,把使用者化繁為簡之後,漢堡王就能夠專心服務這些忠實粉絲! 從而間接的提高使用者體驗! 使用者體驗代表這你能夠從他們中賺取更多的錢,並且發展更多的忠實粉絲!

放棄還有個好處,不會讓你的企業迅速臃腫起來! 臃腫代表什麼? 臃腫代表你擁有大量的使用者,卻不能夠從他們中賺取一毛錢。 這樣不僅增加了運營的成本,還能夠讓巨頭們早日發現你。 並且把你的專案複製,扼殺在搖籃裡!

馬斯不認為巨頭的收購站能夠持續很久! BAT們可以收購一個倆個這樣的小碎片,但是在接下來的時間裡,將會發育出更多這樣的小碎片。 你認為巨頭們還能夠收購多少嗎? 因此創業家們大可不必擔心BAT的行業壟斷,因為在WEB3.與物聯網時代即將來臨的時候,將會帶來一個更加多元化的互聯網時代!

嗯! 我想應該是一個群雄並起的時代! 創業家們? 你們認為呢? 還不動手改改你的思路?


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