巨人網路總裁劉偉：創業者最需要的是資源

導語：面對網游市場的激烈競爭，史玉柱曾預計未來將是幾家大企業爭霸的局面，網游市場格局已定數年內難有變化，史玉柱曾放話，「沒有1億別碰網游」經過前幾年的淘金，中國網游的大公司格局基本已經形成，小公司想出頭很難了， 而大公司之間的競爭也愈加激烈。　　今年我們再次看到網游巨頭們頻頻推出了扶持原創團隊專案，那麼小企業是否會紛紛加盟?什麼樣的人或者團隊才具有加盟這些網游巨頭的資格？ 內部審核淘汰標準究竟如何?這樣是否又意味著這些創業團隊只能寄生於大公司而存活再次去為別人打工?為此，新浪遊戲採訪了巨人網路總裁劉偉，來談談她的看法以及正在開展的「贏在巨人」。 巨人網路總裁劉偉　　走進巨人的門檻　　新浪遊戲：巨人面試加盟贏在巨人的人的標準是否有個硬性指標?　　劉偉：我們在網站上一直有公開的四個基本要求：　　第一，對遊戲行業有熱情;第二，基本功扎實，至少在某一領域有專長;第三，重視思維能力。 第四，善於同他人進行交往，有團隊協作能力。 事實上我們更在乎的是「人」，是「人才」。 這與VC截然不同，我們並不一味只關心專案，我們更關注「人才」。 當然具體的專案還需要具體的判斷，不傾向于一刀切。　　新浪遊戲：怎樣去接觸有意向加盟的人和團隊的?　　劉偉：主要是通過贏在巨人的郵箱win@ztgame.com，也接受各種其他的方式，包括各種線上線下直接或者間接的管道。　　新浪遊戲：是如何來進行人才篩選的?　　劉偉：我們需要強調一下，贏在巨人不是強制控股或者招聘，合作的方式依具體的專案靈活處理。 不過不論採取什麼樣的合作模式，都是要優先判斷核心團隊的核心人員，因為人才是保證產品成功和合作成功的關鍵。　　篩選的方法主要是先通過提交的各種材料進行初步的觀察和判斷，從以往經歷中判斷團隊核心人員的行業知識基本功，通過專案意向書判斷他們的創業精神和思維能力。 如果有以往產品的，我們可能會去看看;如果現有產品有Demo的，我們會重點看;有可測試版本的，我們會請公司內部的評測組進行專業評測。　　通過初步審核的我們會儘快安排見面，通過面談進行更詳細的判斷，判斷的原則仍然是上面說過的四條，交流能力會在面談的時候重點判斷，另外也會花一些時間探討具體的專案設計思路，通過探討的過程也能夠判斷團隊的經驗和思維能力。 所有我們發現的問題或者建議都會通過郵件或者在面談時及時提出，對每一個專案都會及時地給出明確的答覆。　　新浪遊戲：拒絕團隊加入的理由是什麼?　　劉偉：其實還是回到那四個最基本的要求，拒絕的絕大多數情況是由於沒有符合那四條基本要求。 以我們目前的實踐經驗來看，常見的理由有幾個：　　1) 暫時不考慮投資這個領域(比如單機遊戲)　　2) 核心團隊過於缺乏實際經驗和最基本的行業常識　　3) 核心團隊缺乏創業精神，不具備基本的創業理念，或者缺乏獨立團隊的管理能力　　4) 核心團隊項 目負責人和主策劃的實戰經驗不夠豐富，並且邏輯思維能力、分析能力和學習能力達不到要求。　　新浪遊戲：認同團隊的理由又是什麼?　　劉偉：目前為止我們已經通過並直接投資立項的團隊，無一例外的都是符合我們的四條基本要求的。 進入孵化的團隊也是核心專案帶頭人和主策劃符合基本要求的，僅僅是團隊不完整，我們在公司內部的孵化器裡説明他們建成完整的團隊之後再立項。　　新浪遊戲：看好一個團隊專案與人才更注重哪個?　　劉偉：當然更注重人，專案都是人做出來的，即使是一個代理專案，我們一直認為產品上線之後才是產品最重要的後期調整和開發的開始，只有相信團隊核心人員的開發能力，明確他們認同我們的文化， 才有可能確認他們可以跟我們一起在運營的過程中良好地合作，把產品運營成功。　　新浪遊戲：目前已經確認有哪些團隊加入?　　劉偉：「贏在巨人」計畫2009年1月推出，已經有5個團隊正式加盟，巨人網路擁有產品總量已經超過10款。 截至目前，巨人網路已經接觸國內外研發團隊2800多個，其中有200余個進入到深入接觸階段。 最近一個加盟團隊是來自杭州的雪狼軟體有限公司，巨人網路投資持有該公司51%股份。　　創業者最需要的是資源　　新浪遊戲：如何看待各公司諸如此類「計畫」之間的競爭?　　劉偉：中國的市場還比較年輕，天使投資非常不完善，包括專業的基金，都很少具有足夠的行業專業知識，除了錢以外，很難給團隊有益的支援。 所以行業內公司的戰略投資，尤其是早期的投資計畫，是行業內最稀缺的資源，是創業者最需要的資源，我們認為現在這種資源不是過多，而是過少，類似贏在巨人的這種良性的天使投資計畫越多，對整個市場的發展越有利。　　新浪遊戲：您認為遊戲行業目前最需要哪些人才?　　劉偉：實踐中感覺最缺的人才還是有能力的專案帶頭人，思維能力強，有一定實戰經驗，善於學習和總結的主策劃。　　新浪遊戲：大公司對創業團隊進行的扶持計畫，是否意味著創業團隊只能為大企業打工?　　當然不是。 前段時間我們經過機構改革之後，公司內部的專案團隊都已經獨立了，我們支援每一個團隊，甚至團隊的每一個成員都把專案當作自己的，每一個做出貢獻的成員都能夠分享專案成功的收益。　　新浪遊戲：您認為遊戲玩家是否有具備做網游的機會，他們的優勢在哪裡?　　劉偉：有的。 玩家一般對玩家的需求瞭解是最深的，所以玩家參與做遊戲是有優勢的。 很多玩家對遊戲設計也有非常深的瞭解。 只要思維能力強，經過專業的鍛煉，是有機會成為優秀的遊戲設計人員的。　　新浪遊戲：「贏在巨人」是否也為玩家提供加入巨人團隊的機會?　　劉偉：我們對所有團隊的審核標準是一視同仁的。 不會僅僅因為一個人是玩家或不是玩家而判斷決定一個團隊或者專案。 理論上玩家也是具有同樣的機會加入贏在巨人的，不過在我們的基本要求中也重點提到了「基本常識」這個概念，要從單純的玩家過渡到真正的專業遊戲策劃，還需要一些基本的遊戲開發知識。 歡迎有志于做遊戲的玩家努力進入遊戲開發領域，為這個領域的發展做出自己的貢獻。