巨人戰略投資總監：網游創業別找外行拿錢

10月13日淩晨消息，巨人網路戰略投資總監、贏在巨人負責人許怡然在出席2009遊戲開發者大會·中國(GDC China)期間表示，網游創業者不要接受不懂遊戲的外行人士進行投資，否則今後投資人就可能由天使變為魔鬼。　　許怡然表示中國的網游市場遠未飽和，整個行業仍處於太早期、太初級的階段。 在他看來這是個不可能被大公司壟斷的創意行業，「投資一億美元專案的成果，也並不一定比幾個人在地下室幹幾年強」。　　儘管如此，許怡然卻並不贊同輕易的在網遊行業創業。 他指出目前很多創業者並沒有良好的職業生涯規劃，不少人是為了創業而創業，缺乏相應的基礎準備，「失敗幾率太大」。　　今年1月巨人網路推出「贏在巨人」網游創業平臺，截至目前已經這個專案已經接受了3000多個申請。 而作為贏在巨人的負責人，許怡然親自看過的創業團隊就超過了500個。 他對新浪科技表示創業團隊被他否掉的概率遠超九成。　　實際上，截至目前得到贏在巨人專案投資的團隊，僅有5個。　　「多數原因是核心成員經驗不足」，許怡然進一步解釋是主策劃的能力不足。 在他所接觸的創業團隊中，很多成員雖然從業多年，但從未在某一個遊戲專案裡堅持到上線。 許怡然認為這種從業經驗的重要性大打折扣，因為這種人相當於一個從未上過戰場的士兵。　　許怡然認為理工科的學生做網游策劃比較合適，因為這類人在邏輯思維和數值方面的能力很強。 他甚至表示「如果找不到數值能力非常強的成員，就不要出來創業」。　　同時，許怡然表示網游創業團隊的第一款產品能夠上線就算成功。 他建議可以先從網頁遊戲入手，一方面不需要投入大量的資金，另一方面可以測試下團隊在數值平衡方面的能力。　　在談到如何進行融資時，許怡然援引同行的話說商業計畫書有四方面的內容就夠：市場、模式、團隊、壁壘。 然而要說服許怡然只要用一頁紙證明自己有能力開創一款網游就行。 「你沒想法都可以，但要有能力」，許怡然說道。　　另外他告誡網游創業團隊千萬不要接受不懂遊戲的人進行投資，「一旦你走了彎路他們不但幫不了你，還可能給你找麻煩」。 他說這類投資人看上去是天使，其實是魔鬼。 同時，他也提醒創業者不要過早的進行股權分配。 (孟鴻)