天曉得:談網路行銷的團隊建設

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說到團隊建設，這一段時間我是深有體會，我在電子商務中心工作，最近忙著招聘，在這個招聘過程中我體會到了很多很多，今天呢，我跟大家分享一下在這此招聘中，我在行銷團隊建設方面的見解! 本次我們電子商務中心招聘的整體的一個流程是由我們安排的，從中我悟道了很多道理，先說一些這次招聘的前期招聘宣傳吧!我們一共是十個人來共同協作完成的，主題是「吧主聯盟招聘」

首先我們製作海報，海報的製作是我們的一些技術人員來完成的，另外有一個人做參考，一天時間完成，另外的幾個人在這個一天時間裡想到一些需要辦的事情，並寫下來，但是並沒有辦，其次我們第二天張貼海報，那天是週一， 我們的招聘從週一開始，到週五結束，我們的計畫是等待那些應聘者來問一下這個招聘的相關情況，但是直到週三還是沒有人來問，於是發現時我們的某個環節出問題了，於是在餐廳旁邊隨機的問了幾個人， 才忽的發現他們對這一方面的事情一點都不了解，但是我們沒有意識到，我們只是站在我們自己的角度來想問題了，而忽略了大家的感受，和興趣問題，由於我們這次招聘時在校園內部，於是我安排了六個人在學校內部設立了兩個諮詢台， 在中午大家都去吃飯的餐廳門口駐紮，沒想到效果很明顯，很多人都感興趣，但是不知道從何下手，更不好意思問，反響很大，那一天來報名應聘的人來了很多。

但是我們這次招聘還想弄得更大規模，所以我們還想到了去進一步做宣傳，於是徵求大家的意見，我們中間有人提出進班做宣傳，於是我組織了六個人進班做宣傳，分兩組，每次進班三個人做宣傳， 並且我們在進班之前想好了我們對這次招聘的最通俗的解釋，目的在與大家能夠簡單的瞭解，沒想到這次的宣傳得到了很大的反響，只是晚上進班宣傳的報名人數就達到近百人，我們的招聘規模達到最大化。

於是第二天我們，就在校內從新做了宣傳，加深了大家的瞭解，這樣在那一天就受到了很多的申請書，於是我們的工作又多了新的一項，於是我把諮詢台撤走了一個，讓三個人在哪裡給大家做諮詢，那三個人開始整理申請書，另外還有重要的一點就是 ，制定詳細的當天面試計畫，製作成一個詳細的流程，晚上上班的時候，給大家開會，讓大家集體想一下具體的面試問題，如一些突發問題，並分析解決方案，還有招聘的晉級標準制定，等等

當天晚上我們三個負責人制定了詳細的面試的問題清單，並且研究出來一套詳細的晉級標準，這樣初試，複試就不顯得那麼繁雜了，而我呢，對整體招聘當天的一個整體規劃，寫了一份詳細的流程表，分發給各位，這樣大家心裡也比較有譜， 另外為了照顧等待面試的人員，我們還制定了一個計畫就是，我們的工作人員剩下的六個人員給等待參加面試的人員一個溝通的環節，規定參加過面試的人員從新來到這裡等待所有人的面試歸來，等待我們最後的一個宣佈環節， 這樣一來我們的整個流程就基本圓滿，這是我們制定的大體流程細節!這是之前的一個計畫，大家看一下。

電子商務中心招聘安排

1：等待地點

電子商務中心等待

人員到場依次簽到

(等待時間到6：00截止)

負責人(田曉)簡單說明

其餘人員安排由(孫曉鵬，王慧峰，劉宇主持)

(要求：氣氛和諧，但要注意會場秩序，負責人：孫曉鵬)

2：面試地點：

6:00開始招聘(由簽到表依次開始展開)面試官：田曉，李雪薇，宋佩琦，范夢

要求：

1. 思想、品質等問題(田曉)>> 網路的理解問題(李雪薇)>> 貼吧技術性問題(宋佩琦)>>思想問題(李雪薇)

每個人規定最多時間超過5分鐘

方案一 ：集體面試(一次4個人) 如果人數在40個人以上

方案一 ：個人面試(一次1個人) 如果人數在40個人一下

2. 帶領他們一起回到電子商務中心等待最後的安排

3. 最後田曉帶領展示一下電子商務中心的員工形象，每人做講話

4. 會場到9.40結束

3：晉級標準：(首批預選11個人參加複試)

方案的制定：方案一，方案二，

我說一下我的這次總結，從整體的一個過程我體會到一個行銷團隊的建設問題，

1，人員的精確分配， 2，人員的詳細工作安排， 3，整體流程的總體把控，著也是最重要的一點。

我們這次招聘之所以弄得這麼詳細就是讓大家體會一下這個具體的流程，希望對網路行銷團隊建設有興趣的認識能夠，參與類似的活動，是很有説明的。

今天就跟大家分享到這裡，謝謝!哪位對著一方面有興趣的認識多多交流! QQ：598021107首發博客：HTTP://hi.baidu.com/tianxiaoebc/blog/item/7b722b776958b00c8601b024.html